5 Passi per prendere rischi calcolati per avere successo

“ prendere rischi calcolati. Che è ben diverso dall'essere eruzione &"; – Generale George S. Patton

Alcuni anni fa, mi fu chiesto di tenere un seminario chiamato, "Sogni Never Die - Come mantenere i vostri sogni in vita dopo 50". E 'vero che i sogni non muoiono mai, ma possono finire dissolvenza nel legno della nostra vita se non vengono coltivati ​​e nutriti in realtà. Quello che ho capito è che mentre tutti noi abbiamo sogni maggior parte delle persone non sono sicuro di come attualizzare quei sogni. Noi tendiamo a tenerli in un 'file Someday' e un giorno non arriva mai, perché la paura di prendere un rischio e fare un errore è troppo spaventoso e travolgente per noi. Quindi, il motivo per cui un sacco di gente muore di rimpianti.

La stessa teoria si applica alla costruzione di un business di successo. Mentre la maggior parte si accontentano di mantenere uno status quo e una linea di fondo stabile, coloro che osano prendere rischi calcolati e passo al di fuori della loro zona di comfort per creare nuove possibilità sono quelli che spesso a raggiungere il più grande successo. Un leader vero appassionato, che invoca sentimenti di anticipazione e di ispirazione nella loro squadra, può trasformare i sogni in realtà

La definizione di web &';. Calcolato rischio &'; è “ Un rischio che è stato dato considerazione attenta e per i quali i potenziali costi e benefici potenziali sono stati ponderati e considerato &"; I &'; non sto suggerendo che si spende mesi (o anni), cercando di determinare la pro &'; s e con &'; s di cambiamenti voi &'; d come implementare nel vostro business. Quello che sto suggerendo è che a prendere la decisione di prendere un rischio – pensare di possibilità alternative – e comincia a mettere nuove, idee nuove per lavorare nella vostra azienda e la squadra.

Lei non potrà mai sapere che cosa siete capaci prima di lasciare andare e agire. Pensaci. Fino a che punto siete disposti ad andare a fare il business che si desidera e meritano? Quando è stata l'ultima volta che lei ha presentato una nuova idea o punto di vista su come raggiungere un obiettivo specifico per la tua squadra? O meglio ancora, quando è stata l'ultima volta che sei stato aperti a ricevere una nuova idea da membri del vostro team?

Ecco alcune domande da porsi per cominciare a trasformare i vostri sogni in visioni, visioni in obiettivi, gli obiettivi in ​​azione , e l'azione in adempimento. Questi passaggi vi aiuteranno a chiarire i vostri pensieri e li trasformano in realtà:

1. È il mio obiettivo /sogno in armonia con la mia compagnia e' s valori
Se la vostra nuova visione doesn &';? T abbastanza sentire o va contro la tua missione /valori dichiarazione, poi rilasciarlo.

2. Quali sono i punti di azione che devo prendere per realizzare questo sogno?
Come pensate di finanziare questa nuova idea? Non spetta a posto con i tuoi guadagni a lungo termine per la vostra azienda?

3. Quale sostegno dovrò rimanere concentrato e impegnato il mio sogno?
Come si può ottenere il vostro team di acquistare in tuo sogno? You &';. Re avrà bisogno il loro contributo, così come le proprie idee su come prendere i vostri pensieri e trasformarli in realtà

4. Entro quale data posso realizzare questo sogno
Lascia molto realistico quando si sceglie la linea temporale di quando si &';? Vuoi essere vedere i vostri obiettivi di mettere in azione. Se si cerca di correre il genio, si potrebbe finire in cerca come un pazzo.

5. Come mi sentirò quando ho realizzare questo sogno?
Visualizzare come vi sentirete una volta che il sogno è diventato alla realtà. Stai vedendo un aumento della vostra linea di fondo? I vostri clienti entusiasti tua nuova offerta? Sono i membri del team felici e impegnati? Immagine come è soddisfatto &'; sentirete una volta tutto è tornato al suo posto e le vendite sono alle stelle.

Vai avanti, il coraggio di sognare in grande. Potrai mai sapere fino a che punto si può andare fino a che fare Hotel  !;