I cinque pilastri Leadesrhip successo

I 5 pilastri della Leadership
Successo

In natura, in un branco di cani, non c'è un leader e una gerarchia di seguaci. Se il leader della confezione è un leader stabile ed equilibrato, il pacco sarà prosperare. Se il leader è sbilanciato o instabile allora o il pacco sarà anche diventare instabile, forse anche caotico o una sfida alla leadership emergerà da un altro cane nel pacchetto, nel tentativo di ristabilire l'equilibrio. Con equilibrio nella confezione tutto il pacchetto è sicuro, ma con uno squilibrio nella confezione, tutti sono a rischio. Tutti i cani del branco hanno la capacità di essere il leader, alcuni lo fanno “ naturalmente &"; e qualcuno vorrebbe farlo solo in circostanze particolari. Questi fatti sono ciò che noi chiamiamo principi della natura – don &'; la t necessariamente bisogno di capire loro, ma di applicare lo stesso. La razza umana è, alla radice, un animale da soma e tutti noi abbiamo la capacità di essere efficace & leader – bilanciati alcuni di noi fanno naturalmente e alcuni hanno bisogno di un piccolo aiuto per aiutarci ad essere più efficaci. I 5 pilastri della Leadership Successo è stato sviluppato da Gary Case, Amministratore Delegato di Changescape, dopo molti anni opera come leader e poi analizzando i tratti comuni dei leader altamente efficace. Possiamo usare i 5 pilastri della Leadership successo da aggiungere alla nostra propria personalità o il carisma per accelerare il nostro successo.

Questo documento riassume i 5 pilastri della Leadership Successo e altre informazioni sono contenute in molti dei Changescape &'; s corsi di leadership.

Fondazione: Understanding Who I Am

I grandi leader sanno chi sono – non per nome o titolo di lavoro – che è solo una rappresentazione superficiale di chi siamo. Che cosa sei è un nome o di lavoro titolo o un accumulo di ciò che si possiede. Queste cose cambiano nel tempo. Chi siamo è molto più di una costante. I grandi leader hanno un alto grado di auto-consapevolezza di quello che sono, ciò che è importante per loro e una profonda comprensione del livello di energia di cui dispongono e, quindi progetto. E, a sua volta, di come è percepita da altri. I grandi leader capire, costruire, progettare e mantenere il loro marchio personale.

Pilastro # 1: Creazione di una chiarezza di intenti

I grandi leader sanno perché esiste l'organizzazione o il gruppo si dirigono. Il loro scopo ha senso e vale la pena di essere una parte di. Questo, in sostanza, è la loro dichiarazione di missione. È un'ancora per il gruppo che sarà la prova del tempo. Questa dichiarazione d'intenti sarà succinta, degno e memorabile. Servirà come il driver per tutti gli obiettivi, i piani e le azioni svolte dal gruppo.

Pilastro # 2: Impostazione di una visione avvincente

I grandi leader hanno una visione convincente di dove (e il loro gruppo) sono in corso, quando si arriva e come si misureranno quando sono arrivati. La Visione cambierà – deve. Una volta raggiunto, avete bisogno di una nuova e più stimolante visione. La visione è influenzata da fattori esterni: concorrenti, clienti, e il clima economico.

Pilastro # 3: Funzionamento Attraverso una serie di valori

I grandi leader operano attraverso i valori chiari e coerenti: i principi che operano da o cose che di più caro. I loro valori non sono solo un insieme di parole, ma sono rinforzati - giorno esposte dopo giorno - dai comportamenti del leader. I valori ci dicono che cosa è importante.

Pilastro # 4: Concordare coerente Comportamenti

I grandi leader sono chiari circa i comportamenti che sono essenziali all'interno di un'organizzazione. Comportamenti ci dicono come faremo ciò che è importante per noi. I comportamenti sono le attività visibili e gli esiti di nostri valori in azione. I comportamenti supportano i nostri valori. Senza i comportamenti, i valori sarebbero sgretolarsi. Siamo in grado di &'; t attuare valori come questi sono concetti ma possiamo attuare comportamenti che supportano i nostri concetti e farli vivere.

Pilastro # 5: Decidere su tattiche di attuazione

I grandi leader hanno una chiara comprensione delle tattiche necessarie per rendere il viaggio verso il successo. Verrà avviata con appassionata & comunicazioni convincenti dei Scopo, Visione, Valori & Comportamenti. Le prossime tattiche riguardano un metodo per creare poi a cascata obiettivi & obiettivi che inizieranno e poi continuare il cammino verso la visione. La terza serie di tattiche sono alla base della costruzione, lo sviluppo, il nutrimento, motivare, premiare e sostenere la squadra che farà il successo accadere. Leader don &'; t fanno successo accadere ma lo fanno creare un ambiente in cui solo il successo è possibile, e questo successo è espresso attraverso la squadra. La quarta serie di tattiche formano il sistema di controllo di misurare i progressi attraverso il viaggio, individuando ciò che funziona e ciò che non è poi facendo regolazione fine del corso, ma con la chiarezza infallibile della destinazione in mente. ..

Davvero grandi leader assicurano che realizzano quanto sopra in modo privo di ego, che li circonda con i migliori talenti disponibili, individuando successori e la creazione di un'entità che sopravviverà loro regno Hotel