Seguire queste regole Have fedeli, dipendenti produttivi

Un processo di assunzione diverso sta per svolgersi ogni volta che è necessario portare un nuovo dipendente a bordo. Una delle cose più importanti da considerare è il tipo di personalità è possibile gestire meglio. Come qualcuno che ha 30 anni e possiede un business in rapida crescita, ho avuto solo un altro lavoro uscito dal college in cui io non ero un manager di una qualche forma. Pertanto, ho imparato per errore e ancora faccio ogni giorno.

Mentre molti semplicemente associare il lavoro di un manager o leader con uno stipendio più grande e un posto di lavoro che è più mentalmente coinvolgente, quelli che lo fanno sono ( proprio come ero a 25), molto fuori base. Non credo che ci sia un certo tipo di personalità che si adatta a tutti. Imprenditori e manager hanno allo stesso modo a capire che un dipendente, indipendentemente da quello che lui o lei sta pagando, è una fondazione che, con l'aiuto del gestore può diventare sia un grattacielo o di un lotto non edificato. Il gestore assumente deve determinare quali personalità fondamento meglio lui o lei si addice per la costruzione su. Che sfondo e il tipo di personalità può che sfruttano direttore di costruire un "grattacielo".

Non assumere Based On Paper
persone

Nel corso degli anni, il mio più grande errore interno di assunzione è stata l'assunzione esclusivamente sulla base di il loro background e le credenziali educative. Come un bambino da Fordham University con un GPA va bene, ho pensato che fosse bello avere dipendenti da Columbia, UVA e NYU che si sono laureati con il massimo dei voti. Per una piccola impresa, che la politica si è rivelato essere un busto. Come manager, vuoi che la gente che è disposta. Prenderò qualcuno metà sforzo di talento e li trasformano in tre volte il produttore se si preoccupano, sono impegnati e vogliono imparare.

E 'solo che non ho tempo per le persone che combattono la crescita e combattere l'apprendimento, sia perché credono che ci sia un solo modo per crescere (come accademico), o perché sentono di aver già finito con il loro apprendimento, o per qualsiasi altro motivo. Volete trovare persone che stanno andando a rispettare il vostro lavoro e la vostra autorità come un boss. Il segreto per una gestione di successo è stare lontano dalle sirene in caso di assunzione. Queste sono le persone troppo interessate con se stessi per fare mai un vero impatto, dando il 110%. Purtroppo per molti questi sono troppo difficili da individuare fino a quando sei a metà immersione al largo della barca. Il tempo, la pazienza e l'apprendimento coerente aiuterà qualsiasi gestore di individuare queste persone da un miglio di distanza. Nonostante il fatto che si dovrà capire (probabilmente attraverso tentativi ed errori) il tipo di personalità e lo sfondo che di gestire meglio, e che si può meglio i progressi aiuto in una carriera, ci sono sicuramente una manciata di provato e vero regole di applicare su tutta la linea in caso di ingaggio.

Non assumere qualcuno che è passiva naturale

Pensate personalità A-type. Niente di meno sarà farti impazzire quando si cerca di raggiungere gli obiettivi, indipendentemente dalla posizione della persona nella vostra azienda o la tua squadra

Questo non vuol dire che ogni nolo fate deve essere un pitbull metaforica:. Non tutti si imbatte come implacabile, e che è una buona cosa. Ma riflessivo, grandi lavoratori introversi imbattono in modo molto diverso in un processo di intervista a persone che saranno il contenuto mettendo in uno sforzo a livello di media e solo andando con il flusso, invece di contribuire sempre al di sopra e al di là.

incaricare qualcuno Chi è interessato alla Società e Industriali in

ho usato per assumere i laureati come stagisti teatro anni fa. Mi hanno guidato fino al muro. Eravamo una ditta di reclutamento e succhiato l'aria della stanza (abbiamo lavorato fuori da un appartamento) quando c'era audizione parlare. Complainers sono molto difficili da affrontare pure. Dico ai miei clienti di stare lontani. Il modo migliore per individuare queste persone è che questi sono in cerca di lavoro che negozierà il più piccolo, aspetti più banali della loro offerta. Anche se sono buoni, trattativa difficile prima di venire a un posto di lavoro (se non si è a livello di C) mostra che essi sono il vostro tipico piagnone e non riescono ad avere empatia per la condizione di un capo o manager.

Empathize con i vostri dipendenti

E 'meglio che si inizia a capire la mentalità dei dipendenti. Si tratta di una ripida curva di apprendimento per molti imprenditori e in caso contrario si può portare a un tasso di turnover coerente, che ristagna solo un'azienda. I dipendenti pensano diversamente rispetto agli imprenditori e, anche se a loro piace la mobilità verso l'alto, hanno a cuore la stabilità, un buon stipendio e il rispetto da parte loro capo. Come imprenditore, è necessario capire che i dipendenti non stanno andando per ottenere entusiasti sulla tua attività, come voi e questo è qualcosa che si dovrà affrontare. Ho fatto come molti errori con i dipendenti come volte sono stato corretto. Vera leadership è imparare dai propri errori e fare del tuo meglio per avere a dir poco empatia puro per i vostri collaboratori.

In qualità di leader, capisce che si lavora per i dipendenti così come il lavoro per voi. Trattarli con rispetto e prendere come la vostra responsabilità di crescere come individui e dipendenti della vostra azienda.

Una regola
Pollice

Se la personalità di un potenziale dipendente non maglia con la tua, allora probabilmente si dovrebbe stare lontano da loro, soprattutto durante la fase di start-up quando si dispone di coinvolgimento quotidiano con loro. I cercatori di lavoro che hanno un tipo di comportamento che si scontra con la vostra - se i lavoratori buoni o cattivi - dovrebbero essere evitati. Non ogni data si trasforma in matrimonio, ma questo non significa che si dovrebbe continuare a datare lo stesso tipo di persone, se non funziona. Seguire le regole di cui sopra e avrete un business in crescita con i dipendenti fedeli, efficaci e felice Hotel  .;