Sei un leader o un manager? Avete bisogno di seguaci o politiche?

Sei un leader o un manager?

Molti manager piace pensare che sono leader, ma una buona gestione non necessariamente vanno di pari passo con una buona leadership.

Allora, qual è la differenza e che sei tu?

Phil Birch è un allenatore di business con oltre 20 anni di esperienza aziendale. Egli è anche consulente aziendale per The3rdi – una risorsa business online. Egli ritiene che l'una differenza fondamentale, che influenza tutte le altre differenze, è che i leader richiedono seguaci mentre i manager richiedono politiche.

“ I manager tendono ad avere una posizione indietro caduta, una rete di sicurezza in base alla struttura organizzativa, i contratti di lavoro, delegati autorità e la responsabilità linee guida, politiche aziendali e procedure ecc loro seguaci sono il loro personale e dipendenti che “ avere &"; a seguire il loro esempio e" spiega Phil. “ I leader d'altra parte bisogno di attrarre, convertire e sviluppare seguaci senza questa rete di sicurezza in luogo &";.

Buona manager spesso hanno molte delle qualità di buoni leader, ma, secondo Phil un grande leader ha tre qualità che li distingue; ispirazione, comunicazione e motivazione

“. La sua una cosa da sapere che avete bisogno di queste qualità e un'altra è avere loro e dimostrano quotidianamente, &"; dice Phil. “ Per passare da manager a leader, è necessario innanzitutto capire che cosa realmente significano, e allora avete bisogno di visualizzarli in modo coerente e".

1) L'ispirazione deve venire con integrità e l'innovazione.

Integrità definisce gli standard di prestazione personale, onestà e moralità. Esso mostra l'impegno per il “ causa &"; ed evita la politica e atteggiamenti

Dimostrare la vostra integrità per essere voi stessi. A nessuno piace a che fare con il comportamento incoerente. Assicurati di vivere i vostri principi e sempre “ camminare il vostro parlare &" ;.

Diffidare di foto su Facebook e social media, se si &'; re preoccupati per i vostri clienti vedendo “ altro &"; lato a voi - ma se si &'; re di essere sempre il vostro sé naturale, allora le probabilità sono voi hanno bisogno di preoccuparsi. Ricordate, con numerose sfaccettature non significa avere molte facce.

Incorporare i vostri principi nel lavoro che fate. Non hai ancora un set per il lavoro e un set per voi! Se avete una passione particolare per la responsabilità sociale, considera, per esempio, tra cui attività sociali e del volontariato come parte del contratto di lavoro.

Ispirare i tuoi seguaci. Fai un esempio. I leader devono ispirare, i manager richiedono solo prestazioni.

L'innovazione è una parte importante di ispirazione. Assicurarsi che sia aperto e creativo. L'innovazione è la volontà di imparare e crescere personalmente e professionalmente e deve includere un impegno al miglioramento continuo.

2) La comunicazione è un processo a due vie. Un aspetto essenziale della comunicazione della leadership è che dovrebbe descrivere chiaramente la visione per essere inequivocabile e conciso

Un leader mantiene i “. &Rdquo seguaci; informato e passa informazioni. Lui /lei non accumulare conoscenze al fine di tutelare “ potere &"; e la posizione.

Siate aperti. Non tutte le informazioni possono essere diffuse a tutte le persone, ma personalmente garantire che i tuoi seguaci siano aggiornati con gli ultimi sviluppi. . Se si dispone di integrità e l'autenticità si generare la fiducia

I leader riconoscono idee e le prestazioni in altri, in realtà ascolta - non solo ascoltare. Raramente si impara nulla quando si &'; re a parlare! Così smettere di parlare e iniziare ad ascoltare

I leader sono seguaci che permettono avvicinabile per comunicare con il leader – non solo il contrario. Incoraggiare il feedback e la critica. Non nasconderti dietro politiche o procedure, consentire l'accesso seguaci e di fornire un ambiente di libero scambio di idee

La comunicazione è anche parte della delegazione &ndash efficace; questo significa che la delega con responsabilità chiaramente comunicati e responsabilità.

I migliori comunicatori utilizzano metodi multimediali, in altre parole si riferiscono ed rinviare al destinatario &'; s esigenze piuttosto che la propria. Ad esempio, alcune persone preferiscono e-mail, altri preferiscono una telefonata; capire questo e scegliere il mezzo più adeguato

Mettendo insieme tutto questo è quasi inevitabile che, come un grande leader che si &';.. ll naturalmente circondi di persone migliori

3) la motivazione. Un aspirante leader può essere fonte di ispirazione e un grande comunicatore, ma don &'; t motivare i tuoi seguaci allora non c'è una vera leadership. You &';. Re impotente

Per motivare gli altri IT &'; s importante capire i bisogni e le aspirazioni dei tuoi seguaci – don &'; t assumono sono uguali ai suoi

Come per la comunicazione, si applicano diverse e variabili tecniche, al fine di motivare le persone.. Ad esempio, la motivazione è raramente solo di soldi; così offrire una varietà di opzioni e di permettere alle persone di fare le proprie scelte, per quanto possibile.

Assicurati di riconoscere e premiare. Tutto il personale può essere ricompensati per i loro sforzi, e in particolare per un eccesso di successo. Definire obiettivi appropriati, creare flessibile e, se necessario, le misure innovative che sono rilevanti per l'individuo, e che loro la possibilità di ottenere lo consentono.

Sviluppa i tuoi seguaci. Non essere il custode di tutta la conoscenza. Se non riesci a circondarti con il migliore dal primo giorno, sviluppare i propri seguaci a raggiungere il loro potenziale. Investono sempre i tuoi seguaci e permettere loro di svilupparsi come individui.

In generale, sviluppare la vostra intuizione e la fiducia di esso.

Le migliori decisioni sono prese da una combinazione di informazioni e l'intuizione. Decisioni ispirate non vengono da soli &ndash logica; chiunque può farlo. I leader devono ispirare

“. Penso che Peter Drucker aveva ragione quando ha detto &'; gestione sta facendo le cose per bene; dirigenza sta facendo le cose giuste e' &"; conclude Phil Hotel  .;