5 strategie per Conquer Critica As A Sports leader

Oggi è una dura, ma una buona, perché se si può dominare questo passo non ci sarà nulla che trattiene dal diventare un leader grande sport sai che puoi essere!

Che cosa sto parlando è la capacità di superare le critiche. Come leader di sport ci sono quelli sotto i riflettori, noi siamo quelli che il poliziotto Flack quando qualcosa va storto, e noi siamo quelli che hanno bisogno di tenere tutto insieme e raccogliere i pezzi quando tutto il resto fallisce.

Voglio darvi 5 strategie che vi aiuteranno a conquistare quella critica e andare avanti, più forte, meglio e più saggio per aver sperimentato …

Per prima

1. Smettere di ingannare se stessi e ascoltare apertamente. Quando qualcuno vi critica sul vostro o disattivare la leadership di campo, è fin troppo facile rispondere, cercando di giustificare le vostre azioni e cercare attivamente difendersi. Se ti concentri sulla sensazione di essere frainteso o giudicato male, potrete inserire voi stessi a destra nella posizione di atteggiamento difensivo invece di ascoltare apertamente. Questa reazione è difesa piuttosto che espansiva e attento. Per essere un grande leader è necessario prima capire che non c'è solo il fallimento di feedback, come un'opportunità per imparare e crescere

Quindi è necessario:.

2. Lode separato e la colpa di fallimento e il successo.

Ciò significa che, anche se qualcuno può dare un feedback che si percepisce di essere buono o cattivo, o lode o di biasimo, questa non è una indicazione del fallimento o di successo dei vostri sforzi. Apprezzamento per il lavoro ben fatto e il riconoscimento per i risultati ottenuti sono riconoscimenti che tutti noi cerchiamo come punti di riferimento che siamo sulla strada giusta, ma è importante che tu capisca la critica non compromettere il successo globale. Il modo per farlo è imparare ad assumersi la responsabilità del 100% per le azioni buone o cattive indifferenti. In questo modo, quando si riceve un feedback, si può accettare che nel vostro passo e andare avanti

Ora &';. Hai avuto modo di imparare a

3. Utilizzare critica come mezzo per migliorare. La critica è dato ai leader per vari motivi. In primo luogo, capire perché coloro che vi circondano potrebbe sentire in questo modo e cercare di porvi rimedio in modo che essi sentono di avere una maggiore capacità di innovare, partecipare allo sviluppo di soluzioni e avviare i cambiamenti.

riflettere anche sulla critica . Spesso c'è il germe di accuratezza anche la critica più negativo e se si può tirare fuori qualcosa di positivo da questo, serve non solo per voi ma i vostri dirigenti e giocatori

Infine, don &';. T prendere a cuore la critica. Ci saranno sempre persone che Lop papaveri alti perché si sentono gelosia o frustrazione personale a non agire. Prendete critiche nel vostro passo e lascia che sia.

Passaggio 4. Apprezzamento per il bene di riconoscimento, non come un mezzo per deviare le critiche. Notare sempre il bene che coloro che lavorano sotto lo fai, e fare sempre un punto di dare loro credito dovuto per i loro sforzi. Don &'; t lode solo quando si teme la critica, o si sarà sempre sul piede posteriore. Lode perché si sente veramente la persona ha compiuto uno sforzo concertato per aumentare o ha dato un contributo prezioso e li riconosce per quello

Ultimo e non meno importante:.

5. Modello di ruolo che fare con la critica. Lasciate che gli altri vedono buone reazioni da quando si sono criticati o di frase in modo positivo, dato le risposte. La vostra capacità di ascoltare e imparare, e la capacità di riconoscere gli errori in cui avete fatto insegna altri che &'; s OK per sbagliare. Che &'; lezione sa che solo un leader può efficacemente insegnare. Quindi, essere il leader!

Nel nostro Programmi Sport Leadership prenderemo questi strumenti ad un altro livello di nuovo e si impara a gestire più di vostra capacità di ricevere feedback, potrete anche imparare gli strumenti per gestire costruttivamente conversazioni difficili di proprio e acquisire competenze definitive intorno come condurre dalla parte anteriore e ispirare le persone intorno a voi per intensificare senza dover chiedere per questo !!

Non vedo l'ora di lavorare con voi ancora di più su questo piano …

In questo momento, pensare ad un pezzo di feedback che avete ricevuto di recente, e prendere un pezzo di imparare da esso che vi aiuterà a crescere e svilupparsi come un giocatore e una persona

Richard Maloney < . br>

comando

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