People Management Training - Suggerimenti efficaci per gestione delle persone

Ci sono alcuni principi di base in gestione delle persone che supervisori o gestori a qualsiasi livello dovrebbe seguire. Questi principi di base in modo che i vostri rapporti sono concentrati sul raggiungimento dei loro obiettivi e gli obiettivi, e avere la motivazione per raggiungere il successo. Qui abbiamo delineare le punte chiave per un'efficace gestione delle persone.
Il Effective People Manager o supervisore ha un quadro di obiettivi di gestione persone, i processi e le migliori pratiche per garantire conducono, gestire, motivare e sviluppare ciascuno dei loro membri del team. Costruiscono abitudini efficaci, e queste abitudini includono individuando chiaramente i loro obiettivi e le aspettative con ogni rapporto, e identificando il loro modo di procedere con ogni persona.

Gli obiettivi del People Manager
Il misura del garante &'; s successo è quanto hanno migliorato le prestazioni del loro popolo. Le domande da porsi sono – Hotel • Sono i membri del team raggiungendo i propri obiettivi e gli obiettivi
• Sono in costante miglioramento e lo sviluppo di Hotel • Sono blocchi di miglioramento affrontati o rimossi Hotel • Stanno raggiungendo il livello di prestazioni desiderato e il loro potenziale come un giocatore di squadra efficace
• Quanto sono questi membri del team migliorato da quando sei diventato il loro supervisore? Che cosa cosa hai aggiunto al loro sviluppo?
Concentrandosi su questi obiettivi è il primo passo nella gestione delle persone. Pensare in modo efficace è di circa la visualizzazione degli obiettivi, valutando la situazione attuale del Team Member, e la pianificazione della strategia per ottenere il Team Member da questa posizione corrente al miglioramento obiettivo posizione raggiunta.

di processi efficaci di gestione persone Pratiche e
1. Avere una chiara visione delle vostre aspettative.
Pensate molto preciso circa le vostre aspettative del Team Member &'; s ruolo. Si dovrà spiegare queste aspettative al vostro Team Member ed è molto difficile fare questo se avete vaga, lanoso pensare. Qual è l'intera gamma delle responsabilità in questo ruolo? Pensare in termini di conoscenze, abilità, atteggiamenti e le azioni per fare una lista dei vostri qualità desiderate.
Livello Che prestazione si aspetta? Ricordate, la gente ha bisogno di un qualche tipo di misure vostre aspettative – qualità, quantità o entrambi.
Cosa si aspetta in termini di squadra? Che cosa è un &'; buono &'; Team player nel tuo Team – Quali atteggiamenti, valori e comportamenti Vuoi promuovere all'interno della vostra squadra?
2. Fai la tua aspettative chiaro.
Se spieghi chiaramente i vostri obiettivi, avrete già raggiunto il 50% di loro – siete a metà strada! Prendere in giro le vostre aspettative ad ogni membro della squadra in modo positivo e '; può fare &'; modo. Prendere l'abitudine di identificare i diversi aspetti del ruolo e discutere ogni a discussioni prestazioni separati. Un efficace People Manager sta facendo questo in modo continuativo, garantendo la squadra membro è su un terreno solido e sa esattamente dove sono. Pagina 3. Accertarsi membri del team sapere che il loro lavoro ha un valore.
Ciò comporta informativa ogni membro della squadra inizialmente su ciò che è esattamente lo scopo dell'Organizzazione, proprio Scopo della squadra, e dove si forma in relazione ad altri reparti. Hanno bisogno di sapere che esse svolgono un ruolo fondamentale nel raggiungimento di uscita condivisa della loro organizzazione.
Tuttavia, è migliore prassi di vigilanza per continuare a lavorare su questo aspetto, facendo sì che ogni membro della squadra sa che il loro lavoro è importante. In termini di motivazione, questo è un fattore chiave. Se il Team Member pensa che il loro lavoro non ha alcun valore per il Cliente o alla Società, saranno de-motivati. Se ritengono che il loro contributo è importante e prezioso, sono motivati ​​a fare bene.
4. Venite a conoscere ogni membro della squadra.
Trascorrere del tempo con ciascuno in chat non lavoro per conoscersi e permettendo loro di conoscere te. Bonding è la chiave per costruire il rispetto reciproco, in modo da utilizzare il vostro tempo saggiamente legame con ogni membro della squadra. Gestire come si esegue questa operazione per controllare che sia spendendo il vostro tempo altrettanto con tutti i membri della squadra.
5. Fissare obiettivi per la squadra e per ogni membro della squadra.
Discutere gli obiettivi a lungo termine e gli obiettivi con ogni membro della squadra, condividere i vostri pensieri su loro prossimi passi nella creazione all'interno della loro ruolo attuale. La gente ha bisogno di sapere dove sono ora, e dove stanno andando prossimo. Rendere gli obiettivi tempi molto specifiche e impostare su ciascuno. Hanno bisogno di essere così chiaro e dettagliato che è possibile fare una lista di controllo di &'; Sì, obiettivo raggiunto &'; o &'; No, questo obiettivo non è stato raggiunto e ' ;.
6. hanno frequenti Performance One-to-one discussioni.
Un supervisore efficace terrà molto regolari incontri one-to-one. L'obiettivo è quello di mostrare che ti interessa nel Team Member &'; s lavoro e per stimolare le prestazioni e la crescita. In questa riunione passiamo in rassegna le prestazioni recenti, il raggiungimento degli obiettivi e il contributo della squadra. Noi assicuriamo stiamo identificando punti di apprendimento dal Team Member &'; s esperienza giorno per giorno e di fissare gli obiettivi prossimo passo per l'immediato futuro
7.. Mostra interesse per ogni persona &'; s produzione di lavoro.
Allenatevi a notare un buon lavoro, lo sforzo extra o atteggiamento positivo. Spesso è facile vedere il negativo, ma più difficile da vedere il bene. Lode desiderato atteggiamento, un comportamento o di realizzazione sul posto, apertamente e onestamente. Essere sensibili a persone diverse, e ogni lode in modo appropriato. Pensate a come si esegue questa operazione, variano vostri metodi in modo che la lode non diventi serioso o insincere. Pagina 8. hanno alte aspettative di ogni membro della squadra.
Essi non tutti esibirsi ugualmente, ma ogni persona può ottenere meglio. Don &'; t trattare qualcuno come un perdente - ma dare loro qualcosa da raggiungere. Ricordate, il successo genera successo. Favorisce anche la fiducia in se stessi e la soddisfazione sul lavoro.
Rivedere le pratiche ei trattamenti Persone gestione frequentemente per assicurare che si sta lavorando in modo efficace e produttivo con ogni persona. Questo garantirà che sia tu che il tuo popolo sono in continua crescita e lo sviluppo di Hotel  .;