Leading Generazione Y

Leading Generazione Y – Sei pronto per la sfida

Si &';? Re o deriso come egocentrico, denaro affamato, vuole-it-all-ultimi-weekers, o salutato come il più colto, esperto di tecnologia, aperto prestazioni di mentalità e generazione ancora   driven; Qualunque sia il vostro punto di vista, e forse &'; s da qualche parte tra i due, come leader Baby Boomer o Gen X essere certi che i Yers Gen stanno per essere fornendo con una nuova serie di sfide, quando si tratta di garantire operano a loro meglio come individui e come membri di team ad alte prestazioni

In questo articolo, guardiamo le strategie per la gestione dei Gen Yers. Le domande che rivolgiamo sono:

Chi Generazione Y

A seguito del dopoguerra Baby Boomers e dei loro immediati predecessori Generazione X, il Gen Yers hanno cominciato ad arrivare a metà &'; 80 e così sono? ora entrare nel posto di lavoro in massa. Una gamma di influenze economiche e sociali sono stati identificati come essendo a forma di atteggiamenti, credenze e le aspettative di questa generazione ancora emergente. Un periodo di crescita economica in gran parte sostenuta; il rapido sviluppo di accessibile; maggiore attenzione sulla costruzione di giovani &'; s autostima in settori diversi dal loro successo scolastico, sia nel campo dell'istruzione e della famiglia; l'intensa media-saturazione del dell'epoca e; il fatto che questo è ancora la generazione più cross-culturale, sono alcuni dei fattori più citati che definiscono il Gen Yers &'; esperienze e prospettive, sia il bene e il male.

Come può l'ID Sistema ™ aiutarmi a gestire il Gen Yers nella mia squadra?

Mentre la comprensione delle influenze plasmare il Gen Yers &'; mondo può essere di grande valore per voi come un leader, questi spiegano ampiamente comportamenti comuni, come una domanda per la più recente e migliore in IT e una assertività notevole nel comunicare abilità personali e capacità rispetto ai loro predecessori. Quello che don &'; t fare è dare una visione chiara in ciò che motiva innatamente le Yers Gen nella vostra squadra. Il I.D. Sistema
rivela che questa ultima generazione mostra la stessa diversità di unità istintivi e commercio; come i loro predecessori. Pertanto, alla scoperta della ID Hotel &commercio; s del Gen Yers vi permetterà di identificare che cosa è di cui hanno bisogno come individui di svolgere al meglio e in modo da collaborare con loro per soddisfare le speranze e le aspettative motivati ​​sia dalla loro ID Comprare e modellato dalle caratteristiche uniche del periodo in cui sono nati.

Come posso fare su misura pacchetti di ricompensa per attrarre e trattenere i migliori Gen Yers in primo luogo?

Jeremy Finn era davvero emozionato quando gli fu affidata la responsabilità per la voce di un nuovo team di progetto con il compito di progettare e fornire una soluzione IT all'avanguardia per uno della sua organizzazione e'. s clienti più prestigiosi Riconobbe una straordinaria opportunità di mostrare le sue capacità di leadership e di cui con grande entusiasmo di acquisire un team di talento per assicurare l'eccezionale successo del progetto. Ha subito allungò la mano per alcuni dei suoi colleghi; mani esperte con un patrimonio di know-how tecnico e le relazioni già pronte stabilito con il cliente. Ha poi identificato quello che pensava che mancava in termini di squadra &'; s set di abilità e ha lavorato con HR e una società di consulenza specializzata di redigere un longlist di bocca wateringly talento, esperti Gen Yers che garantisca il rasoio affilato, più recente, di nuovo angolo che avrebbe avuto bisogno per rendere la soluzione di una reale distorsione di velocità. In cielo di fronte alla prospettiva di un settore così affamato, tutti pronti a scatto la mano dal di essere coinvolti in un progetto così sexy - e in procinto di essere travolti dal salario in offerta, è stato sbalordito quando in parte attraverso il processo di reclutamento suo primi vincitori lui buttato indietro e per motivi quali: &'; Lo stipendio è OK, (OK!?!), Ma il pacchetto isn &' intero; t così caldo &' ;; &'; Yeh, i soldi &'; s grande ma quello che &';? s il punto di avere tutti quei soldi per pagare per lo sci e avere così poco tempo libero per sciare &' ;; &'; Il progetto del tutto mi entusiasma ma che cosa sarebbe venuto dopo &'; Times, pensa Jeremy testa fra le mani, hanno decisamente cambiato …

