Sei il proprietario di un'attività in proprio o il vostro Business proprietario di Lei?

Sei il proprietario di un'attività in proprio o il vostro Business proprietario di voi?

Questa è una domanda cruciale per chiedere se si sta appena iniziando un venture o un imprenditore esperto. Spero che questo articolo si trova ad un bivio nella vostra azienda che è possibile ri-esaminare il vostro posizionamento, anche se non è uno di proprietà delle imprese. Spero che si muoverà in voi lavorare meglio e non di più, al fine di consentire al genio creativo di creare un'organizzazione straordinaria.

Proprio oggi stavo creando una presentazione di PowerPoint per un lancio del prodotto cui è decisivo, mi ci sono voluti circa 45 minuti per completare il progetto, in parte perché sono un perfezionista recupero. Quando ciò è stato fatto, ho cominciato a cercare di costruire un database per gestire un catalogo crescente di prodotti e servizi. Ora, questo mi ha portato una insolita quantità di tempo.

ho cominciato a riflettere su l'ultima volta che ho passato ore a cercare di fare qualcosa che avrebbe preso un esperto pochi minuti per essere completata. Mi misi a ridere di me stesso come ho pensato di nuovo ad un giorno di molti anni fa, ero seduto alla mia scrivania in una stretta per il tempo e una grande relazione prevista per il fine del commercio. Ora dopo ora mi sono seduto alla mia scrivania frustrato cercando di creare tabelle e grafici, le fotografie a grandezza e allineare le caselle di testo.

Poco prima delle 03:00 il mio assistente è venuto in ufficio per dirmi che lei pensa che io sia brillante , articolato, creativa e un grande leader. Anche se ero un disperato bisogno di un complimento, al momento, che non è davvero ciò che voleva in quel momento. Ha continuato a dirmi che non ero bravo però, a fare il suo lavoro.

E 'stata abile con il compito stavo lottando per completare. Mi ha chiesto perché non ho "suo uso per quello che lei è bravo e attengo a quello che sono bravo?" Ho pensato per un attimo e mi resi conto che era assolutamente giusto! Inutile dire che, insieme abbiamo completato e presentato la relazione prima della scadenza. In realtà, sono stato in grado di battere traffico dell'ora di punta e prendere il 'principio' di gioco di pallavolo di mia figlia quel giorno, perché abbiamo finito presto.

I permetteva la mia attività di possedere me perché non ero massimizzare i miei punti di forza e delegando quelle aree che non sono il mio forte. Mi chiedo come may altri imprenditori perseguite imprenditorialità perché volevano più lavorare per qualcun altro. Si sono rifiutati di lavorare come uno schiavo un altro giorno! Eppure molti di noi ad un certo punto ci troviamo "lavorare per" il nostro business.

Date un'occhiata alle seguenti 10 domande e pensare a ciò che si scopre in te stesso. Questo è un momento di dare uno sguardo critico con totale onestà. . Il più onesto vostre risposte più chiara la visione per la vostra proprietà delle imprese diventerà

Le 10 domande per sapere se si è sulla buona strada per "Possedere" Affari tuoi:

ONE - Sei un self-starter e di finitura? Avete bisogno di qualcuno per iniziare e poi a completare le attività? Pensateci per un momento, o sono il self-starter e quindi fare affidamento su altri per completare le attività. Spesso, un imprenditore tenta di portare entrambi i ruoli.

L'imprenditore però, è un self-starter ancora ha il potere e la fiducia fare affidamento su altri o loro sistema per eseguire su di esso &'; s proprio per svolgere le funzioni. Questo ti lascia libero di creare, avviare e essere innovativo per la risoluzione dei problemi o la progettazione di nuove modalità di fare business

DUE -. Sei un leader di un supervisore? Non si guida persone intorno a voi? I vostri dipendenti comodi per fare i compiti necessari in modo indipendente. Le persone che vi circondano, vero self-starters? Se siete supervisione persone e sono tutti dipendenti da voi oi vostri dipendenti fare prendere decisioni senza l'input – allora si deve davvero dare un'occhiata e vedere se la vostra attività si è in esecuzione. Probabilmente ha vinto &'; t gestiscono senza di te

A TRE - Puoi prendere responsabilità.? Voglio dire, la completa responsabilità. Se qualcosa va storto si è in grado di dire, "che cosa ho fatto?" Cosa posso fare diversamente? Se sei una persona che deve trovare colpe o lamentarsi situazioni, allora la vostra attività è probabilmente esegue

