L'età d'oro della leadership -Dove sei Tu, la Silver Age?

Leadership è disponibile in forme molti, stili, dimensioni e sesso. Tuttavia, niente di tutto questo è veramente importante. Quando si tratta per il successo della vostra organizzazione, cosa che importa è quanto sei bravo a guidare e c'è qualcuno che ti seguono?

Uno dei più grandi leader ostacoli deve affrontare oggi è che il mondo è drammaticamente evoluto nel corso di centinaia di anni e roadmap organizzative per la leadership non hanno. L'innovazione viene da un'organizzazione &'; s leadership che ha una visione ed è in grado di impiantare la propria visione &'; s battito cardiaco nei cuori dei dipendenti – in altre parole, dipendente acquistare-in.

Un buon esempio di visione leadership con dipendenti buy-in sarà di Apple. La loro libertà innovativo ha portato ad uso esplosivo della tecnologia e redditività. Amarli di loro odio, lo stesso vale per Fox News nel settore notizie via cavo e Rush Limbaugh nel settore Talk Radio. Tutti hanno in comune una forte visione dinamica e la capacità di coinvolgere, incentivare e coinvolgere ciascuna delle loro squadre dei dipendenti.

Un ulteriore esempio per la visione e la leadership impegno dei dipendenti è visibile in una corsa televisione commerciale nel corso degli ultimi anni da GlaxoSmithKline. E 'evidente in un annuncio che questa società crede nel toccare le persone e' s vita. Il messaggio era circa le ricerche fatte per uno dei loro farmaci anti-cancro, il tempo impiegato e come i profitti vengono re-investiti per la ricerca per l'Alzheimer &'; s.

Il ricercatore parla delle immagini mostrate sullo sfondo di suo figlio di essere un bambino quando ha iniziato la ricerca. Suo figlio è ora un adolescente dando allo spettatore un'idea della grande investimento in termini di tempo e denaro necessario per sviluppare un nuovo farmaco. Mentre il messaggio può essere circa vendere un prodotto quello che è venuto attraverso era la fiducia, l'impegno e la vision aziendale per un futuro migliore per lo spettatore.

Il Silver Age

Hanno Apple, Fox News, Limbaugh e GlaxoSmithKline hanno trovato la chiave magica? Hanno scatenato la formula leadership che diventa veramente dipendenti impegnati, incoraggiato e coinvolti sia il loro futuro e il futuro della loro organizzazione? Hanno spostato in avanti verso l'Età d'argento di Leadership e interventi organizzativi? Se l'innovazione, risultati e grande successo sono i criteri, la risposta è un sonoro sì.

Ciò solleva la questione, dove sei in campo leadership? E, è in funzione la vostra organizzazione con una nuova tabella di marcia che dà la direzione e la guida durante il parto per l'innovazione e la creazione di più i leader di tutta l'organizzazione. I leader che aiuteranno tutti a raggiungere il loro potenziale e per sollevare l'intera organizzazione fino ad un nuovo livello di successo che sono fatti i sogni.

La Silver Age è una delle azioni, fare e far accadere le cose. Si tratta di un epoca molto costruttivo e produttivo per le operazioni. Eppure, alcune delle cose che hanno reso questa era grande hanno anche servito a evitare che si ancora meglio.

Ad esempio, negli ultimi trenta anni o giù di lì, la rivoluzione high-tech con la fusione di baby boomers, Generazione X e Y nello stesso luogo di lavoro è stato irto di come molti benefici come ha svantaggi. Ciò che era un posto di lavoro già squilibrato e disarmonico ancora operante sotto o dell'era industriale o tecnologica della leadership ormai è diventato un crogiolo in cui parte della forza lavoro era costantemente in contatto e collegato e parte della forza lavoro chiedendo cosa collegare e dove. La discarica informazione era e continua ad essere massiccia e crescente, mentre le comunicazioni sono diventate distante, freddo e impersonale.

Ma alcune aziende hanno fatto un passo a destra fuori nell'era d'argento di sempre fatto e si vede esteriormente nella loro innovazione, la soddisfazione e la redditività dei dipendenti. In effetti, alcune delle aziende di cui sopra non solo sono ben radicati e operanti nella Silver Age della leadership, che hanno già un piede fuori esplorare l'Età dell'Oro. The Golden Age è nuovo e dispiegarsi come tutti gli orologi. E 'più adatto per affrontare massiccia trasformazione utilizzando strumenti non complessi e un nuovo facile da implementare e seguire roadmap

Molti di oggi &';. S leader e decision maker che utilizzano strumenti che metterli da qualche parte tra il Bronzo e Silver Ages stanno lottando solo per tenere il passo con i cambiamenti nell'economia e la forza lavoro. Invece di guardare avanti a dove devono andare, continuano a guardare indietro per imparare dal passato. Il passato semplicemente non si applica più al 21 ° secolo.

Sì, c'è un età d'oro di leadership in cui decisori e leader influenza possono rimuovere i crismi del 17 ° secolo per creare un flusso di lavoro di informazioni, conoscenze, visione e la tecnologia armonizzati in un modo che coinvolgere e migliorare sia la produttività dei dipendenti e la soddisfazione, mentre aumentare la redditività e il valore degli azionisti.

© Pat Heydlauff, tutti i diritti riservati 2011
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