Sicurezza sul posto di lavoro: essere rigorosi, non Ruthless

Potreste aver letto il libro Good to Great, da Jim Collins. Nel suo libro spiega come molte aziende pensavano essere buoni è … bene, “ abbastanza buono &"; In questi tempi di continui cambiamenti e la concorrenza globale, è importante cercare sempre di migliorare --especially quando si tratta di sicurezza.

Chi vuole accontentarsi di “ &" abbastanza buono; Sicurezza? Nella maggior parte dei casi, un buon mezzo la società è disposta ad accontentarsi di un infortunio. “ &" abbastanza buona; Sicurezza significa fissare gli obiettivi di sicurezza sulla base di indicatori in ritardo di sviluppo. (Un esempio è quello di ridurre le lesioni tempo perduto del 10%.) Grande sicurezza significa impostare un obiettivo rigoroso di zero infortuni. Secondo Collins, si vuole essere rigorosa e non spietata quando cresce la vostra azienda. Questo stesso concetto dovrebbe essere applicato anche alla sicurezza nei luoghi di lavoro.

è il tuo processo di sicurezza rigorosa o semplicemente Spietato?

sicurezza Spietato potrebbe essere caratterizzata come una società che tende per punire i dipendenti da verbalmente battendoli in testa con il manuale di sicurezza per farsi male sul lavoro. Don &'; t leggere questo hellip sbagliato e, ogni azienda deve avere una politica disciplinare per ottenere l'attenzione dei dipendenti che don &'; t capire le conseguenze di un comportamento pericoloso. Ma per cambiare veramente leader comportamento di prima linea deve sempre indicare chiaramente il comportamento richiesto per prevenire gli infortuni. Dopo tutto, l'obiettivo è “ Nobody Gets Hurt &";.

sicurezza rigorosa potrebbe essere caratterizzata come comportamenti ben definiti che i lavoratori sono ritenuti responsabili per prevenire che qualsiasi rischio noti da loro ferendone. Se un lavoratore dimostra continuamente che lui o lei non ha alcuna intenzione di comportarsi in modo sicuro, quindi devono essere prese misure disciplinari. Significa sicurezza rigorosa che la leadership ha il miglior interesse del dipendente a cuore.

5 Fattori rigorosa sicurezza Leadership

dipendenti Leading comportarsi in sicurezza sul lavoro non è un compito facile. Durante i nostri 15 anni di esperienza di consulenza con alti dirigenti in materia di sicurezza sul lavoro, abbiamo avuto molti leader ci dicono che se avessero saputo dipendenti leader a comportarsi in modo sicuro sul posto di lavoro è stato così difficile da fare, avrebbero rifiutato la carica di soprintendente , caposquadra o piombo. Eppure, c'è speranza.

I leader di prima linea possono essere efficaci per l'apprendimento sulla gestione di questi cinque fattori umani:

1. Aspettative:

Unspoken, aspettative non riconosciuti nei luoghi di lavoro possono portare a frustrazione lavoro, prestazioni di sicurezza scadente, diminuita impegno sicurezza sul lavoro e persino alto turnover. Capire che la maggior parte dei dipendenti si aspettano di avere un posto di lavoro gratuito di pericoli. I lavoratori hanno diverse aspettative quando si tratta di fattori quali l'autonomia, equilibrio lavoro /vita, le opportunità di carriera, la stabilità, la struttura, e il lavoro di squadra. La chiave è quello di imparare ciò che le aspettative degli individui nella vostra organizzazione ha e poi lavorare con loro per soddisfare o, in alcuni casi, regolare queste aspettative.

2. Comunicazione:

Essendo un eccellente comunicatore di sicurezza è difficile da realizzare. Pensate alle persone a cui si comunica requisiti di sicurezza su base giornaliera. Noterete alcuni sono forti in alcune abilità di comunicazione, ma debole in altre competenze. Scopri tutto quello che puoi sul tuo stile di comunicazione e come influenza gli altri – che impatto avete? Se don &'; t di solito ottiene una reazione positiva da coloro che vi circondano, fare un corso di competenze interpersonali

3.. Innovazione:

Cambia, sia anticipata o imprevista, può essere difficile. Innovare, crescere e migliorare la cultura della sicurezza richiede individui che sono in grado di vedere il quadro generale. Accettare che il cambiamento è una parte della vita e imparare lasciar andare il passato e abbracciare e applicare nuove tecniche, tecnologie e strumenti quando opportuno.

4. Organizzazione:

innovazione La sicurezza non può essere fatto senza team di persone dedicate alla colpire l'obiettivo: un posto di lavoro Zero-Injury. I leader devono essere in grado di organizzare una squadra e motivare verso la meta. Immaginate tutti portando a vicenda per l'obiettivo di un posto di lavoro a zero infortuni.

5. Apprezzamento:

I grandi leader realizzare grandi cose. I grandi leader apprezzare le persone che fanno accadere le cose. Capire come si reagisce a certe situazioni come un leader è fondamentale per essere un leader di successo.

Get rigorosa per un brillante futuro

Diventare rigoroso sulla sicurezza è un lavoro duro, ma è gratificante. Quando una società ei suoi leader si impegnano a migliorare la loro efficacia con programmi di sicurezza rigorosi, i dipendenti sono più motivati ​​a comportarsi in modo sicuro in modo che possano a casa dalle loro famiglie ogni giorno senza danno. Dopo tutto, non importa quale livello si è in compagnia, l'obiettivo è “ Nobody Gets Hurt &"; Che &'; obiettivo sa tutti possano vivere con
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