Come influenzare senza all'Autorità posizionale e migliorare il morale dei dipendenti Utilizzando 3 strategie semplici

Sappiamo cosa state pensando ... "Influenza senza autorità posizionale" suona come un ossimoro e se pronunciate nell'organizzazione, credete avrete dipendenti chiedendo circa la vostra sanità mentale.

Tutti sanno che l'unico modo per ottenere le cose fatte in un'organizzazione è quello di utilizzare la vostra posizione autorevole come un motivo per i vostri collaboratori (e altri) per ascoltare voi.

A destra?

Bene -. no

Vi stiamo dicendo in questo momento, influenza senza autorità di posizione non solo è possibile, è essenziale se si vuole raggiungere qualcosa di significativo nella propria organizzazione. E, si deve esercitare a evocare un cambiamento positivo.

E sì, può essere utilizzato con i dipendenti, ma può essere utilizzato anche con voi coetanei e con il vostro capo. Noi tutti viviamo in un mondo di organizzazione a 360 gradi. Dobbiamo ancora incontrare un dirigente che possa ottenere i risultati desiderati utilizzando esclusivamente dall'autorità posizionale

Come ad analizzare in profondità all'interno di questo articolo, vi renderete presto conto che è possibile motivare gli altri a più alti livelli di prestazioni e di avere un impatto positivo anche non solo il morale dei dipendenti, ma anche il morale dei vostri coetanei. Il risultato – si ottiene più lavoro svolto e un più alto livello di cooperazione. Non è il Santo Graal, ma è un ingrediente fondamentale per ottenere il lavoro fatto in un'organizzazione

Influenza senza autorità posizionale Strategia # 1:
costruire relazioni positive

Si stima che oltre l'80% del tempo che passiamo come allenatori ai leader ad alte prestazioni - viene speso per aiutare i leader a gestire la transizione e farsi strada attraverso i problemi di prestazioni con gli altri.

sarà accelerata e dislivello nella tua carriera come un leader quando si impara e pratica le chiavi per costruire forti, efficaci rapporti interpersonali con gli altri. E, si inizia con il riconoscimento che non succede nulla fino a quando si sviluppa un rapporto

Costruire un rapporto comprende:.
. Avere interesse dell'altra persona in mente – win-win win-versi perdono
. La comprensione e il rispetto stile di lavoro e principali esigenze dell'altra persona /
aspettative.
Capire e rispettare le differenze di personalità. Trovare aree di reciproco interesse
. Utilizzando i principi di scambio per migliorare il rapporto

Influenzare senza posizionale Strategia Autorità # 2:
Onora la Legge di Reciprocità

La legge di reciprocità comporta un valore reciproco scambio di valore. Per coinvolgere in modo efficace nella legge di reciprocità, è necessario identificare quali sono i valori del destinatario. E noi abbiamo molto più da offrire rispetto a molti di noi rendiamo conto. Per esempio:

. Risorse - Denaro /finanziamento, di personale, spazio
. Informazioni – Competitive intelligence, le tendenze del settore,
imminenti cambiamenti. Supporto organizzativo - -Fornire sostegno e le risorse per le riunioni o progetti
. Assistenza personale - Essere prontamente disponibili e di supporto quando una persona è stressato, vulnerabili o forse solo bisogno di qualcuno li ascolta
. Affidabilità - Fare quello che dici quando si dice che lo farà
. Gratitudine --Saying grazie, esprimendo apprezzamento per il contributo di una persona in un modo che sia significativo per loro
. Eccellenza nel servizio - Produrre oltre l'aspettativa dell'altro
. Vision - Identificare la direzione futura, raffigurante entusiasmo e fiducia nel futuro, e l'esito del
progetto. Risposta rapida - Questo è
spiega da sé. Riconoscimento – Può essere un premio, un nuovo progetto di cessione o di lode in un incontro pubblico

Non importa ciò che si offrono, deve essere significativa per il destinatario. Proprio perché pensiamo che stiamo fornendo qualcosa di valore non significa che il destinatario è d'accordo con noi. Per determinare ciò che è significativo, abbiamo bisogno di capire questioni quali:

. Di cosa hanno bisogno per avere successo?
. Come sono hanno misurato sulle loro prestazioni?
. Come vengono premiati? E qual è la loro ricompensa più grande?
.
Obiettivi di carriera. Le loro preoccupazioni principali (o timori se condivideranno con voi)
. Aspettative chiave (del loro capo, colleghi, collaboratori, i loro elettori)
. Riconoscimento /Privacy. Preferenze dell'individuo e considerando la cultura dell'organizzazione
. Interessi al di fuori dell'organizzazione

Questo significa che è necessario prima costruire un rapporto

Influenza senza autorità posizionale Strategia # 3:!
Partecipa sano conflitto

E 'possibile che mentre si lavora per influenzare gli altri senza autorità di posizione, sorgerà quel conflitto. I dipendenti e membri del team saranno spingere indietro, discutere e dissentire?

Ammettiamolo, alcune persone piace discutere, negoziare e riprodurre diavoli avvocato. In altre parole, "che amano una bella lotta".

Nota bene: Il conflitto non è male o sbagliato. Impegnati nel modo giusto, il conflitto è buono. In realtà, non è solo un bene, è essenziale per la crescita e lo sviluppo organizzativo. "Conflitto sano", cioè i cavi vivaci e candida a:

.
Idee Espansione e prospettive.
Identificazione più opzioni.
Decisioni migliori. Inclusione (valore individuale e contributo) invece di rafforzare l'esclusione e la inutilità naturale quando non viene ascoltata

Quindi, imparare ad apprezzare e partecipare a un conflitto sano.

Ricordate, una carriera di leadership di successo richiede più che le competenze duro si impara a scuola. Il successo richiede anche che riconosciamo e padroneggiare le intangibili di gestione di successo. E uno dei più potenti beni immateriali che è importante per padroneggiare è la capacità di influenzare gli altri senza autorità. Esso vi fornirà leva e vi permetterà di raccogliere più sostegno di quanto si sarebbe mai raggiungere da soli o tramite sola autorità posizionale Hotel  .;