I 10 modi per migliorare la comunicazione all'interno del team
Una comunicazione efficace è una parte così importante del team di successo, quando i membri del team efficacemente comunicano che sono ben attrezzati per lavorare con qualsiasi sfida squadra o l'opportunità che viene loro strada.
Non c'è taglia unica per come comunicare in modo ottimale che ogni individuo, ma le basi della comunicazione efficace vi metterà sulla strada giusta, il seguente è un elenco di principi di comunicazione audio e domande ci si può chiedere per migliorare la vostra comunicazione con ciascuno dei vostri compagni di squadra a seconda delle loro preferenze e le esigenze fondamentali:
1.Time è una risorsa preziosa, garantire la vostra comunicazione è focalizzata e di fornire solo il più dettagliatamente il destinatario ha bisogno di capire e impegnarsi.
2.Demonstrate ascolto attivo, quando possibile (ripetendo di nuovo una versione riassunta o porre domande chiarificatrici).
3.Determine Se i processi compagno di squadra migliore informazione attraverso la comunicazione verbale o comunicazione scritta, anche se si dovrebbe mai usare una forma esclusiva, quando è necessario per assicurare il vostro compagno di squadra capisce chiaramente le informazioni, assicurarsi di fornire nella forma che meglio li soddisfa.
4.Verificare la conferma visibile che la tua squadra compagno è in ascolto e impegnati, se non salvare la comunicazione per un momento in cui si sia in grado di impegnarsi pienamente alla conversazione. Se il tempo non sembra giusto, essere un po 'più con forza e chiedere la conferma che quello che stai dicendo è ascoltata.
5.Determine se il tuo compagno di squadra ama elaborare le informazioni in modo lineare o è comodo discutere un'idea da molte prospettive diverse e regolare di conseguenza la vostra comunicazione
.
6.Determine se i tuoi compagni di squadra hanno bisogno di fatti e cifre di connettersi a una idea o se hanno bisogno di avere un legame emotivo prima completamente coinvolgente. Avrete bisogno di pensare attraverso entrambe le dimensioni, ma mettere l'attenzione su uno o l'altro di particolari compagni di squadra.
7.Determine se il tuo compagno di squadra ama elaborare le informazioni internamente, prima di essere in grado di impegnarsi in una discussione su alternative o è comodo con il pieno di brainstorming, chiedere a un compagno di squadra che richiede tempo di elaborazione interna di impegnarsi al volo non solo fornire sub-ottimali risultati che può creare tensione nella squadra in cui sono stati collocati in una posizione scomoda.
8.Assicurarsi vostra comunicazione verbale e non verbale è coerente, alcuni compagni di squadra saranno meno concentrata sulla non verbale, ma un po 'di posto un altissimo grado di importanza sulla coerenza della comunicazione verbale e non verbale.
9.Per comunicazione chiave (non suggerendo di valutare ogni conversazione prima di impegnarsi) stabilire se è necessario il compagno di squadra di agire dalla comunicazione o semplicemente per essere a conoscenza. L'approccio e il dettaglio che fornisci sarà molto diverso a seconda dell'obiettivo.
10.Controllare con il team in maniera regolare su quanto bene la comunicazione sta andando, ci sono zone dove c'è troppa informazione in fase di discussione /diffusi, ci sono aree in cui vi è un vuoto di comunicazione, ci sono modi membri del team preferirebbero comunicare cioè una riunione settimanale, invece di dover scrivere una relazione di attività settimanale.
Essendo un comunicatore efficace è importante per la maggior parte le dimensioni della vita di lavoro, ma in modo particolare quando si lavora come parte di una squadra. Il più ogni individuo è consapevole dei propri bisogni e punti di forza e quelli degli altri regolazioni possono essere effettuate su entrambi i lati per ottimizzare l'efficacia della comunicazione
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