Costruire Morale quando i tempi sono duri

I tempi sono duri, e, di conseguenza, il morale può soffrire. Che cosa si può i leader di un'organizzazione fare per aiutare i membri del team si sentono più sicuri ea proprio agio? Qui di seguito sono alcuni semplici consigli per migliorare il lavoro di squadra e il morale - soprattutto in una fase di recessione (o depressione):

Dare Sinceri complimenti

Quando i tempi sono duri, si può facilmente distrarre (a volte solo cercando di rimanere a galla). Quello è il momento in cui i membri del team hanno bisogno di rassicurazione, e un complimento sincero può andare un lungo cammino per aiutare la tua squadra si sentono più a suo agio. Ricordate che il membro del team doesn &'; t deve essere perfetto — solo migliorare.

La maggior parte dei manager e dirigenti seguano il modello "Se non si sente nulla da me, supporre che si sta facendo un buon lavoro". Ci sono alcuni problemi con questo modello, però. Il problema più grande è che se la tua squadra sente solo da voi quando quando sbaglia, inizieranno a evitarvi e trattenere informazioni importanti - "Se condivido queste informazioni con il mio capo, ed è una buona notizia, egli non dà me di credito, e se è una cattiva notizia, che sarà lui a tenere rendere conto, quindi mi limiterò a tenerlo per me. " Non vi è alcun incentivo per condividere informazioni. Un altro grosso problema è che una critica solo approccio bloccare la crescita dei membri del team. Quando un membro del team prende un rischio, ha un successo e viene lodato, poi il suo /la sua fiducia crescerà. Tuttavia, se questo rischio rischia di portare alla critica, poi il membro del team sarà probabilmente evitare il rischio. Quindi, come ha detto Dale Carnegie, "Siate sontuoso nella tua lode".

Condividi Informazione

La gente ha paura dell'ignoto molto più che la realtà, nella maggior parte dei casi. Se la tua squadra sa cosa &'; s sbagliato, spesso possono aiutare a risolvere il problema. Spesso, i leader cercheranno di proteggere la squadra mantenendo informazioni negative a se stesso /se stessa, che fa solo la squadra chiedo che cosa si sta nascondendo. La paura induce la gente a reagire in modo aggressivo, in modo da condividere le informazioni, e la tua squadra ti aiuterà.

Diciamo che si cammina nella vostra cucina davvero a tarda notte, ed è buio pesto. Si sente un fruscio in un angolo. Potrebbe essere il vento da una finestra lasciata aperta, potrebbe essere un roditore, o potrebbe essere un ladro. Dal momento che non sono esattamente ciò che ha reso il suono sicuro, è probabile che prepararsi al peggio e prendere una mazza da golf prima di accendere la luce. Si ribalta la luce e un po 'di freccette del mouse Teenie-tiny attraverso il contatore. Si inizia il bastone da golf senza alcun risultato. Un topo in cucina è piuttosto male, ma non così male come un intruso. Perché la causa era sconosciuta, che non erano in grado di preparare per bene. La paura che abbiamo quando non abbiamo abbastanza informazioni ci causare a prendere decisioni improprie e commettere errori, quindi è meglio condividere le informazioni con il tuo team e far loro aiutano a creare una soluzione. Proprio come in questo esempio, una volta che sai qual è il problema, la soluzione al problema è fiera facile da creare.

fissato un obiettivo

Un obiettivo condiviso può aiutare il lavoro di squadra insieme verso un risultato comune. Un certo numero di piccoli successi in grado di migliorare notevolmente il morale. L'obiettivo non deve essere qualcosa di trascendentale. In realtà, potrebbe essere qualcosa di semplice come guadagnare un ulteriore 1000 fan di Facebook questo mese o aventi tutte le caratteristiche equilibrio registratori di cassa per una settimana intera. Qualunque sia l'obiettivo, però, deve essere qualcosa che ognuno di noi ha una partecipazione in. Una volta raggiunto l'obiettivo e un premio è attribuito, tutti coloro che hanno partecipato si sente un senso di realizzazione.

Brain-Tempesta

Le sfide sono spesso opportunità sotto mentite spoglie. Quando sfide sviluppano, ottenere la vostra squadra insieme e soluzioni cervello tempesta. Una grande idea può aprire ulteriori flussi di entrate.

Se la tua squadra sta vivendo sfide in un'economia verso il basso, c'è una buona probabilità che i vostri concorrenti li stanno vivendo così, quindi la squadra che vince il maggior numero di sfide saranno un vantaggio competitivo e ora una maggiore vantaggio, come l'economia gira intorno. 20 minuti o 30 minuti sessioni di brain-storming di volta in volta possono contribuire a sfruttare la creatività della vostra squadra, risolvere i problemi, e aumentare il morale tutti allo stesso tempo. In queste sessioni, spendere solo un minuto o così parlando del problema. Quindi spostare rapidamente a quello che le cause del problema potrebbe essere. le cause più che si può identificare, il più creativo (e trasparente) le vostre soluzioni saranno. Una volta che la squadra capisce che cosa ha causato il problema, le possibili soluzioni saranno fruiti. Allora non resta che scegliere quale delle possibili soluzioni è più probabile che porterà al successo.

Indipendentemente dal fatto che la soluzione crea il nuovo iPad o no, il processo sarà grande per il morale - soprattutto se la soluzione viene implementata e conduce ad un risultato positivo

Ottenere il vostro team di lavoro. verso un obiettivo comune lodando loro e lavorando su sfide difficili insieme. La vostra cultura squadra crescerà, e vi sarà modo davanti al gioco quando le cose girano Hotel  .;