Leadership Team di sviluppo - Creazione di un emotiva Vision

10 Motivi principali che ferma il leader media da diventare un grande leader. Noi &'; re concentrandosi 10 articoli su ciascuno di questi motivi. Oggi &'; s articolo si concentra su non avere una visione emotiva per la squadra di acquistare in

Sono stato un Executive Coach per oltre 10 anni e se il suo sviluppo amministratore delegato o di sviluppo senior executive, la stessa questione fondamentale si pone spesso. . Quello è che quando chiedo la squadra quello che la loro visione squadra è, essi o don &'; t conoscono, o hanno ciascuno una risposta diversa.

Lo sviluppo della leadership e Leadership Team di sviluppo sappiamo tutti che abbiamo bisogno di una visione, ma che cosa si tratta esattamente? Come facciamo a sapere quando le nostre squadre hanno? E perché è così importante

Che cosa è una visione

Una visione &ndash??; nella sua forma pura è un quadro immaginato di ciò che il mondo sarà simile a quando raggiungiamo i nostri obiettivi.

Missione – è una dichiarazione verbale per descrivere la visione o obiettivi.

Bland e Confondere dichiarazioni di visione /missione

Spesso, quando iniziano i miei programmi di sviluppo del Leadership Team, i Dirigenti, o CEO mi danno un paragrafo di parole scritte per descrivere la loro visione. Queste parole sono spesso affari di alto livello a parlare con alcuni termini comparativi come &'; il migliore &'; o &'; il più grande &'; ecc Quando ogni persona nella società legga questo &'; dichiarazione di una visione &'; faranno un quadro diverso nel loro occhio menti. Quindi una società di 1000 persone avrà 1000 diversi quadri che rappresentano la loro = visione. Per diventare un grande leader, è necessario assicurarsi che la visione è facilmente visto e sentito e che che si esprime succintamente. (Si potrebbe voler vostro team di marketing per aiutare con questo).

Joint Vision = motivati ​​Leadership Team

Per un gruppo dirigente di sentirsi motivati, hanno bisogno di essere in grado di visualizzare ciò che sarà come avere già consegnato i loro obiettivi (se tale obiettivo ha una potenza fisica come la costruzione di un blocco di appartamenti, o è più esoterico, come migliorare il modo di interagire con i nostri clienti)

Una volta che ogni persona nel team ha &';. tempo viaggiato &'; nel futuro immaginario e sperimentato nella loro immaginazione che cosa si provi a far parte della squadra che ha raggiunto questo obiettivo, quindi ogni membro del team creerà la propria motivazione per ottenere questo obiettivo.

A che punto della nostra Visione futuro dovrebbe essere

• Come sta cambiando rapidamente la vostra organizzazione?

• Se la tua squadra impostata una visione di tre anni è probabile per raggiungerla?

• Per quanto tempo il team di rimanere concentrati su un obiettivo? È 3 o 6 mesi un calendario più realistico

Leadership Team di sviluppo per la creazione di un esercizio Emotive Vision – Allocare 2 ore

• Idealmente questo dovrebbe avvenire in una camera con vista e la luce per facilitare il cervello per creare visioni future

• L'energia della squadra deve essere rilassato, tranquillo e senza pressioni di tempo. Le persone possono di &'; t facilmente connettersi alla propria creatività sotto stress o la pressione delle scadenze.

• Una volta che il periodo di tempo per la visione è stato concordato ad esempio, Un anno fuori, chiedere &'; ciò che è possibile in un anno &'; s il tempo? Quale sarà il vostro posto di lavoro simile? Che cosa avete ottenuto? Ciò che la gente sarà dire di questa squadra? Come ti sentirai quando si cammina nel mondo del lavoro e passa attraverso la vostra giornata ?.

• Collazionare i pensieri e sentimenti sulla lavagna. Assicurarsi che nessuno è lasciato fuori

• Una volta che tutti i pensieri e le immagini vengono registrate sulla lavagna, lasciare che il team di discutere le loro idee e fare domande di ogni altro al fine di garantire che essi possano comprendere il quadro che è in altro &'; s mente (questo è ovviamente impossibile nella realtà, ma è il più vicino si può ottenere attraverso il linguaggio, di una visione collettiva)

• Riassumere la visione squadra in base alla parte che la squadra si sentiva più emotivo e collegato a – profitto raddoppio non sarà essa Hotel  !;