Alta Manutenzione dipendenti

Hai un “ alta manutenzione &"; dipendente … .one che richiede un sacco di tempo? Ogni manager urta solito in questo tipo di dipendente

La prima domanda da porsi come valutare questa persona …. .. Sono che un alto o un basso esecutore? Si può reagire in modo diverso dato i livelli di prestazione. Ad alte performance si possono avere paura di perdere. Se è così, è necessario fare in modo che il loro comportamento non sta interessando il benessere della vostra squadra.

Se si salta in anticipo con il coaching, si avrà una migliore possibilità di aiutare modificare il loro comportamento dipendente.

Esempi di comportamenti di manutenzione elevati

-favorire riconoscimento
-Complains su altri o la società
-Non soddisfatti con le loro responsabilità
-Comparing loro performance con gli altri
si -Challenging come si trattano gli altri contro di loro
politiche o procedure
-Unsure cosa fare &hellip -Challenges; .. che cercano la vostra guida
-Hai a vegliare su di loro per assicurarsi che stanno completando la loro lavorare comportamento
-non-verbale, come gli occhi di rotolamento o sospirando

... aggiungere la tua interazione impegnativo.

Cosa fare

In quanto tempo si risponde dipende sulla vostra zona di comfort e la cultura della vostra azienda. Si può essere più tolleranti di dipendenti esigenti. Don &'; t essere troppo tollerante ... un dipendente che espone un comportamento che sta attirando l'attenzione negativa è di solito cerca di direzione … … questo è il tuo ruolo come manager

se don &';. T trattare con loro comportamento, si darà un sacco di tempo produttivo. Il dipendente anche sentire fuori controllo e che influenzerà negativamente il resto della tua squadra. Quando si inizia a notare il comportamento esigente, vorrei suggerire che si gestisce il più presto possibile.

Alta e dipendenti non particolarmente performanti che chiedono possono essere gestite allo stesso. Come manager, si può essere più tolleranti di alte performance. Don &'; t … il vostro obiettivo dovrebbe essere quello di eliminare i comportamenti negativi che possono influenzare la vostra squadra e di business

I passaggi per gestire il comportamento

-Inizio monitoraggio del comportamento (s) …. .Data, tempo, e in particolare quello che comportamento non era accettabile

-Non qualche lavoro investigativo …. .. che cosa sta causando il loro comportamento esigente? Forse hanno bisogno di riconoscimento, più sfide o la direzione aggiuntiva.

-Sit giù con il dipendente e avere una discussione aperta. Essere specifico circa il comportamento. Siate aperti a loro input. Se negano o sono difensive, stato tranquillamente che esiste questo comportamento e come si può aiutare a risolvere questo problema

-Si potrebbe essere il problema per il dipendente …. .don &Rsquo; t prendere personalmente, ma piuttosto come informazioni per risolvere un problema per te e per il dipendente.

-Al termine della discussione, creare prossimi passi e impostare una data di follow-up.

Ricordate, i dipendenti vogliono avere successo e richiedono la direzione da voi. Quelli che ha vinto &'; t accettare il vostro ruolo di gestione e la direzione non sono la giusta misura per la tua squadra Hotel  .;