Come Coaching aiuta riunioni Run Consiglio efficace dell'Amministratore Delegato multinazionale

Nel mondo attuale giorno lavorativo, imprenditori affrontano pressioni più che mai. E le dinamiche di oggi &'; s mondo business richiede che gli amministratori delegati multinazionali rimangano sulla parte superiore del loro gioco in ogni strato della loro posti di lavoro, in modo da stare al passo dei contemporanei e dei concorrenti. Idealmente, i moderni imprenditori hanno dovuto fare i conti con i mercati in rapida evoluzione, le tecnologie e la forza lavoro, un maggiore controllo finanziario e giuridico. . . e altro. E l'incapacità di far fronte a questa situazione possa portare a fare decisioni sbagliate o non, che potenzialmente, può risultare in una significativa perdita di opportunità, risorse umane e finanziarie. Rendendosi conto di ciò, la maggior parte degli amministratori delegati ora capiscono che la loro longevità e il successo può dipendere in gran parte su una partnership dinamica e produttiva con un allenatore. incontri

tavolo sono la forza del mondo aziendale presente, e le imprese non possono evitare in alcun modo. Si tratta di una di quelle cose che prendono la maggior parte dei dirigenti &'; tempo perché le riunioni sono incontri in cui le decisioni sensibili, azione, le politiche e gradini che guidano la direzione della società e' s sono formulati attività commerciali. Le riunioni del Consiglio sono frequentati da top manager dalle sezioni principali della società e qualunque questioni sollevate e hanno concordato sono in grado di fare o rovinare la società &';. Progresso o la stabilità s
Inoltre, riunioni consiliari hanno lo scopo di aiutare le persone nelle organizzazioni tenere il passo uno con l'altro e dare aggiornamenti sui progetti e le scadenze. L'organizzazione si sente più sicuro quando si ha la possibilità di sedersi e discutere lo stato di alcuni progetti con l'altro.
Tuttavia, le riunioni possono girare negativo quando non sono adeguatamente organizzate. Nessun decisioni concrete possono essere fatte quando una riunione è lunga, improduttiva e noioso. Ad esempio, incontro dove le squadre si riuniscono con un chiaro ordine del giorno per la discussione e nessuno è lì per facilitare il flusso della riunione o ciò che è troppo lungo e dove molto tempo è sprecato e poco o nessun tempo è lasciato per attuare piani e le strategie discusse . . Tutto questo può avere effetti controproducenti incalcolabili sul business benessere Comprare e per quanto riunione del consiglio è interessato, il coaching guide CEO verso azioni che possono essere adattati verso la realizzazione della riunione &'; s obiettivo primario di avere risoluzioni che permette di facendo progressi verso il raggiungimento l'azienda &'; s obiettivi generali. È interessante notare che il coaching si adatta anche il potere di alcuni modelli e teorie nel tutoraggio dell'esecutivo per le riunioni consiliari. Esempio di tali modelli è l'approccio SMART che aiuta il CEO determinare se gli obiettivi sono specifici, misurabili, raggiungibili, pertinenti e tempo in base.

Coaching fornisce una guida per pre- e post-meeting conduce a rendere preziosi contributi nel processo decisionale prima e durante la riunione e come adottare le necessarie azioni di post-meeting necessarie per l'attuazione delle delibere consiliari.

La formazione e la consulenza ricevuti da un executive coach dà CEO multinazionale visione e comprensione dei requisiti per pianificare riunioni efficaci e produttive in grado sufficiente per ottenere tutti i soggetti coinvolti prima del tempo, creare obiettivi riunioni che abbiano un senso a tutti i partecipanti presenti nel corso della riunione e, in definitiva, profferire soluzioni alle sfide aziendali esistenti Hotel  .;