Talent Management in tempi difficili e impegnativi

“ La leadership è la dimostrazione non definizione &"; Dott. Thaker recenti azioni in suo Leadership Programme 2020

L'economia sta rallentando e isn &'; t che va meglio in qualunque momento presto.

La prima cosa che si dovrebbe porsi è: "Che cosa è un momento difficile?" La risposta è che è si tratta di una credenza. Quello che vedi è quello che ottieni … credi è un pensiero nella tua mente e ciò che si pensa e crea tutte le previsioni e le proiezioni degli esperti spesso diventano self-fulfilling prophecies, perché stanno creando il &"; convinzione "che le cose sono" duro ". Ma sono davvero così male?

Se l'economia va male, diciamo che è una recessione. Se perdiamo il nostro lavoro, è una depressione. Tutto è relativo ancora qualcuno da qualche parte è sempre peggio.

Rendetevi conto che un momento difficile è "come noi la vediamo." Ciò che sentiamo è reale. benvenuto nella realtà.
Ai miei occhi, la leadership è dentro-fuori. Fattori di leadership sono importanti per la vostra auto-realizzazione in tempi migliori, ma in tempi difficili è ancora più importante fare un test di realtà. Non solo dire a te stesso "le cose potrebbero sempre andare peggio", ma cercare di mantenere un atteggiamento positivo.

Ogni organizzazione umana passa attraverso momenti difficili e impegnativi, perché, bene, noi &';! re umano Dobbiamo aspettarci che i tempi duri arriveranno, ma so che esibendo straordinaria leadership in quei tempi, il gruppo può venire fuori di più forti che mai! Ecco alcuni pensieri da prendere in considerazione di essere un leader straordinario durante tempi difficili e impegnativi, sia che si portano un business, una città, una organizzazione non-profit, una ONG o una famiglia.

Big Picture è tutto
Quando le cose si fanno difficili, tutti &'; s tentazione è quella di diventare acutamente focalizzata sul problema. Il leader straordinario, tuttavia, manterrà il suo occhio sul quadro generale. Questo doesn &'; t significa che don &'; t affrontare il problema. In effetti, dobbiamo affrontare il problema. Ma ciò che separa un leader da un follower è che il leader doesn &'; t farsi prendere nel problema. Il leader vede l'immagine grande e continua a muoversi verso la visione. L'ulteriore prendono loro seguaci verso la visione, il più lontano dal problema che ottengono.

Il sacrificio per vincere
Quando si fa duro, come quando ci deve essere tagli degli stipendi, ecc, il leader dovrebbe fare proprio questo - piombo. Hanno bisogno di essere non solo colui che viene premiato il più grande quando tutto va bene, ma hanno bisogno di essere il primo al sacrificio. Il leader straordinario dice: "So che molti di voi sono preoccupati con i tagli di stipendio. Sono troppo. Nel lungo periodo saremo di nuovo in salute, ma per il tempo medio, questo è necessario. La comprensione di questo, voglio che tu sappia che Sto prendendo una riduzione del pagamento del 20 per cento me stesso. Voglio che tu sappia che siamo in questo insieme ". Il leader straordinario è il primo a sacrificarsi e saranno premiati con la fedeltà dei suoi seguaci. Madre (direttore di Home), che dimostrano sempre lezione di sacrificio e vincente. Collabora per la casa per decenni e non si aspetta tutti i ritorni.

Motivare te stesso e la squadra
In tempi difficili e impegnativi, le persone sono naturalmente verso il basso. Essi tendono ad essere pessimisti. Possono su &'; t vedere come è tutto di andare a lavorare fuori. Così, essi hanno un momento difficile ottenere andare. Il leader straordinario lo sa e si concentrerà in su essere la motivazione ottimista. Lui o lei venire in ufficio, sapendo che per il momento, lo stato d'animo del gruppo sarà effettuata e sostenuta da loro e il loro atteggiamento.

Piccolo vittoria ha un valore
Uno dei modi per motivare è quello di creare piccole vittorie. Il leader straordinario sa che in tempi difficili suoi gente pensa che tutto è perduto. Si chiedono se possono vincere. Così il leader straordinario crea opportunità per la squadra a vincere, anche se sono piccoli. Essi fissano più piccoli, obiettivi più raggiungibili e ricordare e premiare i membri del team quando colpiscono questi obiettivi. Con ogni piccola vittoria, il leader sta costruendo la stima e l'atteggiamento dei suoi seguaci, li scava fuori dalla loro tana auto-creato di paura.

Conosci te stesso
In tempi buoni che fai quello che ti aiuta a sviluppare la vostra potenziale in tempi difficili dobbiamo fare ciò che aiuta a pagare le bollette. Potrebbe essere necessario fare gli straordinari senza ricarica la tua azienda per poter mantenere il vostro lavoro. Si potrebbe prendere in progetti extra a casa che in passato avete fatto in orario di lavoro. Potrebbe essere necessario aiutare la vostra azienda a ridurre le spese (volare economia, non business class; programmare alcune visite insieme, ridurre pranzi di lavoro), e potrebbe essere necessario ridurre le spese personali a casa. Potrai fare tutto ciò che è necessario per mantenere a galla.

correre rischi di calcolo che
In tempi buoni che si possono prendere rischi abbastanza facilmente, sul fatto che la maggior parte ha sempre una posizione di ripiego. In tempi difficili, non prendere grandi rischi finanziari se non li può permettere. I rischi che si prende dovrebbero essere quelle che vi posizionerà di capitalizzare su di loro quando i tempi diventano migliori. Se siete in zona di pianificazione della gestione, non esitate a prendere il lavoro supplementare nell'esecuzione dei compiti. Se siete nelle vendite interne, messo su un cappello e bussare alle porte per la vostra azienda in nuovi mercati. Cercare le cose aggiuntive che si possono fare per beneficiare della vostra azienda. Quando le cose migliorano, i vostri sforzi saranno ricordati (speriamo!).

potere della comunicazione e delle relazioni
Parla bene a te stesso. Parlare positivamente le cose che realizzare e compirete in azienda e nella vostra vita. Non cagna e si lamentano tempi difficili. Dite a voi stessi e gli altri a godere di ciò che hanno ora … potrebbe essere peggio. Ricordate, voi e la squadra può lavorare meglio. TEAM crea meraviglia e cerca di diventare prezioso valore aggiunto per la squadra in cattivo tempo. Mantenere la condivisione umorismo nella squadra. Rendere le persone a ridere e l'amore. Avere atteggiamento di cura e di condivisione. Apprezzare piccola vittoria. Uno dei membri del team sta completando il lavoro in tempo e fare un po 'di differenza di apprezzare pubblicamente. L'economia potrebbe andare verso il basso, ma non è esattamente come se foste sul Titanic, anche se potrebbe a volte voglia. Se si dispone di un'opzione, chiedetevi che si preferisce: di essere dove siete ora, o nella più grande transatlantico di lusso mai costruito, in una suite di prima classe con tutte le guarnizioni, la notte del 14 aprile 1912.
La volontà di distruggere tutto ciò che è nei miei occhi. Ancora oggi, se si trova o sente che organizzazione o relazione o lavoro sta distruggendo .... don &'; t ottiene disturbare, capire il potere di distruggere. La creazione avviene sempre dopo detrimento. Madre Teresa ha detto, &'; mi piace la luce perché mi mostra la via, ma io sopporto l'oscurità, perché mi mostra le stelle. È giunto il tempo per capire la situazione attuale, spiritualmente. Credo mondo spirituale è un mondo invisibile, ma ha una grande e insuperabile impatto nella vita Hotel  .;