Come tagliare la coda fuori di un cane - Prendere decisioni difficili
Stop! Mettere il telefono in faccia – non c'è bisogno di chiamare il ASPCA! Io non sono un sostenitore di qualsiasi forma di crudeltà verso gli animali. In realtà, come ho scritto questo messaggio “ Riley Rose &"; il nostro retriever e &ldquo d'oro; Toby &" ;, il nostro West Highland Terrier erano sotto la mia scrivania con un grande vecchio tempo con i loro giocattoli preferiti gommose. Il titolo ha lo scopo di arrivare a leggere per saperne di più su come prendere decisioni difficili e impopolari. Perché? Perché per avere successo, ci saranno momenti in cui vi troverete di fronte a decisioni difficili.
Alcuni spesso ritardare prendere decisioni critiche difficili in maniera tempestiva, perché temono il risultato. Quindi, per evitare questo “ percepito &"; Di conseguenza, ci sia fare una serie di decisioni piccole e meno efficaci o, prendiamo nessuna azione sperando che la questione si prenderà cura di se stessa. Quando facciamo questo abbiamo effettivamente fare più male perché stiamo prolungando una brutta situazione e in molti casi fare peggio. Questo approccio può essere un errore fatale per un uomo d'affari in situazioni in cui il successo a volte è in bilico in base alla loro capacità di prendere decisioni difficili sulla base di informazioni non-così-perfetto.
C'è stato un vecchio detto che il mio ex capo avrebbe usato quando abbiamo affrontato un importante obiettivo (di solito dura) e impopolare decisione. Diceva “ Chris, quando si deve tagliare la coda fuori di un cane (chiaramente un atto impopolare), si va a destra per il calcio (che ha usato la versione 3 lettera del cane &'; s anatomia) e taglialo &"; .
La lezione era che se si è tentato di tagliare un pezzo alla volta (piccole azioni meno efficaci) tutto quello che &'; re facendo sta facendo quel cane arrabbiato (cioè rendere il problema peggiore) e, ogni volta che ti vede venire verso di lui con un paio di forbici, si &'; s che va ottenere più arrabbiato. Un giorno che il cane sta per colpire di nuovo in un momento in cui meno te lo aspetti (si sa, quando il problema esplode giusto in faccia in una crisi).
Quindi, quando si dispone di una decisione difficile da prendere, prima avere ben chiaro il risultato che si vuole raggiungere e poi secondo, prendere deliberato e messo a fuoco l'azione. Prendi decisioni difficili dietro di voi in modo da poter concentrarsi sul movimento in avanti. A volte ci vuole un'azione coraggiosa per ottenere risultati in grassetto. Niente mai migliora ignorandolo
Qui ci sono sei passaggi provati è possibile seguire quando un problema può essere risolto solo da prendere una decisione difficile, importante e di solito impopolare:.
1. rompere il problema in parti più piccole in modo da poter ottenere una chiara comprensione della sua causa e l'impatto che sta avendo
2. determinare il risultato desiderato
3. identificare ciò che se gli ostacoli sono sulla via per risolvere la questione
4. determinare 1 a 3 possibili azioni (decisioni) si può prendere
5. sulla base di ciò che si sa, scegliere il modo migliore
avanti 6. decidere – e farlo; don &'; t guardare indietro
.
comando
- Cosa è successo ai baby-boomer
- Cinque modi per creare una maggiore visione
- Creazione Leggendario Leadership Con L'Enneagramma
- Che cosa ci vuole per ottenere un 5 su mia valutazione delle prestazioni
- Psicologia e Leadership: Attività e Metodi
- Le sfide energetiche - Steve Daines Per Congresso
- Il manager toolkit - Il percorso per consentire gioia lavoro
- L'importanza di Brain Gym soprattutto a coloro in ruoli di leadership
- Dilemmi di essere in affari # 3: vedere il quadro
- Informazioni gonfio, Saggezza Starved
- 5 Leader Cose Thought fare
- Transizione nuovi dipendenti nel posto di lavoro con i dipendenti programmi di mentoring
- Micro-gestione, Mantenere un coperchio sulla crescita della vostra azienda!
- Come fa umiltà Meglio Leader
- Leader sanno Valore
- Esecutivo Efficacia: diventare un leader efficace
- Come piombo con obiettivi per
- La creazione di ambienti ad alta energia
- Marsha Kent - il ruolo del Call Center in ORTV Marketing
- 10 modi You Are dissuadere la tua squadra