Decidere and Deliver: Cinque Passi per Breakthrough Performance nella vostra organizzazione

il segno dei grandi imprese è la loro capacità di rendere coerente ed eseguire buone decisioni. Le aziende che riescono a sviluppare la loro capacità a “ decidere e consegnare &"; non solo girare in migliori risultati economici, ma anche coltivare i dipendenti più impegnati e motivati. In breve, fanno efficacia decisione una fonte di vantaggio competitivo duraturo
In &';. Decidere e Deliver &' ;, gli autori attingono Bain & Ampi studi di ricerca e casi dettagliata della società da aziende diversi come Ford Motor Company, British American Tobacco, Telstra, Lafarge, e ABB Regno Unito. Hanno dedotto che le organizzazioni di decisione-driven sovraperformare in modo significativo i loro concorrenti. Le loro decisioni sono migliori e sono tradotti in modo più efficace in azione. I loro cicli decisionali sono più brevi rispetto a quelli dei concorrenti, e loro processi decisionali e-esecuzione adattare lo sforzo per l'importanza della decisione. I loro risultati finanziari, in genere, sono una spanna sopra i loro coetanei Hotel &';. Decidere and Deliver &'; presenta un processo in cinque fasi di base per migliorare l'organizzazione e' s efficacia decisione:
1. Valutare la vostra efficacia decisione e come la vostra organizzazione influisce esso.
2. Identificare le vostre decisioni critiche.
3. Impostare le singole decisioni critiche per il successo. Pagina 4. Assicurarsi che la vostra azienda attiva e rafforza grande processo decisionale e di esecuzione.
5. Incorpora i cambiamenti nella pratica quotidiana Hotel &';. Decidere e Deliver &'; è la road map. E 'l'unico libro che mostra come costruire una organizzazione decisionale guidato integrato. Illustra come eliminare il dithering, aprire i colli di bottiglia che si frappongono di buone decisioni, e aiutare tutti i membri dell'organizzazione imparare a fare ed eseguire le decisioni giuste in modo rapido. Essa mostra leader come evitarne gli ostacoli che impediscono buone decisioni e minano le prestazioni; dalla mancanza di coesione nel sé team di leadership alla proliferazione di riunioni e comitati inutili. E il risultato? Una società più redditizia.
Mr. Jean-Marie Pean, presidente della Bain & Co., Medio Oriente, consegnato un modulo di formazione approfondita sulla base di &'; Decide and Deliver &'; a Medina Istituto per la Leadership & Imprenditorialità &'; s programma di executive education; Palm2 (Programma per Advanced Leadership & Management).

Se siete interessati a saperne di più sui prossimi programmi di formazione executive si prega di visitare www.mile.org o visualizzare i video di professori in azione su http://www.youtube.com/user/milemadinah.
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