Cosa Grande Do CEO? Essi si concentrano su Leadership Nozioni di base e altro

In aggiunta alle Amministratori Delegati utilizzando le informazioni qui presentate, Consigli di Amministrazione sono anche incoraggiati ad applicare il seguente contenuto come base per la valutazione o amministratore delegato o direttore generale per la selezione; un compito che commissioni stanno trovando a dover fare più di frequente. Zangola esecutivo e la successiva pianificazione di successione CEO, è ora una questione importante all'interno di molte organizzazioni. Mantenendo un CEO efficace è molto probabile Consigli compito più importante oggi &'; s contesto economico difficile e mutevole.

In breve, quali grandi Amministratori Delegati fanno, è concentrarsi sui principi fondamentali di leadership. Ma quali sono le basi? Nove punti importanti sono presentati, che forniscono il quadro necessario quando effettivamente guidare un'organizzazione sulla strada della sostenibilità e la crescita. Anche descritto sono altri attributi, che grande CEO &'; s sarebbe d'accordo sono importanti nella loro capacità di eseguire la strategia organizzativa e raggiungere il successo personale e professionale.

Con questo in mente, credo che le seguenti osservazioni sono appropriate. Sono stato uno studente, ricercatore, medico e allenatore nello sviluppo della leadership per oltre quattro decenni. Quel periodo di tempo mi ha fornito l'opportunità di scoprire che gran parte di quanto è stato scritto sulla leadership non ha davvero cambiato nel corso degli anni. Meno il fluff o le mode, la maggior parte di ciò che è stato documentato sulla leadership sorta di fonde insieme dopo un po ', e sono state fatte alcune nuove rivelazioni.

In realtà, molte delle descrizioni sulla leadership sono diventate piuttosto utopico. Queste descrizioni sono quello che molti “ non leader, &"; – coloro che studiano e insegnano la leadership, ma non sono mai realmente stato incaricato di guidare gli altri – hanno considerato come importante

Sulla base della mia esperienza e molte discussioni con i dirigenti che hanno veramente fatto la differenza, il segno di un solido e". CEO capo &"; si riduce di alcuni attributi basilari di leadership. E no, non sono in corso un grande visionario, un carismatico, o un individuo innovativo. Piuttosto, i leader solidi saranno il più delle volte sono d'accordo che abitualmente concentrarsi su, e realizzare, venerande azioni di base e fondamentali per le organizzazioni che conducono. Questo vale sia a scopo di lucro, così come le organizzazioni non-profit.

I grandi leader creano e influenzano la cultura dell'organizzazione in modo che le persone sono ispirate e impegnati. Essi fissano l'umore e gestire le emozioni. Si rendono conto che una vera congratulazione su un lavoro ben fatto può motivare un individuo e organizzazione, come nient'altro. Un grande CEO capisce lo stato d'animo si misero, potrebbe essere uno dei contributi più potenti che fanno come un leader. Essi sanno che devono modellare il modo. CEO &'; s capire che le persone che conducono trasformano la strategia di organizzazioni in realtà. I grandi leader capiscono “ esso &'; è tutto sulle persone … loro e la vostra &";.
Interessante notare che, praticamente ogni dirigente di successo I &'; ve incontrato persone sono visive. Essi don &'; t bisogno di pile di informazioni dettagliate per guidare, ma scelgono di lavorare fuori di elenchi puntati, grafici, grafici e metriche, che affermano quelle cose che loro e le persone nell'organizzazione dovrebbero essere chiari su. Capiscono che è molto importante per gli individui chiave nell'organizzazione di sapere dove sono, dove sono e' re andare e il modo in cui &'; re andare per arrivarci. Dipingono un quadro chiaro.

Il seguente “ &" punti fondamentali di proiettile; delineare nove elementi il ​​CEO, come “ il leader, &"; deve fare in organizzazioni di qualsiasi dimensione:

1. Impostare la direzione e la strategia dell'organizzazione
2. Comunicare chiaramente il quadro presente e futuro per tutte le parti interessate
3. Modellare un positivo “ umore e il tono &"; per tutti di seguire
4. Assicurare che le misure appropriate di successo sono in posto per 5. Selezionare, assumere e trattenere i migliori talenti e quindi delegare efficacemente
6. Insistere su esecuzione di business solido a tutti i livelli all'interno dell'organizzazione
7. Assicurarsi che ci sono i soldi in banca per supportare sia sostenibilità e la crescita
8. Non importa cosa, come un leader, fare tutto il necessario per garantire tutto quanto sopra si realizza anche quando si verificano eventi imprevisti
9. Delegare tutto “ azioni di gestione &"; a
altri

​​Più spesso che no, “ azione batte brillantezza &"; quando si tratta di realizzare le dichiarazioni di cui sopra. I grandi leader capiscono che c'è un tempo per la discussione, ma poi c'è un tempo per agire. Di fronte a una possibile battuta d'arresto o il fallimento, troveranno un modo per regolare e mantenere l'organizzazione in movimento in avanti. Fare tutto il necessario di fronte alle avversità è il segno di un grande leader e il segno distintivo di una grande organizzazione.

Quando si tratta fino ad esso, CEO &' solido; s hanno sviluppato la capacità di fare la cosa giusta, al momento giusto, per il motivo giusto per raggiungere gli obiettivi giusti per il bene dell'organizzazione e quelli che servono. Facile come questo può sembrare, è un percorso, che spesso separa il capo dal seguace. La decisione giusta spesso può volare a fronte delle assunzioni popolari degli altri.

Gran CEO &'; s sono molto auto-consapevoli dei loro punti di forza e di debolezza, cercano risposte, porre buone domande, ascolta bene, riflettere, e sono consapevoli della loro capacità di influenzare. Essi hanno inoltre veramente capire che “ quello che fanno o don &'; t fa &"; ha un impatto diretto sul successo dell'organizzazione che conducono. Un punto in più, grandi leader sono abili a il compito non facile di bilanciare le esigenze più disparate e il benessere degli investitori, dipendenti e clienti.

Sì, una vera leadership in alto può essere difficile e solitario, ma anche molto gratificante per il leader; perché grandi leader orgogliosi il fatto che portano gli individui e le organizzazioni ad un posto migliore avrebbero mai sperimentato, senza i loro competenze di base di leadership. Linea di fondo … Grande CEO &'; s su principi di base e tempo onorato di leadership. sceneggiatura

Messaggio: In aggiunta a quanto sopra brevi commenti e lista di controllo di base, i leader CEO grandi che ho incontrato, fare di più che semplicemente applicare le capacità di leadership del suono. Portano loro intuizione innata speciale, abilità, competenze e talenti da sopportare. Questo aiuta a rendere “ il loro stile &" unico di leadership; funzionare bene nelle loro rispettive organizzazioni. Sperimentano e sviluppano una particolare capacità di operare a un livello di leadership, che poche persone mai raggiungere. Sono molto in missione, a volte al limite “ una vocazione, &"; costantemente disegnato e spinto a condurre in modo efficace gli altri e la loro organizzazione di maggiore successo. E sempre dare nulla, ma il loro massimo sforzo e accettare la piena responsabilità delle loro azioni di leadership.

Il titolo di Amministratore Delegato o amministratore delegato è una posizione molto importante per cui pochi si qualificano e più sono necessari Hotel  .;