Team Building Suggerimenti da un Bad Boss

Probabilmente non siete interessati a distruggere la vostra squadra. Ma a volte ci impegniamo in un comportamento che alla fine avrebbe avuto quel risultato. Quindi potrebbe essere utile osservare dieci comportamenti che minano lo spirito di una squadra e schiacciare incentivo. Speriamo che quando si sta leggendo questi consigli non troverete anche molti di loro che ci si impegna in su base regolare.

Prendi la penna rossa fuori e segnare attraverso tutti questi non si fa. Il punteggio basso vince il premio come miglior giocatore della squadra!

1. La paura è il collante che tiene le cose in esecuzione. Intimidazione è una scorciatoia per la collaborazione. Se si esegue sulle idee vostri membri del team, con la critica palese e la coercizione, si crea un clima di paura. In questa situazione si può ottenere quello che vuoi a breve termine, ma senza la collaborazione del team sarà meno creativi e avere problemi difficoltà a risolvere.

2. Non chiedere ai dipendenti le loro opinioni. Un modo per mantenere il coinvolgimento verso il basso è da non cercando le idee da parte di persone che rischiano di non essere d'accordo con te. Se si mantiene prendere decisioni di squadra basate solo sulle idee di coloro che di solito sono d'accordo con voi, ci sarà meno discussione. Senza il contributo di tutti i membri del team coinvolti decisioni sono basate su orizzonti più ristretti. I membri che non sono coinvolti smettere di cercare di contribuire. A questo punto la situazione diventa cronica e la produttività è quasi sempre influenzata negativamente.

3. La paga è la cosa. Non rientrano, per l'idea che le persone mostrano di lavorare per uno stipendio. L'American Management Association studia motivi le persone lasciano dei posti di lavoro ogni anno. Hanno sempre trovano che paga è quarto o quinto nella lista. Il numero uno dei motivi per la conservazione poveri è cattivi rapporti con i supervisori diretti e membri del team. Non sto dicendo che paga non è importante, ma se si basano su di esso per mantenere i team coinvolto la vostra azienda perderà.

4. Non ci sono domande stupide, solo le persone stupide. Può essere evidente a voi, ma la più ovvia è raramente evidente a tutti. Il punto di vista fresco può portare ad una soluzione elegante. Prendere sul serio ogni domanda. "Noi abbiamo sempre fatto in questo modo," non è una risposta valida. La domanda che sembra così semplice può talvolta causare la squadra di concentrarsi davvero su un processo. Le procedure hanno la tendenza a diventare radicata. Quando un processo o una procedura è in discussione, a volte grande beneficio può essere ottenuto prendendo il tempo per rispondere a fondo la questione.

5. Altri membri non sono i vostri amici. In alcuni ambienti competitivi i membri del team vedono i loro collaboratori come antagonisti. Concorrenza all'interno della squadra è molto pericoloso per la squadra funzionalità. I colleghi non devono essere i vostri amici, ma non sono i vostri nemici. Collaborare all'interno del team e conquistare il mondo. Competere all'interno del team e il mondo ti porta giù.

6. Tu sei il Big Dog. Ogni squadra ha un leader. Se siete in una posizione di autorità e non utilizzano la diversità della tua squadra, la tua squadra non potrà svilupparsi. Il leader può essere "top dog", ma solo in titolo. I buoni leader utilizzare le risorse di tutta la squadra.

7. Iniziativa deve essere schiacciato. L'uniformità è sopravvalutato. I membri del team trovano piacere nel dare inizio azione in una zona di interesse. Altamente squadre di funzionamento permettono ai membri di perseguire le aree di interesse, fino a quando non toglie dalle loro responsabilità regolari. Nessuno sa dove la prossima grande cosa sta per venire da. Trovare un posto per la tua squadra per i membri di perseguire la loro passione e che la prossima grande cosa può venire dalla tua squadra.

8. Auto dubbio non ha posto nella mente di un Team Leader. Quando ti trovi in ​​una posizione di autorità, ricorda che non sono improvvisamente diventati onnisciente. Esaminate le vostre decisioni a fondo, soprattutto se stai ricevendo un feedback negativo. Essere senza paura di ammettere gli errori e i membri del team rispetto per essa.

9. Solo tu puoi capire il quadro. Questo è un altro presupposto fallace fatta da alcuni membri del team. Sono stato qui da più tempo; Ho il grado più avanzato; Ho più esperienza o il peggiore del gruppo ... io sono l'unico che sa come fare questo lavoro. Ciò che rende una squadra Excel è il contributo di tutti i membri. Se un membro comincia a credere che solo capire il problema, la squadra nel suo complesso soffre.

10. Non ascoltare i membri del team. Ho ragione o esperto o con esperienza e non hanno bisogno l'input delle altre persone. Potrebbe essere stato quello con l'idea rivoluzionaria l'ultimo progetto, ma non iniziare a credere che non è necessario la squadra. A volte è il nuovo membro del team con la minore esperienza che può guardare a un problema in un modo nuovo. Ascoltando tutti massimizza la possibilità che tutte le questioni (anche quelli nascosti subdolo) saranno trattati.

Seguendo questi dieci semplici passi si può distruggere una squadra in breve tempo. O imparare dagli errori degli altri e la vostra squadra può spostarsi da ordinaria a straordinaria Hotel  .;