Squadra Suggerimenti Building - Incontri che fanno appello a tutti i temperamenti

Durante i miei seminari di squadra ci concentriamo sugli stili di 4 centrali di temperamento che costituiscono la maggior parte delle squadre, una sintesi molto veloce in quanto si riferisce ad incontri sarebbe:

1.Action Oriented - andiamo qualcosa compiuto e muoversi ! su MyBestPlay 2.Task Oriented - diciamolo chiaramente su ciò che è all'ordine del giorno e mantenere il piano di tempo
3.Strategy Oriented -!! cerchiamo di trovare nuovi modi di fare le cose non coprire fuori liste di controllo amministrativi
4 La gente Oriented - facciamo assicurarsi l'incontro è inclusiva e costruire relazioni

Ognuno dei 4 temperamenti possono adeguarsi e adattarsi alle riunioni, ma hanno ciascuno la cui priorità distinta.. Bilanciamento ciascuna di queste diverse prospettive può essere difficile per qualsiasi organizzatore della riunione. Suggerisco la seguente per aiutare a gestire le riunioni e affrontare le aree chiave per ogni temperamento:

1.Recognize l'esistenza di questi 4 punti di vista e impostare i vostri piani di riunioni di conseguenza - suona come senso comune, ma la maggior parte delle persone assume persone hanno lo stesso obiettivi /preferenze per le riunioni come fanno, ma non lo fanno
2.Make che l'incontro ha uno scopo, non solo si incontrano per il gusto di riunione - il tempo è prezioso, lasciare che le persone hanno il tempo indietro se la riunione non è richiesta
3.Decide ciò renderebbe un incontro accettabile -.. che diventa la parte principale del programma e consentire tempi di coprire fuori l'obiettivo centrale che si sta cercando di realizzare
4.Decide di che cosa è un grande incontro -. pensare che prima del tempo può aiutare a spostare oltre la semplice copertura fuori la lista di controllo di ciò che "deve" avere compiuto, e avrete anche sapere quando si arriva
5.Know tuo pubblico alcuni temperamenti hanno bisogno del giorno prima del tempo in modo che possano lavorare ed essere preparati e non viene chiesto di riflettere sul posto.
6.Stick all'ordine del giorno e il tempo, e se la gestione del tempo non è il vostro forte allora impegnarsi qualcuno sulla squadra che conta come la loro forza, come stare nel tempo e ottenere il vostro ordine del giorno principale coperto andrà un lungo cammino per rendere tutti i partecipanti sentono di aver fatto parte di un meeting di successo.
Inoltre, mantenere le seguenti fastidi ricorrenti in mente per ciascuno dei temperamenti:

1.Action Oriented - incontri lunghi che si concentrano su un argomento
2.Task Oriented - non avere un ordine del giorno o che ha un ordine del giorno che non è rispettata. .
3.Strategy Oriented - concentrarsi esclusivamente sugli elementi amministrativi
4.People Oriented -. lezione di stile, dove pochi parlano e più ascoltare

apprezzerei i vostri pensieri su riunioni di gruppo e le sfide principali. si faccia

Lynn
Team Building Allenatore Hotel  .;