8 Etica domande ogni leader dovrebbero porsi

I vostri valori, codice etico, e l'internalizzazione degli stessi sono la base per il vostro sviluppo di coscienza. . L'etica devono venire dall'interno verso l'esterno, non dall'esterno in Aristotele afferma: “ Né per natura, quindi, né contro natura fare le virtù sorgono in noi; piuttosto siamo adattati per natura a riceverli, e sono resi perfetti dall'abitudine &"; Secondo Aristotele, siamo in grado di crescere ed espandersi nel nostro comportamento virtuoso per abitudine. Iniziare a costruire abitudini etiche utilizzando questi 8 punti di riflessione ogni giorno:

1. Trova tutte le opportunità di praticare le virtù di integrità, affidabilità, l'onestà e la compassione.

2. Chiedete a voi stessi, come è la vostra migliore organizzazione oggi, perché si è in esso? In che modo?

3. Pesare le vostre azioni, al fine di causare più bene che male. (Si consideri il breve termine rispetto a conseguenze a lungo termine delle vostre azioni)

4. Chiedetevi, come stai una persona migliore perché siete parte di questa organizzazione?

5. Ricordate di trattare ogni persona con la dignità e il rispetto che ogni essere umano merita.

6. Essere consapevoli dei quali potrete beneficiare, che tu fardello, e come è fatta questa decisione.

7. Trovare e identificare punti di forza dell'organizzazione che possono aiutare a diventare più umano.

8. Pratica andare oltre i propri interessi per rendere l'organizzazione più forte.

interiorizzare questi l'etica ei valori, che li rende una parte naturale del processo decisionale. L'etica è ciò che si fa, anche quando nessuno sta guardando. Quando si interiorizzare il vostro codice etico — quando i principi come l'onestà, la decenza, e guardando fuori per l'altro membro del team costituiscono la base delle vostre decisioni ed azioni quotidiane — allora si può fare le scelte difficili con più fiducia. I &'; non intenzione di scherzo: anche quando si ha un chiaro codice etico per guidare l'utente, le scelte difficili aren &'; t meno difficile; essi &'; re solo più chiara. Spesso il “ diritto &"; Naturalmente è semplicemente quello che causerà meno danni a lungo termine.

Ad esempio, la scelta etica può significare si rifiutano di sostenere il vostro capo in fudging figure in un report. Nel breve termine ciò potrebbe provocare una spaccatura tra voi e il vostro capo, forse anche fare entrambi guarda male per la gestione aziendale. Ma nel lungo termine la vostra credibilità (così come il tuo capo &'; s integrità) saranno meno danneggiata dicendo la verità che mentendo e, eventualmente, essere scoperti. Una volta che abbiamo interiorizzato il nostro codice personale di condotta, poi viene la parte più difficile: dobbiamo scegliere di rispettare quei etica e valori in ogni situazione che si pone. Ricordate, l'etica è l'onestà non solo in linea di principio, ma in azione Hotel  .;