L'autostima accresciuta, IT Wizardry e l'ottimismo circa l'economia dei Yers Gen hanno provocato aspettative di pacchetti retributivi che possono rendere la caduta mascella. Primo, Gen Yers cercheranno lavoro che troveranno intrinsecamente significativa, ma la negoziazione sulle ricompense per farlo, insieme con i loro condizioni di lavoro, sarà il loro prossimo obiettivo. Si dovrebbe prendere la capacità di fornire tutti i più recenti strumenti e tecnologie per ottenere il lavoro fatto come un dato pre-requisito, insieme con la fornitura di formazione e le opportunità di sviluppo di alta qualità. Riconosce inoltre che per Gen Yers parlare intorno le ore di lavoro, lasciare e work-life balance sorgerà da una convinzione che sia l'autostima e la realizzazione personale sono molto lontani dall'essere dipendenti sul posto di lavoro che hanno. E, quando si tratta di discussioni sulla retribuzione e benefici reali, queste si concentreranno più che mai sul ora piuttosto che promesse su quello che sarà l'offerta più tardi.

Da un ID
prospettiva, che cosa gamma di fattori contribuirà a sviluppare e vendere un pacchetto premio orientata alla Drives istintivi
di individui?
Istintivo Drive Verificare ™

presente un accordo equo, quella che riflette le tendenze di mercato, ma anche tenendo conto delle loro qualifiche ed esperienze finora   specifici; Il metodo di attribuzione dei bonus deve essere visto come giusto esempio a dare chiaramente maggiori ricompense a coloro che ottengono di più piuttosto che essere un ' e, dato &'; . per tutti
Evitare il Istintivo dell'unità per verificare ™

Si &'; ll guardare a ciò che il loro gruppo dei pari è guadagnare e quali vantaggi &'; re riceve, piuttosto che fare confronti specifici con gli stipendi di coloro che lavorano con o il resto dei dipendenti all'interno della loro particolare organizzazione. Una volta che si e' ve preso la decisione che li volete sulla vostra squadra don &'; t poi si aspettano loro di giustificare, o vedere il motivo per cui tali, meritano il pacchetto &'; re offerta. Essi potranno anche vedere le opportunità di perseguire le qualifiche rilevanti per aiutare a stabilire le proprie credenziali per gli altri saranno prese in considerazione importante

Istintivo Drive per l'autenticazione e il commercio;.

essere chiari su ciò che è disponibile subito e quali condizioni si applicano al raggiungimento di successivi premi e benefici. Consegnare quello che hai promesso che se &'; s su carta o no. Discussioni su ricompense future ammonteranno a contratti verbali e saranno attesi a giocare fuori, in realtà, e non solo in una situazione ideale

Evitare il Istintivo Drive per autenticare ™.

Focus sulle opportunità di cui si può sfruttare gli sforzi degli altri per ottenere risultati e benefici per farlo ad esempio, in una situazione di squadra. Chiedete loro quale sia la struttura ideale del loro pacchetto premio sarebbe stato e guardare negoziare attorno a questo

Istintivo Drive per Completa ™.

Focus su tutto il pacchetto vale a dire lo stipendio, condizioni di lavoro e benefici aggiuntivi . Essi potranno anche giocare fuori lo scenario: e se mi sono fermato con questa azienda un po '? e le opportunità in modo più lungo termine saranno anche di loro interesse.

Evitare il Istintivo Drive per completare ™

Opzioni e la flessibilità sarà la chiave. Dare loro un menu di scelte quando si tratta di ricompense per esempio bonus, sotto forma di denaro o di congedo extra o altri incentivi – e consentono di modificare le opzioni, su richiesta, in qualsiasi momento, e non solo in orari programmati

Istintivo Drive per improvvisare ™.

Includere un elemento tratto per la concessione di premi in modo che ci &' ; s qualcosa con un alto &'; wow &'; Fattore di esempio una vacanza entusiasmante se un bersaglio davvero impossibile è soddisfatta.

