Scrivere un Business Plan Che cosa rende un buon

Scrivere un business plan può essere un sacco di duro lavoro o può essere molto divertente. Un piano efficace può aiutare la vostra azienda a grandezza. Un povero può condurvi fuori dal mercato. Nessun piano è come chiedere a fallire prima ancora di iniziare.

Non tutte le imprese ha bisogno di un 200 pagine rilegato business plan. Tuttavia ogni azienda ha bisogno di avere qualche idea di dove vogliono andare e come stanno andando per arrivarci. Questo articolo riguarda alcune intuizioni chiave in scrittura di un business plan che ottenere il vostro business in cui si desidera essere.

La prima fase di ogni piano è ANALISI. È necessario dare un'occhiata molto obiettivo in una serie di fattori che possono influenzare il vostro business. Ci sono molti fattori da considerare, ma i due principali sono la concorrenza e l'ambiente operativo.

Let &'; s un'occhiata prima a concorso. Ogni azienda ha la concorrenza, anche se pensate che il vostro prodotto o servizio è unico nel suo genere. Com'è? Beh, &'; s abbastanza semplice, in realtà, la gente ha scelte da fare. La scelta fondamentale che fanno nella maggior parte dei casi è se comprare o che cosa offrite ma qualcos'altro. Per esempio ho potuto comprare una console di gioco o potrei acquistare generi alimentari, invece. I clienti hanno solo tanto denaro a disposizione in modo da primo compito è quello di chiedersi che cosa è la mia competizione come e li posso battere? Più si capisce la concorrenza più si può sviluppare la vostra strategia di business di essere diversi e sovraperformando.

Ora diamo &'; s un'occhiata al contesto operativo. Questo capisce quali fattori intorno alla vostra zona di operazioni sono suscettibili di influenzare le prestazioni di business. Per alcune aziende che cercano questo include tutto il mondo in altri casi s 'solo il tuo quartiere locale. Hai bisogno di chiedere domande come:

Come è l'economia sta
Qual è la fiducia dei consumatori come ENIT, Dove sta andando la tecnologia nel mio settore???

Dopo aver risposto a tutte le domande è necessario decidere come queste potrebbero negativamente o positivamente influiscono sul rendimento.

Ora sapete di più la concorrenza e dell'ambiente operativo it &'; s il tempo per impostare alcuni obiettivi. Questo è ciò che si vuole raggiungere nel periodo di vostro business plan copre. Si dice che i buoni obiettivi SMART. Cioè specifici, misurabili, raggiungibili, realistici e mirata. Qui &'; s un esempio di un obiettivo SMART per un business ipotetico.

“ Entro la fine di quest'anno avremo un aumento delle vendite del prodotto X del 7,5% rispetto all'anno precedente e"

E 'possibile vedere come chiaro questo obiettivo. È molto più facile per raggiungere alte performance con obiettivi chiari.

Ora è necessario per delineare la vostra strategia. Come avete intenzione di raggiungerti obiettivo (s)? Questo è dove il vostro piano di marketing viene spesso in quanto aiuta a descrivere i programmi che eseguire per raggiungere il vostro obiettivo desiderato (s). Per continuare l'esempio precedente la nostra strategia può essere quella di acquisire la distribuzione per il nostro prodotto in una nuova grande catena di vendita al dettaglio.

Per rendere il vostro lavoro strategia si deve quindi stanziare risorse adeguate. Dovranno essere fornite per raggiungere il tuo obiettivo certe cose. Questo potrebbe essere di dollari, persone, attrezzature, ecc tuo piano deve aver incluso le risorse si assegnano e perché credi che questo è sufficiente per ottenere il risultato.

Ogni business plan ha anche alcune proiezioni. Questo è il vostro finanziari di base che si prevede consegnerà. Si aspetta un profitto o perdita? Quanto?

Infine è necessario per consentire RISCHI. Le cose cambiano tutto il tempo e il vostro programma ha bisogno di prendere in considerazione queste possibilità in anticipo. Un buon modo per farlo è quello di chiedere cosa succede se?

Che cosa succede se un nuovo concorrente entra nel nostro mercato?
Che cosa succede se un distributore cancella dal listino il nostro prodotto?
Che cosa succede se i tassi di interesse salgono?

L'analisi dovrebbe darvi un'idea delle probabili contingenze. Si risparmia un sacco di stress, se avete qualche idea documentate per trattare con loro prima che diventino un grosso problema.

Scrivere un business plan non è mai perfetto, il piano è su carta e &'; re che operano nel mondo reale. Tuttavia, un buon piano può davvero guidare nella giusta direzione. Prendetevi il tempo per mettere vero pensiero in preparazione del piano di un soprattutto assicurarsi di utilizzare il vostro piano Hotel  !;

abilità manageriali

  1. Scoprire l'arte perduta di Progettazione
  2. La disciplina del Product Management
  3. Come ben si fa a gestire Pulsanti Button? (E che cosa si può fare al riguardo)
  4. 6 punte potenti Prospezione
  5. È una gestione di carriera giusta per voi?
  6. Corsi di Project Management: migliorare la comunicazione e gestione del tempo
  7. Gestione Il dipendente virtuale!
  8. La Vostra Dress Code indirizzo Infradito "?
  9. Il Torn Direttore
  10. 96 modi per migliorare la VITA
  11. Siete soddisfatti con il vostro commercio così come è?
  12. Motivi di utilizzare tempo e programma Software di presenza
  13. Scrivere un Business Plan Che cosa rende un buon
  14. Scelte causa del molto efficace Supplier Relationship Management
  15. Sei commerciali Mantra per il leader Responsabile
  16. Tagli dei costi MRO Acquisti
  17. Smettere di incolpare l'economia per la tua attività di sviluppo abitudini improduttive
  18. Meno stress con del KAP - Punti chiave Responsabilità
  19. Come essere un pianificatore eventi di successo
  20. Che cosa è la gestione della supply chain in breve?