10 Priorità per ogni leader

Non c'è niente come uno spreco come un leader in una posizione e ignora i suoi /sue priorità. Ho sempre condiviso l'idea che in ogni essere umano è il desiderio e il desiderio di condurre. Ognuno è potenzialmente un leader. Tuttavia, alcuni sono molto successo a contrastare e reprimere il potenziale di leadership attraverso varie scuse ben congegnata. Ho discusso un po 'prima in un altro articolo. Ora che sai che sono un leader nella vostra squadra, ho bisogno di acquisire familiarità con le vostre priorità. Priorità misti normalmente creano intrugli che sono detestabili ei cui risultati vanno contro la spinta organizzativa e la direzione. Qui di seguito sono le 10 priorità per mantenere vicino al petto.

1. Ispirare e motivare il team - Tenerli motivati ​​e eccitato per affrontare i compiti a portata di mano. Premiare i migliori e celebrare le scintille luminose nella squadra. Creare una sana concorrenza. Costruire una squadra forte, basato sulla fiducia e la trasparenza. È don &'; t bisogno di essere un oratore motivazionale per dire a John "Hey John, ho visto il tuo impegno, vedo di andare un miglio in più, io vi do tempo fuori il Venerdì per stare con la vostra famiglia". Gesto semplice che vi darà risultati incredibili si ottengono.

2. Delegato; non abdicare - Non fare tutto da solo. È mai possibile gestire senza avere un disturbo della colonna vertebrale. Siete chiamati un leader, perché ci sono persone dietro di voi. Hai seguaci che rompono la vostra responsabilità verso il basso in piccoli blocchi gestibili. Essi non sono sotto di voi per la decorazione o per mostrare quanto siete potenti. Siate chiari nella vostra delegazione quale livello di autorità si stanno dando il vostro subordinato. Se hanno l'autorità per agire poi ancora assumersi la responsabilità per tutto ciò che i risultati delle loro decisioni sono.

3. Comunicare e più comunicare – A volte si può avere una squadra la cui vista della visione, gli obiettivi, le aspettative e valori è distorta. Dove non c'è visione, si lascia assunzione e opinione personale e viste. Convincere la gente a condividere una visione comune. Un leader che ha scarse capacità di comunicazione sarà sempre ottenere di meno. Ci sono di gran lunga troppo molti mezzi e modi per comunicare in questa età informazioni che in altri tempi passati dove non c'era e-mail, internet, ecc Trovare modi creativi per più di comunicare senza portare monotonia.

4. Formazione e Sviluppo della leadership - Un buon leader è sempre in via di sviluppo e mentoring leader di seguito per evitare lacune sbadigliare quando il leader lascia. Creare una cultura di creare sempre un leader in ogni seguace. In questo modo l'organizzazione è molto forte come tutti sanno che sono in corso di installazione per il successo di leadership e quando sarà il momento, le persone non sono nel panico e chiedono che è di prendere in consegna come tutti è pronto.

5. Modello buon carattere e integrità - Il tuo personaggio è ciò che la maggior parte dei seguaci imparare da non necessariamente quello che si parla. Se come capo arriva a lavorare fino a tardi per tutto il tempo, non dovreste essere sorpresi quando la squadra comincia a fare lo stesso. Fanno quello che vedono loro padrone fare. Evitare la vecchia dichiarazione "fai come dico, non come faccio". Saranno sempre fare come si fa e don &'; t biasimarli. Ha senso solo a farlo.

6. Mobilitare le risorse umane e finanziarie - umane e finanziarie e Varie- In qualità di leader, tu sei quella che assume le persone che vogliono lavorare. Tu conosci i gap di competenze che hai o la matrice intellettuale nella vostra squadra. Non basta avere persone che pensano e agiscono come te. Trova coloro che sanno e pensano diversamente. I membri del team devono completarsi a vicenda. Evitare duplicazioni. Anche rendersi conto che tu sei quello che fa in modo che il team sta sollevando abbastanza finanze per sostenere se stessa e in altre aree del dipartimento o organizzazione. Siete di mobilitare tutto il tempo. Un leader di risorse guadagna il rispetto di seguaci. Essi sentono di poter contare su di voi.

7. Proteggere coloro che ti seguono - Come leader, tu esisti per coprire i tuoi seguaci da vagabondi. Persone provenienti da fuori della vostra squadra può facilmente danneggiare i membri del team se prendono su di sé per rimproverare, ecc corretta è necessario correggere i vostri leader dal rapporto che hai costruito. Outsiders non prendono mai la libertà di controllare l'entità del danno dalle proprie espressioni. Sarete sempre l'infermiera sopra i vostri soldati feriti quindi il vostro tempo è sprecato unire ciò che altri hanno fatto. Se non li proteggono, si perde loro e perdere tempo a fare ciò che non è core business. Ogni essere umano vuole un senso di sicurezza in qualsiasi posizione o gruppo di appartenenza.

8. Crescita Personale e Sviluppo - In qualità di leader, è necessario per crescere. Come si dispone di un'unità per formare e sviluppare gli altri, anche voi dovete essere in grado di servire fuori quello che hai imparato. Se non stare al passo con le tendenze in continua evoluzione, si deragliare l'efficacia organizzativa, il successo e l'eccellenza. Oggi di "wow" è territorio familiare entro domani. Creare nuovi "wow" per la tua squadra. Puoi essere il cacciatore di nuove informazioni, gadget più recenti, più recenti metodologie e strumenti per il commercio.

9. Pianificazione e strategie - Come leader, è necessario affinare le vostre abilità di pianificazione e strategia. Non sono tenuti a preoccuparsi sempre te stesso su questioni operative per tutto il tempo. Hai squadre che si trovano in mano mentre si prende visione d'aquila di tutto il dipartimento o ministero. Revisione periodica dei risultati conseguiti nei confronti di strategia e degli obiettivi serie vi mostrerà lo stato di avanzamento e l'impatto che si stanno facendo. Dove non esiste una strategia, il caos è l'ordine del giorno. Dove non esiste un piano, l'eccellenza si nasconde o rifugge.

10. Disciplina e ordine - tutto deve essere fatto decoro e con ordine. Seguire il sistema. Scorciatoie. In qualità di leader di avere un ruolo da essere sicuri di avere seguaci disciplinati che si prendono la responsabilità delle loro azioni. Dove qualcuno è andato contro il codice di condotta, l'azione corrispondente deve essere preso per gli altri a imparare. Vi è un comportamento previsto sul posto di lavoro. Fare riferimento al mio articolo su etichetta Office. Proprio come un genitore utilizza un asta di guidare follia da un bambino, è necessario istituire misure correttive per non si sposo ribelli che vi perseguiterà Hotel  .;