Evitare il Istintivo Drive per improvvisare ™

Con uno stipendio base che copre le spese di essenziale è fondamentale per fornire la sicurezza che permetterà loro di lavorare al meglio, e, successivamente, intensificare e lavorare verso il raggiungimento dei bonus. Concentrarsi anche su altre prestazioni mediche e assicurative disponibili.

Come posso assicurare che il mio lavoro Gen Yers fare tirerà fuori il meglio di loro?

Dopo aver ottenuto un po 'più fantasioso con la ricompensa pacchetti in offerta, Jeremy ha ottenuto la maggior parte della squadra sul posto e il progetto da terra. Nel frattempo, come parte di un programma di leadership in azienda ha completato la sua ID Questionario Comprare e scoperto il suo nell'unità per evitare l'istinto per completare Comprare e il suo Instinct improvvisare
(5537). Si guardò intorno ai nuovi membri della sua squadra e pensava di poter vedere un sacco di somiglianze tra il loro stile e la sua:. Pronto a pioniere, volendo eseguire prima di poter camminare, davvero impaziente di spingere i confini Eppure, &'; s wasn &'; la t molto tempo prima che le differenze tra i nuovi arrivati ​​hanno iniziato a presentarsi, che in alcuni casi ha cominciato a fare Jeremy chiedersi se &';. D fatto le decisioni di assunzione a destra Prendere Neil Kirk per esempio, che li avevano spazzato via con la sua presentazione in occasione della seconda fase di colloquio. Proprio lo scorso Venerdì, Jeremy ha chiamato in ufficio per fare una corsa veloce attraverso su una parte fondamentale del progetto per un membro del team cliente che era appena caduto da. Allarmante Neil sembrava di sgretolarsi e Jeremy finito per fare la maggior parte del parlare se stesso. Poi c'era Jenny Corrigan cui idee nelle sessioni di brainstorming erano semplicemente sensazionale, così come la sua capacità di colpire il suolo in esecuzione con la nuova roba. Tuttavia, quando si è trattato l'innesto fisica necessaria sul follow attraverso andò completamente fuori il bollore. (Egli a malincuore riconosciuto un po 'di se stesso in questo!) Jeremy ripreso anche su un po' parlare di raffreddamento ad acqua su Paula Redford non sentirsi stava per essere pienamente utilizzata. Sa che &'; s non è ancora utilizzando tutte le sue capacità ed esperienza, ma non può certo dire che &'; s non occupato! Alcuni dei suoi entusiasmo iniziale per questa squadra è sicuramente iniziando a scemare.

La maggior parte delle aspettative Gen Yers intorno alla natura del lavoro che fanno sarà plasmato da loro sete apparentemente infinita per la prossima nuova esperienza e sfida &ndash ; percepita da molti come un risultato di essere bombardati dai media &'; s ossessione per l'ultima cosa a fianco un fascino con TV e giochi per computer che ha presumibilmente limitato la loro capacità di attenzione. Tuttavia, quando il loro coinvolgimento con il lavoro pionieristico che bramano, approfondimenti loro individuale Drives istintivi
vi aiuterà a sfruttare la loro energia per le cose più grandi e meglio in un modo che meglio soddisfa le loro esigenze specifiche.

Istintivo dell'unità per verificare ™

coinvolgerli nella soluzione dei problemi e l'innovazione all'interno dei team, dove saranno loro stessi percepiscono come lavorare con i migliori in modo che possano essere sia condividere e sviluppare le proprie competenze
Evitare il. Istintivo dell'unità per verificare ™

li coinvolgono in squadre in cui verrà riconosciuto il loro contributo e valutate, indipendentemente dalle loro qualifiche ed i livelli di abilità e di esperienza attuale
Istintivo Drive per autenticare ™.

assegnare loro i progetti che utilizzeranno pienamente le loro conoscenze, competenze ed esperienze. Non importa quanto nuovo ed emozionante di un progetto è, se don &'; t sentire utile hanno vinto &'; t ottenere motivati.
Evitare il Istintivo Drive per autenticare ™

Ove possibile aspetto di coinvolgerli nel lavoro che possono avere qualche connessione con i loro interessi filosofici o più profondi. Individuare progetti in cui possono contribuire allo sforzo mentale necessario per dare forma al progetto &'; s direzione e dove gli altri possono seguire con fare la operativo

Istintivo Drive per Completa ™.

coinvolgerli nei ruoli in cui essi possono riportare l'ordine al caos esempio in cui un progetto è scivolato o ha troppe in sospeso e deve essere tornato in pista per garantire il successo. Fate loro sapere in anticipo è per questo che sono tenuti i loro talenti

Evitare il Istintivo Drive per completare ™.

