Guardando i vostri numeri - passato, presente e futuro

Troppo spesso, soprattutto per gli imprenditori, le nostre vite si complicano ed estenuante. Non c'è mai sembra essere abbastanza tempo durante la giornata per tutte le responsabilità nei nostri piatti, e tanto meno in più per le attività che possono migliorare noi o le nostre imprese. Otteniamo così coinvolti nelle operazioni giorno per giorno della nostra azienda ci dimentichiamo il primo dovere di un grande leader di business che è quello di prendere decisioni e prevede di massimizzare il futuro &'; s prospettiva. Per fortuna, il successo a lungo termine è spesso facile come guardare ai numeri del passato, di apportare modifiche al presente e quindi la creazione di un piano realistico per il futuro.

Esaminare come il vostro business Eseguita Nell'Annuario passato

Come imprenditore, nessuno (tranne forse il vostro commercialista) dovrebbe avere una migliore comprensione della vostra performance finanziarie passato di te. Esaminando accuratamente i numeri passati si è in grado di avere prove concrete che mostra ciò che ha funzionato e ciò che hasn &'; t, per farti compagnia. Non entrate comunemente picco marzo? Do vendite delle nuove linee di prodotto di solito rallentano tre mesi dopo la loro liberazione? L'utile netto è diminuito negli ultimi due trimestri? Esplorando i numeri e le tendenze del passato, è possibile ottenere una visione non-polarizzato del vostro business – una prospettiva che è spesso sfinito dagli imprenditori connessione emotiva avere con le loro aziende. Dopo tutto, la performance passata è il migliore indicatore del comportamento futuro.

osservare i processi che avete in Place In The Sims Presente

Una volta che &'; ve stabilito una solida conoscenza del percorso di vostro business ha preso per arrivare dove è oggi, così come il successi e fallimenti lungo la strada, è possibile esaminare i processi che avete in posto nel presente e il modo in cui stanno interessando le vostre prestazioni. Forse si &'; ve notato nei vostri numeri passati che un canale di distribuzione ha costantemente sovraperformato l'altro. Con questa conoscenza, è possibile spostare l'attenzione per il più redditizio dei due e guardare i vostri guadagni aumentano. Sono utili in calo a causa di aumento dei costi di struttura? Non c'è momento migliore di quello attuale di guardarsi intorno e prendere in considerazione fornitori alternativi.

Determinare la migliore strategia per il miglioramento della
Futuro

Apportare modifiche al presente è un passo nella direzione giusta per il vostro business, ma al fine di massimizzare il potenziale della vostra azienda, è fondamentale che si disegna un percorso per il futuro. Dopo aver &'; ve capito che cosa il vostro business sta facendo giusto e ciò che esso &'; s facendo male, e ha fatto le correzioni sulla base di questa conoscenza, è possibile attivare a voi stessi di essere proattivi anziché reattivo nella vostra azienda &'; futuro. Impostare la vostra azienda per il futuro successo è semplice come sedersi e creazione di obiettivi, determinare i passi che &'; ll bisogno di prendere per arrivare e che stabilisce un calendario per questi passaggi. Condividi con i tuoi amici e mentori d'affari e di fare in modo che si tiene conto voi stessi di rimanere in pista.

Essere il capo significa essere il vostro business &'; strategic planner. Nessuno conosce meglio la vostra attività di te, e avendo una più profonda comprensione dei numeri, si può diventare ancora più efficace nella pianificazione. Tendenze del passato sono cruciali per capire cosa funziona e cosa doesn &'; t per la vostra azienda, i cambiamenti nella presente consentono di capitalizzare su questa conoscenza e pianificazione per il futuro vi dà l'opportunità di massimizzare i guadagni futuri. Insieme, questi aspetti del passato, presente e futuro costituiscono una parte significativa delle responsabilità di proprietà delle imprese e non dovrebbe essere ignorato da qualsiasi imprenditore Hotel  .;