Allungare il vostro budget Assumere oltre!

Così il vostro business è in crescita-grande notizia. Ora è il momento di iniziare l'atto di bilanciamento che sta assumendo un nuovo dipendente. Ogni piccolo imprenditore o imprenditore che ha assunto (o pensato di assunzione) nuovi membri del team hanno familiarità con il paradosso d'affitto:. Non si può crescere senza nuovi membri del team, ma investendo in quei membri del team possono essere finanziariamente intimidatorio
Ecco alcuni consigli per allungare il vostro budget di assunzione, per quanto si può andare Hotel • Pianificare in anticipo. Questo è forse il modo più importante per risparmiare tempo e denaro. Prendetevi il tempo per definire esattamente che cosa avete bisogno dal vostro nuovo membro del team. Senza una descrizione chiara, il vostro processo di intervista sarà frustrante per tutti gli interessati, e avrete difficoltà a sapere quando si trova la persona giusta. Salva te stesso l'agonia di dover ricominciare da capo dopo aver investito tempo significativo nel processo di reclutamento sedendosi per delineare le vostre aspettative all'inizio
• Fare calcoli reali. Ricordate che lo stipendio di un membro del team è solo una parte di quello che lui o lei avrà un costo. E 'importante prendere in considerazione il costo delle tasse, benefici, il reclutamento, la formazione, on-boarding, attrezzature e spazi per uffici pure. Avrete anche per spiegare la perdita di ore-uomo dei tuoi membri del team esistenti che sarà responsabile per la formazione del nuovo noleggio Hotel • Prendere in considerazione i lavoratori remoti. Se avete assolutamente bisogno di un dipendente a tempo pieno, ma non riesco a permettersi di affittare un adeguato spazio ufficio o investire in attrezzature adeguate per un auto a casa, provare a offrire una posizione remota a tempo pieno. Questo consente di aprire la ricerca a persone al di fuori la vostra area geografica e offre una maggiore flessibilità per il vostro dipendente. Essere sicuri, naturalmente, per stabilire chiare aspettative per la comunicazione e la disponibilità ore, soprattutto se voi e il vostro membro del team più recenti sono in diversi fusi orari Hotel • Contrattare con i benefici. Non può permettersi di offrire l'assicurazione sanitaria completa? Considerare di offrire giorni di vacanza extra o un abbonamento a una palestra in cambio. Ogni situazione è diversa, e la cosa importante da ricordare è quella di essere flessibili e di trattativa Hotel • Considerare l'outsourcing. Assumere imprenditori indipendenti è un ottimo modo per costruire lentamente la vostra squadra, come si cresce. A causa di leggi fiscali, imprenditori indipendenti sono meno costosi di quelli impiegati a tempo pieno e permettono di riempire esigenze della vostra azienda su una base di progetto a progetto.
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