*** Dieci semplici strategie per costruire una grande squadra

Donald J. Trump è il più grande sviluppatore immobiliare nella storia. Ma lui è la prima persona ad ammettere che aveva bisogno di una grande squadra dietro di lui - grandi consulenti, grandi avvocati, commercialisti grandi, e altro ancora. Sì, signor Trump è un uomo di abilità formidabili. Ma anche lui non poteva andare da soli

Se volete seguire in Mr. Trump &'; s passi, assicuratevi di assemblare una grande squadra troppo - la prima, tanto meglio.. Questi 10 strategie contribuirà a garantire che si mettono le persone giuste a bordo.

1. Ask “ Che cosa fareste se foste nella mia posizione &"; per avere un assaggio di un potenziale consigliere &'; s la capacità di pianificare in modo flessibile.
   
2. Fai quello che lui o lei ha fatto per aiutare un altro cliente che una volta era come te. Suona come un processo che funziona per voi?
   
3. Don &'; t assumere qualcuno che non risponderà a tutte le vostre domande in modo chiaro, con pazienza e positivamente.
   
4. Fidati del tuo intestino. Se si dispone di una reazione iniziale negativo a qualcuno, perché si considerare lui o lei di mettere sulla vostra squadra?
   
5. Se si sente, e" Qui &'; s quello che faccio per tutti i miei clienti. . . &"; hai trovato una tiritera, non individuato attenzione.
   
6. Richiedi una timeline su cosa e il consulente farà nel primo incontro, nei primi sei mesi del vostro lavoro insieme - e fuori nel futuro. Vuoi sentire un piano strutturato, non solo i primi passi.
   
7. Chiamate il vostro potenziale consigliere al telefono prima di accettare di lavorare insieme. Se lui o lei è difficile mettersi in contatto, andare con qualcun altro.
   
8. Guardatevi intorno, la sala d'attesa, mentre si è in attesa di intervistare il vostro potenziale consigliere. Sono le persone che lavorano in ufficio il tipo di professionisti che si desidera conoscere? Ti piace il loro modo di rispondere al telefono e di interagire con la clientela che servono?
   
9. Don &'; t accetta di pagare un fermo mensile - almeno non nelle prime fasi del vostro rapporto. Inizia con incontri pay-as-you-go in programma e passare a un fermo quando farlo ha senso finanziario per voi.
   
10. Richiedi un programma dettagliato tassa. Se lui o lei può stampare una tantum e consegnarlo a te, che &'; SA segno molto positivo
    

    Ricordate, una grande squadra è parte di alcun successo - se si sta facendo il vostro ricchezza come un imprenditore. , uno sviluppatore immobiliare o di un investitore. Invita le persone migliori per parte della vostra squadra - e guardare il vostro successo salire Hotel ..