Quello che i leader possono imparare da Walt Disney

Il 15 Dicembre 1966 Walt Disney è morto. La sua eredità e la visione hanno vissuto e ampliato in modi sorprendenti nei 48 anni dalla sua morte. Walt è stato a lungo uno dei miei eroi di business – dopo tutto, guardare a ciò che ha creato, e tutto fatto con il risultato favoloso di aiutare le persone sorridere, ridere e creare ricordi per tutta la vita. . Per commemorare la sua vita, questo post ha lo scopo di aiutare tutti noi che sono leader imparare da l'uomo dietro il mouse
Per fare questo, mi limiterò a utilizzare Walt &'; parole s e collegarli importanti lezioni di leadership, e lasciare con una domanda a riflettere e sfidare se stessi con per ciascuno di essi.
Quando si crede in una cosa, credere in tutto il modo, implicitamente e senza dubbio.
Se volete che il vostro team per credere in un obiettivo, un scopo o qualsiasi altra cosa, è necessario innanzitutto credere. Quando si crede a livello che Walt sta descrivendo, si crea una naturale attrazione per te – basta guardare a Walt. ? Cosa credi a livello Disney
Tutti i nostri sogni possono diventare realtà se abbiamo il coraggio di perseguirli
Questo è forse Walt &';. S più famosa citazione, e certamente ha fatto la sua parte di sogni si vero. I &'; d scommessa che Walt &'; s messa a fuoco, se lo si potrebbe chiedere su questo, però, sarebbe almeno altrettanto sull'idea coraggio. Se i vostri sogni o obiettivi sono grandi, si deve essere disposti ad aprire te stesso fino al ridicolo e interrogatorio – in altre parole, è richiesto coraggio. In quale parte del vostro lavoro avete bisogno di essere più coraggiosi per condurre in modo più efficace?
Ha creduto in sogni tutto bene, ma credeva nel fare qualcosa per loro. (circa Cenerentola)
Amo questa citazione perché completa la grande idea dai primi due – Avere una fede profonda, il sogno, avere coraggio, e poi mettersi al lavoro. Se noi, come leader faremo con l'esempio, i nostri team e le organizzazioni possono cambiare il lavoro, proprio come Walt &'; s fatto. Stai prendendo azione sui vostri sogni e gli obiettivi?
E qui ci sono due in merito a Disneyland. . .
ho visto la prima volta il sito per Disneyland nel 1953. A quei tempi era tutto pianura, fiumi, senza montagne, non castelli, o astronavi – solo aranceti e pochi acri di alberi di noce
Disneyland non sarà mai completata; continuerà a crescere fino a quando non vi è la fantasia di sinistra nel mondo
Walt &';. s visione era chiara – dall'inizio e lontano nel futuro. Molte storie sono state scritte su Walt cercando di ottenere gli investitori a Disneyland mentre li attraversava gli aranceti parlare di fiumi e castelli e altro. Walt già visto – era completamente chiaro. In qualità di leader, a volte vedremo che cosa gli altri possono di &'; t. Hai la tua visione? Siete disposti a condividere, anche se altri possono di &'; t ancora vederlo
Qui intorno ci don &'; t guardare indietro per molto tempo. . . continuiamo ad andare avanti, aprendo nuove porte e fare cose nuove perché siamo curiosi. . . e la curiosità ci tiene che scende nuove strade.
Dobbiamo guardare indietro, e Walt è d'accordo, ma lui suggerisce di concentrarsi molto più tempo speso in attesa di guardare nello specchietto retrovisore. Questa idea si concentra anche sulla curiosità. Quando siamo curiosi, è più facile, più divertente e più produttivo per guardare al futuro. Come curioso siete
Quanto più ti piace te lo meno sei come tutti gli altri, che ti rende unico
Non c'è modo migliore per condurre?; ma il modo più vicino è quello di continuare cercando di diventare il vostro migliore di sé. Come si impara a usare i nostri punti di forza, abbiamo la possibilità di diventare il leader siamo capaci di essere. E che doesn &'; t accade cercando di condurre come qualcun altro, ma per imparare dagli altri e di primo piano come quello che siamo. ? Quanto ti piace te stesso e come comodo siete con il leader nel proprio modo unico
Un uomo non dovrebbe mai trascurare la sua famiglia per lavoro
I &';. D aggiungere donna di Walt &'; s idea. Questo potrebbe non essere quello che pensi quando si pensa di Walt e quello che ha costruito, il che rende ancora più importante per condividere con voi. Walt, come tutti noi, era umano, e I &'; sono sicuro l'equilibrio famiglia /incassi wasn &'; t sempre perfetto. Ma se un ragazzo che ha creato e costruito quello che ha costruito potrebbe concentrarsi sulla famiglia e non solo business, sono sicuro che puoi farlo anche tu. Quanto tempo e attenzione avete investito nella vostra famiglia questa settimana Hotel  ?;