Si saranno nel loro elemento a lavorare su progetti pionieristici e sviluppo del piano come vanno. Essi &'; ll funzionano meglio su progetti in cui poter iniziare e ottenere risultati e finire in fretta. Aiutarli a rimanere motivati ​​su progetti di più lungo termine da loro suddivisione in blocchi in sezioni più piccole in modo che possano sempre sentire che stanno iniziando qualcosa di nuovo.

Istintivo Drive per improvvisare ™

Assicurarsi che ottengono a lavorare con gli altri, con una simile esigenza di energia positiva. Guardate a coinvolgerli in progetti ad alto impatto dove saranno visibili i risultati di un impatto sulla loro credibilità personale e dove &'; s un elemento della: Ma è davvero possibile? collegati ai risultati
Evitare il Istintivo Drive per improvvisare ™.

Riconoscere che possono dare il loro contributo più forte a progetti innovativi quando hanno l'opportunità di pensare attraverso le idee nel loro proprio tempo. Preavviso consentirà loro di portare le loro migliori idee per il tavolo. Usare il loro talento per identificare e coprire off rischi.

Come posso assicurare il Gen Yers nel mio passo squadra e mostrare la responsabilità per raggiungere i loro obiettivi e gli obiettivi?

Tre mesi nel progetto Jeremy Finn organizzato un 1-1 intervista prestazioni con ogni del team. Il progetto era fondamentalmente sulla buona strada, ma ci &'; d stato un sacco di alti e bassi sulla strada e lui era particolarmente desideroso di raggiungere la squadra a un passo avanti e tenersi più responsabile nei confronti delle scadenze senza inseguire tanto dolorosa da parte sua. Non timido nel venire avanti, entro la fine del processo, i membri più giovani della squadra lo lasciato sensazione come se fosse la sua performance che era sotto il controllo  !; Jane Trueman iniziato da lui che la mancanza di chiarezza intorno a priorità attuali stava guidando la sua folle e comunque, come diavolo stava dovuto continuare a migliorare se Jeremy aspettato 3 mesi di tempo per dirle come stava raccontando ?

Avanti, Heather Francesco gli ha chiesto cosa fosse esattamente che doveva rendere conto a dato che era l'abitudine di spostare i pali della porta ogni due minuti e solo occasionalmente aggirare a dirle. Peggio di tutto Matt Davison tutti, ma ha detto Jeremy che &'; d stato mentito intorno al suo ruolo all'interno del progetto! A questo punto, sentendosi svuotato e confuso decide di ottenere il via libera tutta la squadra per completare il loro ID Questionario Comprare e è in grado di scoprire il motivo per molte delle sfide intorno a prestazioni individuali e di squadra.

Beh, la buona notizia è che fondamentalmente Gen Yers sono intenti a fornire un livello di prestazioni che soddisfa le loro aspettative di stipendio . Il loro viaggio attraverso un sistema di istruzione che cambia le ha già esposto ad una cultura della performance e li per ricevere ricompensa per il successo, piuttosto che come un dato. Non avendo mai sperimentato il lavoro per lo scenario della vita sono anche ben consapevoli che le prestazioni insoddisfacenti può avere conseguenze precise.

Tuttavia, essi hanno avuto in precedenza molto del loro tempo governata dalle esigenze della scuola e dei genitori, piuttosto che gestire da soli e, mentre la maggior parte Gen Yers avranno avuto qualche precedente esperienza di lavoro, essi &'; ll essere in procinto di giocare ad un livello completamente nuovo. Inducendole a mostrare responsabilità e ad intensificare ed essere proattivi nel promuovere le proprie prestazioni richiede input e coaching da voi come loro leader. Approfondimenti in loro ID
vi aiuterà a farlo in un modo che lavoro sarà meglio per l'individuo.

