Costruire meglio Squadre

Perché molte squadre don &'; t lavorare bene insieme

Avete mai chiesti perché la squadra che eri in didn &';? T lavorare molto bene insieme

Molte squadre originariamente sono stati istituiti a fallire. Nello sport, si costruisce squadre provenienti da individui con migliori risultati. Negli affari, abbiamo sentito molte volte, l'analogia sportiva applicata, ma nella maggioranza dei casi couldn &'; t essere più lontano dalla realtà. Negli affari, le squadre sono raramente raccolti e mescolati insieme sulla base delle migliori persone e le loro competenze. In genere, le persone finiscono su una squadra basata su una serie di fattori. Erano su questa squadra prima ed era parte della loro descrizione del lavoro. Gli era stato detto che dovevano essere in questa squadra. Sono stati aggiunti alla squadra come premio o peggio come punizione! Di solito, i leader di questi gruppi sono solo simboliche. Essi sono chiamati i team leader in molti casi. Essi sono responsabili per la squadra, ma senza autorità reale. Essi sono anche tenuti a svolgere le loro altri posti di lavoro a tempo pieno. Questi tipi di squadre sicuro.

Crea il
squadra giusta

E 'importante per costruire la squadra fin dall'inizio. Prendete un inventario delle persone nella vostra organizzazione. Compilare un database basato su interviste e sondaggi. Chiedere alle persone, quali tipi di ruoli che sentire impegnativo ma anche loro hanno le competenze per? Quali ruoli meglio allineare le loro capacità ei loro interessi?

Scopri chi vuole condurre e che vuole essere guidato?

Chiedere alle persone, che i ruoli si adattano l'immagine del lavoro che la maggior parte vogliono fare. Parte di questo processo di inventario è quello di capire da ogni persona nell'organizzazione quello che vogliono fare di più di, meno di, e come la gestione può aiutare. Come risultato di questo processo, si ha un database che contiene reale input da persone. Poi, quando arriva il momento di mettere insieme le squadre, si è in grado di rivedere il database e selezionare le persone che meglio si adattano. Questo è ciò che il miglior manager fa.

Incoraggiare e vendere di supporto

Una volta che il miglior manager imposta una squadra, le persone trascorrono il tempo aiuta a impostare la visione e chiarire gli obiettivi. Poi, il team è libero di auto-gestire e fare progressi senza micro-gestione. Le squadre sono composte da persone, e hanno bisogno di sostegno e di incoraggiamento, ma non minacce, punizioni e ricompense. La gente vuole solo sentire come stanno dando un contributo. Le squadre di successo vanno a completare molti progetti vincenti se sono stabilite le regole di struttura e di terra in anticipo.

Promuovere la collaborazione, non la competizione

I migliori tratta Gestione tutti i membri del team allo stesso modo e li premia ugualmente . La squadra conosce i suoi obiettivi e lo stato desiderato. Il lavoro stesso diventa una ricompensa. Se deve essere dato il premio dovrebbe essere uguale a tutti i membri a seguito della squadra di progressi verso gli obiettivi comuni. Fare individui su una squadra in concorrenza tra loro è il modo per aumentare i conflitti. Quando, invece, le persone si sentono che tutti hanno gli stessi obiettivi e gli incentivi, la collaborazione è più efficace, la produttività è più elevata, e risultati conseguiti sono molto meglio.

Imposta un chiaro
stato desiderato

Si tratta di il primo passo più importante per una squadra. Il miglior manager trascorre diverse ore con l'intera squadra che comunica lo stato desiderato e prendere tempo per garantire che tutti i membri a comprendere chiaramente la visione e il percorso. Senza una visione chiara, i membri del team inizieranno una distrazione un'altra produttività diminuendo, e il risultato desiderato non saranno raggiunti.

hanno una migliore riunioni di team

incontri team dovrebbero essere tenute in due formati differenti. Ci dovrebbe essere una riunione operativa normale (incontro di processo) in cui le persone danno aggiornamenti e il leader comunica anche lo stato e prossimi passi. Questo tipo di incontri deve essere rigoroso e strutturato. Le squadre hanno bisogno di un secondo tipo di riunione. Si tratta di incontri di missione in cui il gruppo è o per risolvere un problema o per creare una soluzione. Queste riunioni dovrebbero essere di un tipo di brainstorming e correre in un modo collaborativo creativo. Le squadre possono abbattere quando c'è confusione in merito ai risultati attesi.

guida Ruota

Rotazione team leader su base regolare è salutare per la squadra. Aiuta anche a tutti di sentirsi libero passaggio nel risultato. Inoltre, quando si conducono un giorno e seguire un altro giorno, si guadagna nuove esperienze e acquisire nuove prospettive. Permettere alla gente di assumere ruoli di leadership per la prima volta contribuirà a rafforzare la fiducia e anche essere una attività di sviluppo prezioso allo stesso tempo. Una squadra ben strutturata non permetterà nuovi leader falliscono sapendo che un giorno verrà chiesto di condurre.

sintesi Apprendimento e prossimo passi

Il miglior manager disegni squadre intorno alla gente. Si tratta di un arte di combinare di quello che vogliono fare e dove le loro capacità e interessi in forma migliore. Come risultato, le squadre saranno più successo e raggiungere i loro stati desiderati più rapidamente. Come primo passo, un inventario della vostra squadra. Poi, mettere insieme la prossima squadra in base all'esperienza e non su quello che avete sempre fatto prima. Potrai visualizzare i nuovi risultati

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