La differenza tra feedback e consigli

Feedback e consigli.

Nella moderna vita organizzativa sono termini correlati.

Quando si guarda a loro grammaticalmente, essi sono collegati, ma non come correlata in quanto ho pensato che prima li ho ricercato un po. Da Dictionary.com ecco le definizioni pertinenti per ogni parola, e alcuni sinonimi troppo:

Feedback
: sostantivo - (3) una reazione o risposta a un particolare processo o attività: Ha ottenuto molto poco feedback da parte il suo discorso

Sinonimi includere
:.. osservazione, rappresaglia, la valutazione, la valutazione, la critica, il sentimento e la rimonta

Consigli
: sostantivo - (1) un parere o una raccomandazione offerto come guida per l'azione, comportamento, ecc .: Ho agiscono sul vostro consiglio

Sinonimi includere
: raccomandazione, l'incoraggiamento, la consultazione, l'informazione. , istruzione e proposizione.

E nell'uso quotidiano sono sicuramente diversi.

Considerare ciò che si "sa" se il collega John dice: "Ho bisogno di dare un feedback George." I`m indovinare quello che "sa" è che Giovanni deve dire George come qualcosa didn `t andare così bene!

E se si sente Giovanni dice:" Io voglio dare un consiglio George, "probabilmente sono meno sicuro di quello che è la situazione. Ma, potrebbe essere qualcosa di positivo o anche qualcosa di George ha chiesto, giusto?

Feedback e consigli.

In una varietà di altri posti che ho scritto circa l'importanza di feedback e hanno parlato della necessità di un feedback più equilibrato - positivi e negativi - che includono anche i commenti sul passato così come i pensieri sul futuro (spesso chiamato feedforward). Queste combinazioni portano ad un modello molto più utile per ciò il feedback può e deve essere del pensiero di solito non detto che "feedback = commenti negativi sulla performance passate".

I sinonimi rafforzano questa differenza - notare il tono negativo della sinonimi di retroazione (ad es ritorsione?) rispetto a quelle per le consulenze (ad esempio incoraggiamento)

Feedback e consigli

Io credo che ci sia un'altra differenza importante per i leader.. - che dovrebbe essere considerato da allenatori e persone interessate ad aiutare gli altri a sviluppare le loro capacità.

Come spesso la maggior parte delle persone cercano, e veramente vogliono, retroazione (data la sua immagine offuscata)? Non così tanto. E tuttavia, se la gente veramente vuole migliorare o meglio a nulla, come aprire stanno a consiglio? Molto aperto!

Il tuo lavoro come un leader è quello di comunicare con le persone in modo che i vostri messaggi possono meglio essere ricevuti. Ciò significa che è necessario impostare la conversazione per il successo finale. In modo da scegliere le tue parole può essere utile.

persone Dire che è necessario dare loro un feedback (soprattutto se si dice che in un pomeriggio di Venerdì, quando la pianificazione di tempo per parlare con loro Martedì mattina, dopo un weekend di vacanza), potrebbe Non impostare il ricevitore fino a essere aperto a o pronti per la vostra comunicazione, anche se si tratta per lo più positive!

E per comunicare con successo è necessario essere chiari su vostra intenzione pure. Se la vostra intenzione è unicamente quello di "dare un feedback," considerare che il messaggio può essere inutilmente squilibrata - e quindi meno utili, più male ricevuto e potenzialmente controproducente

Si deve dare sia un feedback e consigli -. Un equilibrato guardare le prestazioni passato e futuro - in modo che la vostra comunicazione per avere le migliori possibilità di essere ricevuti

La linea di fondo è che è necessario fornire quelli che conducono con osservazioni e dati sulla loro performance passate: sia ciò che è. andando bene e ciò che potrebbe essere necessario per migliorare (cioè dare loro un feedback). E, se abbiamo coltivato la loro sete di miglioramento ancora o no, è anche necessario aiutarli a vedere come tradurre performance passate in prestazioni future (cioè dare loro consigli).

Feedback e consigli.

Simile, ma non è la stessa. Riconoscere le differenze e fare entrambe è una chiave per il successo come leader Hotel  .;