Istintivo dell'unità per verificare ™

dimostrano chiaramente lo scopo di tutti gli obiettivi e gli obiettivi e indicano le priorità di business, in particolare per assicurare il progresso su quelle che possono sembrare meno di nuovo e interessante. Fornire un sacco di feedback sulle performance e si aspettano di fornire coaching e altri modi di formazione e sviluppo per aiutarli ad aumentare la loro competenza rapidamente
Evitare il Istintivo dell'unità per verificare ™.

dare un sacco di incoraggiamento e di mettere a fuoco tutte le risposte sulla realizzazione di risultati ancora migliori la prossima volta. Li caricare con le risposte in modo da poter eseguire rapidamente – essi don &'; t bisogno il livello di dettaglio richiesto per lavorare tutto fuori e verificare le cose per se stessi
istintivo Drive per autenticare ™.

Si ricorda che saranno prese tutte le istruzioni da voi letteralmente così quando si &'; re alla ricerca di prestazioni al di là della letterale – quest'ultima deve essere indicata. Quando gli obiettivi di business cambiano comunicarlo direttamente tra cui quello che questo significa oggi in termini di input e sforzi. Don &'; t assumono questo sarà evidente.
Evitare il Istintivo Drive per autenticare ™

Mostra loro dove il progresso e seguire con obiettivi individuali li aiuterà a far leva con altri progetti. Anche aiutarli a creare collegamenti con gli obiettivi personali che possono avere un significato più profondo per loro esempio Portare avanti gli obiettivi per raggiungere un bonus che permetterà loro di realizzare un sogno personale al di fuori del luogo di lavoro

Istintivo Drive per Completa ™.

Check-in che &'; re stare al passo con i cambiamenti e gli sviluppi che modificheranno l'obiettivo originale e piano di gioco. Comunicare eventuali modifiche che sono a conoscenza il più presto possibile e aiutarli a creare un nuovo piano in linea con questi. Spiegare le ragioni per cambiare pali della porta e mostrano come questi si inseriscono nel quadro più ampio.

Evitare il Istintivo Drive per completare ™

garantire non ci sono sistemi semplici e veloci in luogo per loro di check-in con voi sul loro progresso o per voi per inseguire loro di farlo. Ottenere chiaro con loro sulle priorità sarà sempre nuove ed entusiasmanti progetti che saranno afferrando la loro attenzione a prescindere dal loro stato di priorità

Istintivo Drive per improvvisare ™.

Gioca il wow fattore, o grande impatto, di quello che stanno facendo e emozionarsi con loro. Per loro, la vostra energia è contagiosa e spingerà in avanti. Basta ricordarsi di dare loro ulteriori dosi (sia attraverso se stessi o attraverso un altro membro del team) per garantire la loro energia rimane alta

Evitare il Istintivo Drive per improvvisare ™.

sono naturalmente spinti a consegnare come promesso ma al fine di mantenere lo spostamento alla velocità, soprattutto dove sono anche spinti con l'istinto per verificare ™ , Permettere loro di evitare paralisi dell'analisi indicando quando qualcosa è abbastanza buono e dove ci sono rischi associati non si muove a passo.

Come posso garantire che i Baby Boomers e Gen Xers nella mia squadra in grado di lavorare in modo efficace con la nuova generazione ? Y

I membri più esperti del team stanno per avere un ruolo chiave nel mentoring e coaching Gen Yers – non solo su le parti tecniche dei loro ruoli, ma per quanto riguarda lo sviluppo delle loro persone e influenzando le competenze e alle prese con il paesaggio organizzativa e le principali parti interessate. Riconoscere appieno l'importanza del team &'; s ruolo nella crescita individui e di integrare le responsabilità in questo settore in obiettivi e gli obiettivi per coloro che stanno cercando di sviluppare le loro capacità di leadership. La conoscenza del ID
di tutta la vostra squadra vi aiuterà a lavorare fuori come i vostri nuovi membri Gen Y possono essere l'aggiunta di massimo beneficio per la tua squadra &'; s profilo, prestazioni e produttività.

La conoscenza del ID
di tutta la vostra squadra vi aiuterà a capire come i vostri nuovi membri Gen Y possono essere l'aggiunta di massimo beneficio per la tua squadra &'; s profilo, prestazioni e produttività.
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