Strategia e Come Get Some

Se avessi un dollaro per ogni volta che &'; ve sentito un allenatore di business dire, la strategia è fondamentale per il successo !, avrei scritto a voi ora dalla mia amaca su una spiaggia di Tahiti, e servi mi sarebbe portare un altro ombrello bere. It &'; s ottenuto di essere così banale, che &';. Sa dato

Si fa un sacco di senso. La strategia è importante

Il problema è che nessuno in realtà ti insegna come sviluppare una strategia. (Almeno, nessuno che io &'; ho visto). Hanno appena ti dicono, un po '.

&'; s come una storia di recente ho sentito parlare di un viaggiatore in profondità nel bush africano che voleva comprare una bevanda di cola da un piccolo negozio, miglia da qualsiasi altra impresa commerciale. Si può acquistare un solo se si ha dato loro una bottiglia vuota prima. Lui didn &'; t ha una bottiglia vuota. Poteva solo ottenere uno se poteva acquistare una bevanda prima.

A volte si può sentire come un tale viaggiatore con la strategia, cercando di trovare la strada in una giungla, e l'unico consiglio è quello di ottenere qualcosa che non c'è modo di ottenere da dove siete, senza che la cosa si è cercando di ottenere

Con questo enigma confuso, it &';. s non c'è da meravigliarsi che gli imprenditori hanno difficoltà a sapere da dove cominciare quando si tratta di strategia

Strategia suona davvero grande.. Suona come adulto, roba grossa affari. Si può sentire inaccessibile

I &';. D piacerebbe renderlo accessibile a voi in primo luogo la condivisione ciò che non è.

Strategia non è un piano d'azione. Strategia non molla, completamente formato, dalla fronte di voi, l'imprenditore testa honcho, come Zeus &'; prole. Strategia non è solo per le grandi imprese.

Si può mettere un sacco di pressione su di te da pensare in questi termini. E ti serve molto poco.

Invece, pensa di strategia come meandri pensieroso.

Che cosa !!? !! Strategia dovrebbe essere grande cervello, pensò attentamente, pianificato all'ennesima potenza, isn &'; t esso?

Non necessariamente.

La strategia è di più dopo il pangrattato quanto non è seduto nella vostra vasca da bagno e urla, e '; Eureka &'!; come tutto-picture scioperi ispirazione.

Strategia che riflette il vostro business unico, il vostro sé autentico, è un intero sforzo creativo lotta che si evolve nel corso del tempo.

. Primo. Iniziato. Inizia dove sei. Ottenere una chiara idea di dove siete in questo momento. Questa è la parte parte di strategia. Diamo &'; s che tu voglia sviluppare una strategia per promuovere uno dei vostri servizi. Dove sei adesso? Cosa stai facendo al momento?

Avanti. Valutare. Quanto bene è quello che si sta facendo di lavoro? Questo sta a coinvolgere alcuni numeri, alcune analisi. È possibile ottenere abbastanza dettagliato qui, in modo da iniziare semplicemente: quante visite ha questo servizio ottiene sul tuo sito web? Se &'; s non sul vostro sito web ancora, che &'; s la prima parte della vostra strategia!

Analytics possono ottenere abbastanza sofisticato, tra cui i social media, che ho vinto &'; t affrontare qui. Se l'analisi sono la vostra passione, fare qualche ricerca per scoprire quali servizi sono disponibili strumenti, e pensare se ciò che essi possono misurare vi dirà quello che volete sapere.

Terzo passo. Innovare. Ora che sapete dove siete e quanto bene le persone stanno rispondendo ai vostri sforzi attuali, si può iniziare a essere creativi.

Questo è dove il serpeggiante ho menzionato in precedenza entra.

Giocare con diverse opzioni, immaginare dove potrebbero portare, e come i passi che &'; d Seguire avrebbe giocato al termine di ricezione (dove i vostri clienti sono!). In questa fase aiuta a tracciare i passi in modo da poter seguire il sentiero.

Quando si arriva al momento l'opzione che rende più senso per te, che si sente a destra (la migliore strategia ha sia elementi!), poi il vostro processo di strategia è completo. Da qui, andare avanti e fare un piano per metterla in pratica.

L'ultimo passo. Improvvisare. Consenti per serendipità. Quando si ottiene un risultato inaspettato dopo ogni passo nell'implementazione della strategia di regolare per esso. Scopri cosa puoi da esso, e apportare modifiche alla vostra strategia di conseguenza.

Strategia è un evoluzione, processo vivente. Ci &'; s c'è giusto o sbagliato. Ci &'; s solo ciò che funziona e ciò che doesn &'; t, e come rispondere.

Strategia è un'arte. Trovare un equilibrio tra la messa a fuoco è necessario al fine di mettere la vostra strategia in azione, e le regolazioni per come si vedono le cose in modo più chiaro. L'artista strategico può fare entrambe le cose, mantenere lo slancio attraverso un'azione mirata, mentre la regolazione corso come i salti di vento.

La riduzione del processo di sviluppo della strategia a 4 fasi suona davvero semplice, e in un certo senso, lo è. L'essenza della strategia di sviluppo può essere distillata in questi passaggi. Fino a che punto si prende ogni passo determinerà la raffinatezza della vostra strategia.

Quando ho sviluppato la strategia con i miei clienti nel loro giorno di VIP, che &'; s in sostanza quello che facciamo. A seconda di dove si trovano nei loro affari, la strategia può essere abbastanza semplice, con una o due aree principali di intervento, o può essere abbastanza coinvolto con un sacco di parti in movimento. Ad ogni modo, &'; s trasformativa. Essa li muove ad un altro livello con la loro attività.

Lo stesso vale per te. La vostra azienda sarà trasformata quando si inizia la creazione e la strategia di muoversi verso i vostri obiettivi di attuazione.

Take it easy. Inizia con una strategia semplice utilizzando la procedura di Iniziato, Valutare, Innovare, e improvvisare. Come si arriva meglio a questo, come si impara a fare domande più chiare, e la vostra visione si espande, si &';. Sarete in grado di sviluppare strategie di più ampia portata

La cosa importante è cominciare. Pensare attraverso ciò che si vuole e come si e' re andare per arrivarci sono essenziali per creare il successo commerciale che si desidera. Inizia con un po 'di strategia di Hotel  .;