La saggezza dei leader disfunzionali

Durante i miei primi anni come un dipendente di un paio di miei superiori mi ha spinto a mio ingegno &'; s fine. Certo che erano belle e avrei dovuto essere onesti e dire hanno significato bene ma, a mio avviso erano completamente incompetente come leader e manager. Per rendere le persone peggio sul lato esterno utilizzato per commentare a me come sono stato fortunato a lavorare per una grande persona.

ho pensato che ero l'unico che si sentiva in questo modo. Nel corso degli ultimi cinque anni di lavoro come allenatore di leadership però, ho scoperto che purtroppo non ero solo. Questo scenario è in realtà abbastanza tipico e molti dei miei clienti di coaching sono dotati di storie di guerra del loro allenatore inetto

Essendo una sorta pieno bicchiere di donna che ho deciso di disfare questo fenomeno e mi sono chiesto -. Come fanno tanti leader con tali disfunzioni evidenti riescono a salire a e rimangono in primo piano, ruoli di alto livello?

Per fortuna nella mia carriera, sono stato benedetto con diversi maestri capaci e responsabili che mi hanno inviato il beneficio di contrasto. Eppure, mi lavorando per pochi disfunzionale spinto inizialmente a prendere la mia situazione disperata a casa con me – criticare, lamentarsi e fastidioso l'orecchio fuori chi volesse ascoltare. Una volta che il piagnisteo iniziale se questi dirigenti inetti mi ha spinto a cercare una via verso l'alto o fuori, mi ha motivato a capire cosa è stato che grattugiato su di me così male così ho potuto trovare un nuovo percorso, senza questi problemi.

La saggezza di questo processo è che col senno di poi, ho imparato molto di più sulla grande leadership da un paio di dirigenti disfunzionali che imparo mai da quelle eccellenti. Il dolore che ha causato a me c'era un forte stimolante di apprendimento per le seguenti lezioni:

Auto motivazione –
Niente come una disfunzionale de-motivatore per forzare uno a guidare se stessi per continuare ad avere successo, nonostante i blocchi stradali.

Creatività –
direzione blando richiede creatività personale per trovare ispirazione in nuovi modi di fare le cose al di fuori della norma

Patience –
Questo è probabilmente il più grande lezione che ho imparato ed è una qualità essenziale della leadership. Pazienza sotto cattiva gestione non significa che io sto in attesa di loro di agire,
vuol dire che sto perseverante nonostante le loro azioni.

Per-gones –
affrontare lo stress di lavorare sotto questa disfunzione mi ha insegnato ad essere meno giudicante e più inclini a dare sostegno. Se si lascia che il passato è passato e la fiducia che tutti fanno del loro meglio con ciò che sanno al momento disinnesca un sacco di frustrazione e ti rende più compassionevoli.

Quindi, se vi trovate a un giorno lavorativo per un capo disfunzionale, prendere il cuore. Impostare la vostra intenzione di essere grato per gli strumenti di saggezza e leadership che si impara attraverso il processo. You &'; sarete contenti di averlo fatto Hotel  .;