*** 8 cose che ogni imprenditore deve fare settimanale Thrive
1. Rivedere i tuoi numeri:
Ogni imprenditore che rivedere il loro numero ogni settimana sa esattamente come stanno rintracciando sul piano più grande, ma anche il flusso di cassa immediato. Ben presto sanno dove le cose sono a, ciò che può essere necessario adottare (A /R chiama), azioni e possono prendere decisioni finanziarie più consapevoli.
2. Vendi qualcosa:
Nessuno vende come un imprenditore e, al fine di far crescere una società un po 'parte del vostro lavoro ogni settimana deve essere intorno vendite - dirette (per le prospettive) o indiretti (partnership, alleanze, canali)
3. Rivedere il piano:
Ogni settimana un forte business leader sta esaminando la visione generale e il piano strategico. Questi concetti e gli obiettivi devono essere freschi nella vostra mente come prendere decisioni ogni giorno e dirigere la vostra squadra.
4. Post nota la Top 3:
Quali sono le Top 3 cose più strategici e importanti per voi a fare questa settimana, come il proprietario? E 'facile farsi prendere in attività quotidiane e perdere di vista le Top 3 cose che dovete fare per spostare l'attività in avanti. Scrive su un post-it e rendere loro la priorità fino a quando non sono completi.
5. Toccare base con personale:
Prenditi una pausa e prendere tempo per collegarsi con almeno uno dei suoi dipendenti. Ordine del giorno, nessuna opinione, solo un caffè o recuperare. Vedere quello che sta succedendo nella loro vita e che cosa &'; s importante per loro. You &'; ll ottenere preziose informazioni in loro, il business e rafforzare il vostro team di
6.. Direttive per la tua squadra:
Idealmente a partire da Lunedi, riorientare la squadra e ricordare loro ciò che è più urgente, più importante e una priorità per voi. Le operazioni possono tirare la squadra fuori fuoco (e quindi può un week-end) in modo da riportare la loro attenzione per allinearsi con la vostra.
7. Recensione KPI &'; s:
indicatori chiave di performance dovrebbero venire a voi in una singola pagina da ogni dipartimento (o in un singolo e-mail). Rivedere queste metriche ogni settimana ti dà la possibilità di vedere piccoli cambiamenti nella vostra azienda a colpo d'occhio, perché si &'; re così in sintonia con le prestazioni di qualsiasi angolo della società
8.. Lo sviluppo personale:
imprenditori Grandi stanno continuamente imparando - libri, podcast, incontrare altri imprenditori. Scomposizione come vuoi - 1 ora tre volte alla settimana, 15 minuti al giorno, 1 pomeriggio alla settimana. Al fine di condurre un business con nuove idee e innovazione costante, devi essere l'apprendimento settimanale Hotel .;
Ogni imprenditore che rivedere il loro numero ogni settimana sa esattamente come stanno rintracciando sul piano più grande, ma anche il flusso di cassa immediato. Ben presto sanno dove le cose sono a, ciò che può essere necessario adottare (A /R chiama), azioni e possono prendere decisioni finanziarie più consapevoli.
2. Vendi qualcosa:
Nessuno vende come un imprenditore e, al fine di far crescere una società un po 'parte del vostro lavoro ogni settimana deve essere intorno vendite - dirette (per le prospettive) o indiretti (partnership, alleanze, canali)
3. Rivedere il piano:
Ogni settimana un forte business leader sta esaminando la visione generale e il piano strategico. Questi concetti e gli obiettivi devono essere freschi nella vostra mente come prendere decisioni ogni giorno e dirigere la vostra squadra.
4. Post nota la Top 3:
Quali sono le Top 3 cose più strategici e importanti per voi a fare questa settimana, come il proprietario? E 'facile farsi prendere in attività quotidiane e perdere di vista le Top 3 cose che dovete fare per spostare l'attività in avanti. Scrive su un post-it e rendere loro la priorità fino a quando non sono completi.
5. Toccare base con personale:
Prenditi una pausa e prendere tempo per collegarsi con almeno uno dei suoi dipendenti. Ordine del giorno, nessuna opinione, solo un caffè o recuperare. Vedere quello che sta succedendo nella loro vita e che cosa &'; s importante per loro. You &'; ll ottenere preziose informazioni in loro, il business e rafforzare il vostro team di
6.. Direttive per la tua squadra:
Idealmente a partire da Lunedi, riorientare la squadra e ricordare loro ciò che è più urgente, più importante e una priorità per voi. Le operazioni possono tirare la squadra fuori fuoco (e quindi può un week-end) in modo da riportare la loro attenzione per allinearsi con la vostra.
7. Recensione KPI &'; s:
indicatori chiave di performance dovrebbero venire a voi in una singola pagina da ogni dipartimento (o in un singolo e-mail). Rivedere queste metriche ogni settimana ti dà la possibilità di vedere piccoli cambiamenti nella vostra azienda a colpo d'occhio, perché si &'; re così in sintonia con le prestazioni di qualsiasi angolo della società
8.. Lo sviluppo personale:
imprenditori Grandi stanno continuamente imparando - libri, podcast, incontrare altri imprenditori. Scomposizione come vuoi - 1 ora tre volte alla settimana, 15 minuti al giorno, 1 pomeriggio alla settimana. Al fine di condurre un business con nuove idee e innovazione costante, devi essere l'apprendimento settimanale Hotel .;
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