Sette modi per (Really) coinvolgere le persone

Impegno è una parola molto di moda, e mentre è così potente, a causa della sua (sopra) utilizzare, le persone stanno facendo più difficile da capire e pensare a quanto sia necessario. In realtà, si tratta di scrittori, relatori e consulenti (sì, la gente come me) che stanno aggiungendo alla confusione iniettando complessità dove isn &';. T necessario

Quindi cerchiamo &'; s get passato tutti che in questo momento . Diamo &'; s get al cuore della questione. Let &'; s parlare di ciò che la gente vuole veramente nella vita. Perché quando hanno questi a lavoro, verranno automaticamente e senza sforzo essere impegnati nel loro lavoro

Attenzione – questa lista include sette idee forti, ma doesn &'; t comprendono la voce di molti pensano sarebbe in cima alla lista. (Vai avanti, rendere la vostra lista mentale adesso e vedere se quello omesso è sulla vostra lista.)

Significato. La gente vuole essere parte di qualcosa di utile, di valore, e più grande di loro. Aiuta le persone a vedere come quello che fanno fa la differenza per gli altri, per la comunità, il mondo o qualsiasi altra cosa. Assicurarsi che le persone possono vedere la missione dell'organizzazione e come possono adattarsi ad esso. Ancora più importante, aiutarli a vedere il motivo per cui questa missione è importante.

aspettative. La gente vuole sapere che cosa si aspetta da loro e quali comportamenti sono valutati. Quando le persone sanno cosa sta realmente previsto, lavorano con meno stress e una maggiore fiducia e la produttività. I vostri membri del team sanno che cosa vi aspettate da loro? Non sanno veramente? Avete preso tempo (ultimamente) per discutere e chiarire le aspettative e le esigenze del lavoro?

Obiettivi. Le persone sono naturalmente competitivi (anche se solo con se stessi), in modo da aiutarli a competere dando loro (o aiutandoli a creare) obiettivi. Se il lavoro è molto creativo o più banale e ripetitivo, gli obiettivi di auto soddisfazione e divertimento. Fai i tuoi persone hanno obiettivi chiari di sparare per?

Relazioni. Gli esseri umani vogliono sentirsi collegato ad altre persone, e il lavoro è un luogo logico per avere quel bisogno incontrato – dopo tutto passiamo ore di veglia più al lavoro che in qualsiasi altra attività. Ha l'ambiente di lavoro per consentire e promuovere lo sviluppo di forti relazioni di lavoro? Le persone si sentono un legame personale con voi?

Input. Le persone che fanno il lavoro hanno una prospettiva di valore. Hanno idee, e &'; piacerebbe a condividerle. È don &'; t devono attuare ogni idea, o accettare ogni soluzione proposta; ma se chiedete apertamente e apprezzi quelle idee, un po 'farà la differenza. E il processo di chiedere coinvolgerà le persone in modi potenti. Sei rendendo più semplice (e attesa) per le persone a condividere le proprie idee?

La credenza. La gente vuole essere intorno persone che credono in loro. Faremo del nostro meglio lavoro quando sappiamo che le persone intorno a noi vogliono il meglio per noi e credo che possiamo ottenere il meglio. Credi nella capacità e le potenzialità del tuo popolo? Se è così, ne sanno? Se no, perché no?

Libertà. Stiamo parlando di esseri umani qui, non robot – e la gente don &'; t vogliono essere dei robot. Anche nel lavoro più regolato e la procedura guidata, c'è spazio per la libertà e le scelte personali. Sei dando alle persone la possibilità di esprimersi e apportare modifiche, pur raggiungendo la qualità e la quantità rivolge un lavoro richiede?

La buona notizia per tutti i leader o manager leggendo queste parole è che si può creare un ambiente e condurre in modo da fornire più di questi. Questi sono nel vostro controllo, indipendentemente dal vostro settore o cultura aziendale

Si noti questa lista doesn &';. T includono paga. Le persone hanno bisogno di denaro e cercare dal loro lavoro? Naturalmente – che doesn &'; t significa più paga creerà automaticamente una maggiore prestazione lavorativa. Quindi cerchiamo &'; s essere chiari: paga è importante e va solo finora. Impegno, motivazione, etica del lavoro, e sì, l'impegno, non si basano sulla retribuzione

Questa lista ha vinto &';. T davvero sorpresa, perché include molte delle cose che si desidera troppo, doesn &'; t esso? Tenere a mente e ricordare che il vostro popolo sono persone, e noi tutti vogliono di più di queste cose nella nostra vita e il lavoro. Quando li forniscono, impegno deriva Hotel  .;

comando

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