Come rispondere alle domande di intervista - Q37

Raccontami un momento in cui si in disaccordo con il vostro capo ad un modo che qualcosa deve essere fatto. Come hai fatto a gestire che

È possibile di &'; t ottenere via con dire, “ Questo &'; s mai accaduto. I &'; ho mai d'accordo con il mio capo e" Tutti, ad un certo punto, si è in disaccordo con la decisione del capo fatto su qualcosa. La domanda-behind-the-domanda è, come hai fatto a gestire la cosa? In questo caso, si e' re cercando di vedere che avete buone capacità di comunicazione e la comprensione di autorità. Si può avere un'idea concorrente comunicato in modo efficace e rispettoso (senza essere scortese o antipatico)? Si può gestire il conflitto in modo professionale?

È possibile dire al capo che non è d'accordo sul modo in cui qualcosa deve essere, se allo stesso tempo si offrono suggerimenti su come qualcosa deve essere gestito. Personalmente ritengo che &'; s sempre il modo migliore: quando non siete d'accordo, offrono una soluzione alternativa. Don &'; t appena si lamentano. Ma se il capo risponde dicendo, “ Lo apprezzo, ma noi &'; re intenzione di andare in questa direzione, &"; quindi se si desidera continuare ancora ad essere impiegato, si e' re andando a rinunciare. Essi &'; re il capo. (A meno che per qualche motivo, it &'; s incredibilmente immorale … ma nella maggior parte dei casi si tratta di una semplice questione di &'; quello che dice il capo, va &';.)

La storia che racconti dovrebbe essere un esempio di come si gestisce una situazione del genere con rispetto, professionalità, e con buone capacità di comunicazione. Questa è una domanda comportamentale intervista, in modo da utilizzare la struttura STAR (Situation o Attività, Azione ti ha portato, risultati avete ottenuto) per raccontare una storia. Basta fare in modo che esso &'; s storia che brilla una bella luce su di voi quando si &'; re finito di raccontare esso. È don &'; t vuole raccontare la storia del momento in cui si in disaccordo, ma il tuo capo era stato un coglione e hai appena dato per mantenere la pace. E don &'; t vuole dire quella in cui ti sei accorto di aver sbagliato. Dillo quella dove le tue azioni fatto una differenza positiva sul risultato della situazione – se si trattava di un risultato sul lavoro o un rapporto di lavoro più efficace e produttivo

Ecco un esempio molto generale:.

“ Stavamo lavorando su un grande progetto per X, e il mio capo ha deciso che ci si debba impegnare Y. Ma ho potuto vedere dove questa decisione ci avrebbe causato problemi lungo la strada con A, B, e C. Così sono andato a lei, le disse le mie preoccupazioni, e ha offerto alcune idee alternative [statali ciò che quelli erano]. Ha visto il mio punto e piaceva che stavo pensando fuori dagli schemi. Abbiamo implementato la mia idea e ci risultati di X &" dato;.
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