QUATTRO -. Sei un organizzatore? Riesci a vedere il più grande obiettivo e pezzo giù in compiti più piccoli? Sei in grado di pianificare una intenzione che non si può ancora materializzarsi? Si fa a creare l'evento o il gol e fiducia gli altri a mettere insieme tutti i pezzi per soddisfare le vostre aspettative

FIVE -? Sei un lavoratore o un lavoratore intelligente? Avete sentito questa cosa prima, I &'; sono sicuro. Ma pensateci dal punto di vista di un imprenditore. Sei tu colui che lavora fino a quando le attività sono cancellate o si fa a gestire le competenze e le risorse di altri al fine di ottenere i vostri bisogni soddisfatti? In altre parole, se avete un grande compito che ci attende e ha dovuto rispettare una scadenza. Volete lavorare duro fino a quando il lavoro è stato fatto o se si crea un metodo per ottenere il lavoro fatto in metà del tempo con il minimo sforzo? Oppure puoi sollecitare e collaborare lavoratori per completare il dovere

SESTA - Come decisivo stai? Sei veloce per prendere le decisioni? Come imprenditore o piccolo imprenditore è necessario avere la capacità di fare una valutazione e follow-up con una decisione. Ti contare sul vostro proprie conoscenze o le competenze di altri. Solo qualcosa a cui pensare, non si vuole veramente tutte le iniziative imprenditoriali ad essere basata sul solo competenza e la competenza

SEVEN -? Ti operare nella zona onesto e degno di fiducia? Stai integrità base o essere base per? Che cosa è più importante per te? Come ottenere il massimo possibile dal commercio vostra base di clienti esistenti o la creazione di nuovi contatti e di business? Se si sta lavorando per il vostro business, si potrebbe scoprire che si sta lavorando ore e ore di vendere a clienti a cui in precedenza non noti o venduti. Pensi che si sta cercando di vendere a chiunque in tutto il mondo? E non si è realmente interessati a costruire la fedeltà dei clienti.

Tuttavia, se il vostro commercio sta lavorando per voi, avere sistemi e le migliori pratiche in atto che funzionano senza le tue mani dover essere sul polso ad ogni momento. Questa libertà è grande! Esso consente di immaginare una più grande, più forte business più redditizia con nuovi partner e fuori della vostra normale clientela regno. Sarete in grado di fare questo in modo propositivo, organizzato e strategico

OTTO -. Vuoi trascorrere ore di inutili cercando di diventare un esperto in ogni campo relativo alla vostra attività? Se non sei bravo con i numeri e loro registrazione, ad esempio, non spendere 3 ore al giorno cercando di padroneggiare tale funzione. Lasciate un esperto completare le attività in pochi minuti. Come imprenditore, presto i fondi possono essere bassa in modo da cercare di scambiare servizi con un collega o esplorare le joint venture. Consci delle proprie capacità di sicuro e altrettanto importante, conosco le tue aree di bisogno

NINE -. Sei un visionario? Siete in grado di vedere oggi &' passato; s "To Do List?" Riesci a immaginare il vostro business il prossimo anno, in 5 anni e 10 anni fuori? Se non è possibile, che è un chiaro segno che si sta lavorando per il vostro business. Pensateci, potrebbe essere l'anima creativa dietro il vostro business se si stanno producendo opere d'arte, poesie musica, ecc tuttavia, un'anima visionario e creativo, senza intenzioni lungimiranti è qualcuno che lavora in un hobby.

TEN - Come diligente stai? Sei duro lavoro, industriosi e meticoloso? Anche se questi sono meravigliose qualità per un lavoratore, che non può essere così per un imprenditore. Non deve essere impantanati con il giorno per giorno le attività, ove possibile.

Ora, capisco, quando voi o il vostro conoscenze e le competenze sono direttamente correlati al prodotto /servizio che sembra impossibile non portare l'intero carico. Fidati di me, ho capito. Tuttavia, ciò che sto suggerendo è che si delega quelle aree nella vostra azienda che non ti servono direttamente il controllo. Ad esempio, contabilità & funzioni di pianificazione possono essere delegati o esternalizzati; lasciando più tempo per esplorare i vari modi di mercato te – che si riferisce direttamente alle entrate generazione = soldi per assumere personale per liberare tempo supplementare.

Dopo tutto, non è che il motivo per cui sei andato in affari per te perché volevi libertà. Se non si desidera lavorare con le dita fino all'osso lavorare per chiunque

Godetevi la vostra nuova libertà e il privilegio di essere un imprenditore,

Callahan Hotel  !;