Gestione del direttore

Project management doesn &'; t avviene nel vuoto, e probabilmente wouldn &'; t essere il più interessante se lo facesse. E &'; s tutto su come stabilire gli obiettivi, risolvere i problemi, e, infine, la realizzazione di benefici di business. Nessuna di queste cose sono teoriche e tutti si basano molto sul coinvolgimento di tutti quelli che circondano il team di progetto.

Uno dei rapporti più difficili da gestire è che con il vostro capo. Essi sono spesso il gatekeeper per la maggior parte delle informazioni, supporto e le risorse di cui avete bisogno, ma le loro priorità sono spesso molto diversa dalla vostra. Chiave del vostro successo è quello di capire le situazioni dal loro punto di vista.

Acquisire una comprensione della loro prospettiva porterà benefici ad entrambe le parti. Ottenere cose sbagliate se e nella migliore delle ipotesi si rifiuti di tempo e di risorse &'; lavoro intorno &'; li. Nel peggiore dei casi si commetterà suicidio di carriera

Come possiamo &';. Gestire fino &'; efficace?

1. Capire i punti di forza e amp; debolezze: Tutti noi li abbiamo e cerchiamo di conoscere quali sono i vostri padroni sono. Può, per esempio, è che hanno poca conoscenza dei punti più fini di pianificazione finanziaria e il monitoraggio del bilancio e qualsiasi volontariato per aiutare in queste zone sarà sicuro di ottenere la loro attenzione e guadagnare una disposizione favorevole quando si tratta di altre questioni.

2. Avere familiarità con la loro priorità, agenda e prospettive: Don &'; t stupitevi se don &'; t priorità di azioni con il tuo capo – i lavori sono molto diversi. Cercate di avere almeno una comprensione di ciò che i loro priorità e le prospettive sono e perché sono quello che sono. Se si trova che spesso annulla incontri con voi, può essere in modo che possano mantenere gli impegni con i clienti. Questi sarebbero ovviamente più difficile da riprogrammare, in modo da don &'; t prendere troppo sul personale

3!. Adottare il loro stile di lavoro: se i conflitti di stile di lavoro con i vostri manager preferito stile allora il vostro rapporto non è mai sta per essere armonioso. Se il vostro stile di Agile Project Management li lascia dibatte e preoccupati di perdere il controllo del progetto poi adottare l'approccio cascata invece e ottenere tutto accuratamente documentato e pianificato prima di iniziare. Essere costantemente in disaccordo con il vostro capo non va bene per le vostre prospettive di carriera a lungo termine!

4. Rimanere onesto, leale & degno di fiducia: Non parlare dietro i vostri capi schiena e avete tutto il diritto di aspettarsi lo stesso in cambio. I dirigenti sono scelti per impostare il tono per il resto dell'organizzazione. Se trovate ci sono differenze intrattabili tra le vostre opinioni e il loro allora potrebbe essere il momento di pensare a muoversi altrove. Andare sopra il tuo capo &'; testa è qualcosa di essere fatto solo come ultima risorsa in quanto termina efficacemente il vostro rapporto di lavoro e la fiducia reciproca si dovrebbe avere. Solo veramente da considerare se illegalità o cause sarebbero coinvolti in altro modo.

5. Portarli a bordo e di lavorare insieme per raggiungere i risultati che entrambi vogliono: è probabile che il vostro capo ha la tua carriera immediate e future nell'ambito della loro influenza in modo da fare tutto il possibile per alimentare il rapporto

In larga misura! gran parte di questo è il senso comune, anche se è insegnato in alcuni corsi di gestione del progetto, con l'elemento critico di gestire in modo semplice bollente giù ad avere il dovuto rispetto e considerazione per il manager e la loro posizione. Nessuna di queste cose dovrebbe essere considerato di classe come un &'; toady &'; entrambi. Si tratta semplicemente di lavorare insieme verso obiettivi comuni

Si fa la tua carriera nella gestione del progetto nessun danno anche se Hotel  .!;