Potenziare voi stessi e il vostro personale

Se si sta cercando di recuperare un po 'di tempo libero con la famiglia e aumentare il vostro business, è necessario ottenere aiuto di qualità. Coltivare un assistente di qualità o di team di assistenti è fondamentale per l'equilibrio a lungo termine e la crescita nel settore immobiliare. Ci sarà sempre un limite alla quantità di attività che si può fare da soli. Per alcuni agenti, a causa della loro abilità o sistemi organizzativi, questo livello di produzione potrebbe essere molto elevato senza l'aggiunta di personale. Si può anche alzare il livello di produzione, se siete disposti a scambi più tempo. Ma non importa quanto organizzato siete o quanto tempo si mette in, si finirà “ colpire il muro &"; di aumento della produzione. &Ldquo; parete &"; è il limite di ciò che il vostro una testa e due mani possono fare; puoi &'; t rompere attraverso un aumento della produzione. Molti agenti passano anni a fissare il “ parete &"; senza modifiche. È necessario modificare il vostro business se si vuole superare, in giro, o sotto il muro. L'unico modo per andare oltre e" la parete &"; è quello di avere un assistente o assistenti

Ma non è sufficiente per aggiungere i membri del personale; si deve fare il miglior uso di loro, pure. Una componente fondamentale è quello di creare un ambiente vincente per il vostro personale. I lavori per potenziare il vostro personale piuttosto che gravare loro. Noi tutti lottiamo con ribaltamento parti della nostra attività a un assistente. E 'difficile cedere il controllo di annunci cliente o escrows al personale. Ma se si tiene al controllo dei compiti che avete dato al vostro personale, non potranno mai arrivare a prendere la proprietà. Potrete lasciare i vostri assistenti molto poco spazio per la crescita o per la soddisfazione sul lavoro. Quando si dà il vostro personale la possibilità di assumere la proprietà di una parte del vostro business, li potenziare. Il vostro personale avrà le proprie aree di responsabilità, una firma su parte del vostro business. Ognuno esegue ad un livello superiore in una posizione di proprietà.

Lasciate che vi faccia un esempio di una società che fa dare la sua proprietà personale, con ottimi risultati.

La catena alberghiera Ritz-Carlton è uno dei migliori catene alberghiere del mondo. Hotel Ritz-Carlton sono leggendari per l'eccellenza nel servizio e comfort – tanto che hanno ricevuto il Premio Nazionale Qualità Malcolm Baldrige.

Gli hotel Ritz-Carlton investono nei loro dipendenti. Reclutano persone di qualità, allenare loro di avere successo, e poi gestirli per il risultato desiderato. L'unica cosa che mette gli alberghi Ritz-Carlton a parte è il potere che danno il loro personale al servizio del cliente. Ogni dipendente di un hotel Ritz-Carlton - tra cui il portiere e il fattorino e il governante che pulisce la vostra camera - ha il potere di spendere fino a $ 2.000 per risolvere un problema con un cliente senza il coinvolgimento manager. Pensateci: qualsiasi dipendente può spendere più denaro di quanto molti di loro fare in un mese per risolvere un problema del cliente. Cosa ne pensa il risultato finale è per quella governante e che fattorino? Si sentono come se fossero proprietari gestori di una propria impresa? Come concentrati sono essi a fare in modo che la stanza è sempre pulitissimo e le borse consegnato tempestivamente? Che dire quando sorge un problema o di un cliente ha bisogno di maggiore attenzione? Sono veramente sono gli amministratori delegati di una propria attività all'interno del Ritz-Carlton &'; s affari

Che cosa succede se si dovesse inserire lo stesso valore del vostro staff e ai vostri clienti come il Ritz-Carlton fa.? Avete la fiducia e la fede nel vostro staff che il Ritz-Carlton è a loro? Sono sicuro che se il potere il vostro personale in quel modo, il loro godimento dei loro posti di lavoro e della produzione sul posto di lavoro potrebbero aumentare notevolmente. Pensi che i vostri clienti e clienti potrebbero notare la differenza tra voi e la vostra concorrenza? In verità, si sarebbe proprio il mercato. Nessuno poteva competere con voi e il vostro personale.

Si può avere quel tipo di affari, se si inizia subito a reclutare persone di qualità, li allenare bene, gestirli bene, e premiarli bene. Li Empower per il successo. Dare loro la proprietà delle loro zone, e vederli crescere così come il vostro business Hotel  .;