Torna alla base: 3 semplici consigli per mantenere i vostri dipendenti motivati
Secondo l'Istituto nazionale per la sicurezza e la salute, le aziende americane spendono $ 300.000.000.000 ogni anno sulle questioni di lavoro legati allo stress come riduzione della produttività, assenteismo, costi di assicurazione sanitaria , le spese mediche dirette e turnover del personale.
Con tutti fare di più con meno, come si fa a mantenere i dipendenti motivati?
Prova questi suggerimenti:
1. Comunicare Spesso e frequenti. Ci &'; s niente come la vite di usurpare i migliori piani. Ricordarsi di mantenere tutti in loop su aggiornamenti del progetto. La gente vuole sentirsi parte della soluzione – così don &'; t essere timido quando si chiede aiuto per risolvere un problema tecnico del progetto.
Inoltre, coinvolgere i dipendenti &'; contribuire a generare idee per migliorare il business con l'aggiunta di un processo di feedback dei dipendenti. Ogni settimana, rivedere il feedback e attuare piani per affrontare le loro idee. Quando gli imprenditori a creare un ambiente in cui i dipendenti sono parte di una soluzione, non vi è più alta vendita in.
Una società di produzione ha evitato di dover licenziare i dipendenti produttivi chiedendo dipendenti per le loro idee su come la società potrebbe generare business. Un dipendente &'; idea s ha portato alla creazione di una società nuovo flusso di entrate e di entrare in un nuovo mercato. Questo approccio ha impedito all'azienda di dover licenziare i dipendenti dai loro posti di lavoro. Le persone più vicine al prodotto o servizio può spesso aiutare a sviluppare soluzioni creative; e, in questo caso, un nuovo flusso di entrate.
2. Celebrare le piccole cose. Troppo spesso considerevole energia viene speso per quanto male l'azienda sta eseguendo. I dipendenti sentono solo notizie negative creazione di un ambiente di lavoro ancora più stressante. Anche in tempi morti, ci sono piccole cose da celebrare, come ad esempio l'anniversario dell'azienda o compleanni. Dare dipendenti qualcosa da festeggiare e verbalizzare una cosa di cui essere grati ogni giorno. Nel corso del tempo, si e' ll inizia a notare come i dipendenti tengono reciprocamente responsabili per l'utilizzo di questo pensiero-shifter contribuendo a spostare l'attenzione su ciò che si vuole celebrare piuttosto che concentrarsi sulle circostanze negative
3.. Focus sulle Top 3 cose ogni giorno. Messa a fuoco è interrotto dalla più recente catena di e-mail e mantiene dipendenti leggere le news off-strategia. Un imprenditore ha ricevuto denunce da parte sua personale su come furono interrotti da troppo chiacchierata ufficio chit. Per aiutare a comunicare con gli altri circa la loro attenzione ed evitare inutili interruzioni, ogni giorno ognuno delineato le tre cose su cui stavano lavorando e pubblicato sulle loro porte o aree ufficio. Naturalmente, sono stati attenti a non violare qualsiasi cosa di natura riservata. Come ti sei avvicinato una zona ufficio o di lavoro, è ricordato a tutti delle vostre priorità. Questo semplice promemoria aumentato la produttività e la soddisfazione dei dipendenti, consentendo alle persone di sentirsi compiuto e concentrato per la giornata. Ha inoltre frenato inutile sociale chiacchiere e ha permesso la gente a pensare due volte prima di interrompere qualcuno.
Queste semplici tecniche consentono ai dipendenti di essere parte della soluzione, celebrano le piccole cose, e gestire il proprio tempo. Alla fine, tutti beneficiano di un ambiente di lavoro orientata al futuro sano Hotel  .;
comando
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