Creazione Leggendario Leadership Con L'Enneagramma

Molti di voi sapranno che io sono appassionato di come l'Enneagramma crea straordinaria consapevolezza di sé come un modo per trasformare la tua vita e il tuo lavoro in direzioni positive senza fine.

E 'un quadro di personalità profilazione incredibilmente dinamica e profonda che mostra come l'orientamento alla vita colpisce la vostra felicità, il successo, la vostra efficacia, come gli altri ti percepiscono. Essa mostra come si può andare avanti per il vostro pieno potenziale, e altrettanto come potete sabotare se stessi e restate indietro.

Attualmente sto usando l'Enneagramma nel mio executive coaching (con gli individui e le squadre) per aiutarli capire e massimizzare il loro stile di leadership individuale, e quella dei loro colleghi. Lo scorso novembre ho fatto un corso avanzato (Nove Domini) con l'Istituto Enneagramma a New York con l'Enneagramma per sviluppare le squadre al loro pieno potenziale.

Sapere come il tuo tipo Enneagramma individuo crea il tuo stile di leadership della firma, e la potenziali (così come le insidie) del vostro approccio individuale e persona non è solo illuminante, ma in realtà è fondamentale per creare il proprio modo autentico di condurre la tua squadra e l'organizzazione.

Ecco alcuni brevi esempi di opportunità di leadership e trappole per tipo:

Tipo 1: l'idealista o Riformatore
+ Tipo 1 s sono autenticamente visionario, idealista, appassionati del loro ruolo di leadership individuale e la mission aziendale. Come tali, essi possono ispirare la loro squadra a nuovi livelli di successo, impegno ed entusiasmo.
-Along Con i loro standard elevati e l'idealismo, di tipo 1s possono essere dolorosamente autocritica ed esigenti, sia di se stessi e degli altri, che conducono. Questo può essere demotivante e improduttivo, con il tipo 1s a volte essere visto come eccessivamente duri, rigidi task-maestri di loro rapporti diretti e colleghi

Tipo 2:. Il Helper o Carer
+ Tipo 2s conducono con il cuore , e ispirare la loro squadra con la loro capacità di connettersi emotivamente e empatizzare
-Natura 2s possono diventare eccessivamente emotivo, diventando particolarmente vulnerabili alle deragliamento se i loro rapporti personali o professionali abbattere; a volte possono ricorrere al ricatto emotivo se si sentono impotenti, che mina chiaramente una leadership efficace

Tipo 3:. Il Achiever
+ Tipo 3 sono guidati con passione per eccellere e molti leader di successo sono in questo tipo. Il loro impegno per il successo (a volte quasi ad ogni costo) assicura spesso risultati eccellenti e l'impegno di accompagnamento dalla loro squadra.
-A Volte 3s sono così spinti che fanno tutto il possibile per garantire il "successo" a tutti i costi, che porta alla leadership inautentico ., dove 3s se stessi e le loro squadre burn out, perdere la connessione con le priorità e valori

Tipo 4: I /creativa
+ Tipo 4s individuali sono spesso convincenti, carismatico, creativo e ispirato profondi pensatori, ispirando le loro squadre per eccellere in modo simile utilizzando i propri valori individuali e punti di forza
-4S a volte può ottenere deragliato se non si sentono valorizzati, o se si sentono non sono dati margine di manovra sufficiente per utilizzare il loro stile di leadership individuale e regali a brillare . Quando questo accade, si può venire attraverso come troppo individualista, non di squadra giocatori, eccessivamente drammatici e intensi.

Tipo 5: Il Pensatore
+ 5s tipo possono essere brillante, originale, visionario, leader di pensiero profondo, in grado di creare risultati straordinari con il loro pensiero analitico e creativo
-Natura 5s possono diventare. leader isolati, perdendo la possibilità di connettersi con e ispirare la loro squadra, trovare come freddo e troppo distaccato

Tipo 6:. The Loyalist
+ Tipo 6s sono coinvolgenti, impegnati, leader duro lavoro che ispirano le loro squadre ad essere simili, spesso usare l'umorismo come una strategia efficace
-Se che si stressano, 6 capi vengono deragliato da ansia e negatività, così focalizzata su scenari peggiori che essi perdono la fiducia della loro squadra, portando talvolta a basso morale , anche il panico

Tipo 7:. L'Enthusiast
+ Tipo 7s sono entusiasti, affascinanti, divertenti i leader che possono ispirare le loro squadre con la forza della loro personalità ed energia
-7 leader possono perdere la concentrazione , distrarsi e perdere la connessione con la propria autenticità emotiva, compromettendo in tal modo la loro squadra e indebolendo attenzione collettiva e vendere prestazioni

​​Tipo 8: I Challenger
+ Tipo 8s sono forte, carismatico, leader naturali, forti che comandare naturalmente la fiducia e la fedeltà della loro squadra
-8s può degenerare in comportamenti di bullismo come leader, provocando la loro squadra ad essere intimidito, anche
spaventata e alienata

Tipo 9s: The Peacemaker
+ tipo 9s sono collaborativi, armonico, "noi" leader, abili a ottenere la loro gente a lavorare insieme in modo efficace per creare risultati rivoluzionari
-9S può diventare troppo collaborativo, non affermarsi abbastanza potente, non riuscendo a portare dalla parte anteriore e di perdere la fiducia della loro squadra.

Non si conosce il tipo di Enneagramma? Se è così, perché non riflettere su questi punti e riflettere su come massimizzare la vostra leadership autentica, lavorando con la consapevolezza del vostro tipo Enneagramma?

Non entrare in contatto, se posso aiutare a sviluppare la propria autentica leadership a nuovi livelli di brillantezza e di successo, o se posso lavorare con il team per aiutarvi a massimizzare il vostro potenziale collettivamente attraverso la comprensione il vostro individuo /squadra profili Enneagramma Hotel  .;