***Aiuto! Ho bisogno di prendere una decisione!

Molte persone che vengono nel mio ufficio dire che hanno un momento difficile prendere decisioni. Ho sviluppato un processo per aiutare i miei clienti a padroneggiare questa abilità. Vi consiglio di persone seguono questi quattro punti:

1. Identificare il vero problema. Ad esempio, si sta cercando di decidere quale film vedere, ma si stanno avendo un momento difficile accordo. Mentre si parla di esso, ci si rende conto che il vero problema è che si vuole semplicemente un po 'di tempo per stare insieme in un posto tranquillo dove si può parlare. Andare al cinema non risolvere il problema.

2. Identificare le opzioni disponibili. Nell'esempio precedente, le opzioni potrebbero includere andare in un ristorante tranquillo, prendere un disco, o camminare sulla spiaggia.

3. Valutare le opzioni disponibili. Discutere i vantaggi e gli svantaggi di ciascuno. Valutare quanto bene ogni opzione affronta il vero problema.

4. Attuare la decisione. Fare una scelta e portarlo a termine.

Anche se la maggior parte delle persone fanno decine di sentenze importanti e complesse ogni giorno, pochi di noi hanno effettivamente stati addestrati a prendere buone decisioni. Abbiamo iniziato a prendere decisioni fondamentali quando eravamo bambini, e noi continuiamo a seguire lo stesso processo semplice come si invecchia, anche se i problemi sono diventati molto più complicato.

Abbiamo imparato a prendere decisioni guardando i nostri genitori e di apprendimento a scuola. Per lo più abbiamo imparato per tentativi ed errori. Le nostre prime decisioni erano abbastanza semplici — per scegliere pizza o hamburger, per giocare a softball o di calcio, di indossare la fascia rosa o quello blu. Queste decisioni praticamente ridotte a scegliere tra X e Y.

Secondo delle scelte intelligenti autori: Una guida pratica per prendere decisioni migliori (vedi Reading List), la maggior parte di noi continuano a scegliere tra X e Y senza fare certi che stiamo affrontando il vero problema, in primo luogo.

Un secondo errore comune è correre in una decisione, affrettandosi per farla finita. Raramente un passo indietro dalla decisione e visualizzarlo in un contesto più ampio. Mentre è più difficile e richiede tempo, è meglio prendere il vostro tempo ed essere sicuri che state vedendo il quadro generale e le questioni chiave.

strategie per fare decisioni migliori

Ecco alcuni consigli decisionali:

1. Prendete il vostro tempo di prendere decisioni importanti. Alcune situazioni richiedono un processo decisionale deliberata e attenta.

2. Una volta presa la decisione, eseguirla senza esitazione.

3. Se è possibile, delegare le decisioni a coloro che li porterà fuori. Autori Heller e Hindle (Essential Manager &'; s Man-ual) consigliare i manager di essere sempre alla ricerca di modi per spingere il processo decisionale giù di un livello. Se si stanno facendo le decisioni per la tua famiglia, considerare come è possibile coinvolgere i vostri figli nel processo.

4. Prendere decisioni richiede sia l'intuizione e la logica. E &'; s importante avere fiducia il vostro intestino, ma essere sicuri che stai pensando logicamente

5.. A meno che la situazione è piuttosto semplice, è una buona idea per generare il maggior numero di idee che puoi. Apprendere i principi di brainstorming di (vedi riquadro) e gettare un sacco di opzioni nella tramoggia.

6. Guarda le questioni da diversi punti di vista. Come fanno a guardare ai diversi gruppi che potrebbero influenzare? Ad esempio, se un insegnante chiede ai suoi studenti di indossare abiti dei nativi americani di domani, saranno i ragazzi &'; i genitori hanno il tempo per aiutarli a prepararsi con così poco preavviso?

7. Considerare le conseguenze, immediate ea lungo termine di ogni soluzione, compreso il suo impatto su altre persone.

8. Prendere in considerazione gli scenari peggio- e meglio minuscole, così come le possibilità intermedie.

Decidere se stessi contro Coinvolgere Altri

Coinvolgere altri nel vostro processo decisionale aiuta si evita la tendenza a correre in una decisione, affrettandosi per farla finita. Quando si prende il tempo per consultare gli altri, si forza a voi stessi di fare un passo indietro rispetto alla situazione e vederlo in un contesto più ampio. Mentre è più difficile e richiede molto tempo, ottenendo il consiglio e il sostegno di altri può aiutare a produrre decisioni migliori

Considerare questi punti quando si cerca di consigli
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1 . Determinare chi coinvolgere nel processo. Se &'; sa semplice, decisione a basso rischio, potrebbe non essere necessario coinvolgere nessun altro

2.. Se lo fai chiedere altri per consigli e suggerimenti, essere pronti a rispondere alle loro input.

3. Stabilire che dovrà approvare la vostra decisione, e ottenere che l'approvazione

Prendere in considerazione questi punti quando si cerca di Supporto
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1. Pensate a chi potrebbe resistere la vostra decisione, e hanno un piano per gestire tale resistenza. Ad esempio, si desidera consentire tua figlia ad avere i suoi amici dormono su una notte su settimana durante l'estate, ma vi aspettate il vostro marito si opporrà perché deve arrivare al lavoro il giorno successivo e il doesn &'; t desidera il suo sonno disturbato. Pensate a come si possa pianificare la serata in un modo per evitare di disturbare il vostro marito.

2. Identificare i modi per aumentare le probabilità che verrà supportata la vostra decisione. Nell'esempio pigiama party, si potrebbe chiedere alle ragazze &'; amici di portare sacchi a pelo, e impostare la cantina per loro di dormire in.

3. Se la decisione presenta alcun rischio, alla ricerca di modi per ridurre al minimo loro.

fare questo lavoro per voi

Regole del Brainstorming

1. Annotare la domanda si sta affrontando. Ad esempio, “? Dove andiamo in vacanza &";

2. Pensate a quante più idee possibili.

3. Annotare ogni idea, non importa quanto selvaggio sembra.

4. Non è permesso di giudicare o valutare qualsiasi delle idee in alcun modo. Questo include le facce che fanno, occhi roteanti, e sospirando.

5. L'obiettivo è quello di pensare a quante più idee possibile. La quantità è più importante della qualità.

6. Dopo che tutti è finito suggerire idee, fare una pausa.

7. Dopo la pausa, discutere le idee e modificare l'elenco. Una soluzione emergerà.

Identificare una situazione nella vostra vita in questo momento. Siate sicuri di scegliere qualcosa di importante e impegnativo. Applicare i passi che hanno esplorato a questa situazione.

1. Descrivere la situazione.

2. Qual è il vero problema qui?

3. Lista pro e contro di ciascuna opzione.

4. Che cosa avete bisogno di prendere in considerazione quando si cerca di consigli?

5. Cosa è necessario considerare quando si cerca di sostegno?

6. Cosa sono le migliori opzioni?

7. Chi deve essere coinvolto?

8. Che cosa dovrebbe essere delegato? A chi?

9. Quali dovrebbero essere assicurato le risorse?

10. Quali passi devono essere pianificato, e qual è la loro tempistica

Testi di

Hammond, John, Keeney, Ralph, e Raiffa, Howard, scelte intelligenti:? A Guida pratica alle Fare decisioni migliori. Harvard Business School Press, 1998.

Heller, Robert e Hindle, Tim, Essenziale Manager &'; s Manuale. New York, NY: DK Publishing, 1998.
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