Stile percettivo, Psicologia, e Leadership

Leadership come una relazione reciproca in cui uno persona punti in una direzione e altri seguono. Qui di seguito, abbiamo delineato cinque qualità di leader efficaci. Queste qualità sono:

1. I loro comportamenti costruire sulle proprie forze naturali.
2. Essi sono consapevoli dei loro limiti, e cercano di ingresso da parte di persone con prospettive diverse dalla propria. Pagina 3. Sono consapevoli che qualsiasi gruppo contiene persone che vedono il mondo in modo diverso di quanto non facciano, e trovano modi per comunicare in modo efficace a tutti.
4. Essi riconoscono i talenti degli altri, e cercano di costruire le squadre sulla base di una serie di competenze complementari e prospettive.
5. Imparano come &'; prendere in prestito &'; tecniche di leadership di successo da leader che sono diversi da loro — e utilizzare queste tecniche in modo che &'; s. tutto loro

In precedenza, abbiamo preso uno sguardo alle prime due qualità in modo più dettagliato. In questo articolo andremo &'; ll approfondire le ultime tre.

3. Sono consapevoli che qualsiasi gruppo contiene persone che vedono il mondo in modo diverso di quanto non facciano, e trovano modi per comunicare in modo efficace a tutti. Sfoglia persone ricevono informazioni in modo diverso a seconda del loro stile percettivo, e il loro stile informa anche come migliore ricevono comunicazione .
Quelli con lo stile metodi, per esempio, tendono a ricevere comunicazione scritta meglio, mentre quelli con lo stile Attività ottenere il massimo di interazione verbale. Leader efficaci capire che, al fine di comunicare efficacemente con tutti, devono variare una serie di fattori: le dimensioni del loro pubblico, le parole effettivamente che utilizzano, e il loro metodo di consegna.

4. Essi riconoscono i talenti degli altri, e cercano di costruire le squadre sulla base di una serie di competenze complementari e prospettive.
Leader efficaci sanno come posizionare le persone giuste nei ruoli giusti, e come mettere insieme le persone in squadre complementari e gruppi, permettendo ai talenti naturali e le competenze dei membri per sostenere e costruire sulla vicenda.
differenze all'interno dei gruppi può essere difficile da gestire, come gli stessi tratti che portano diversi punti di vista al tavolo possono anche creare opportunità per il conflitto.
stagionato leader sono persone che hanno sviluppato un eccellente senso per la costruzione di squadre con la giusta quantità di diversità, in modo che le differenze tra i membri non sono né troppo pochi, né troppo grande, permettendo ad ogni persona e'. s talento per contribuire a tutta

5. Imparano come &'; prendere in prestito &'; tecniche di successo di leadership da parte dei leader che sono diversi da loro — e utilizzare queste tecniche in modo che &'; s tutto loro

Ogni stile percettivo ha un set unico di capacità di leadership naturali unici a quello stile. I leader efficaci sanno come sfruttare tali competenze, ma anche studiare il comportamento di altri leader. Di conseguenza, essi imparano a prendere in prestito le tecniche che possono essere al di fuori della loro area di competenza e di incorporare nel proprio comportamento
da &';. Prendere in prestito, &'; non stiamo parlando di copiare le azioni di un altro stile esattamente (che funziona raramente), ma prendendo il comportamento di un altro stile percettivo e mettere il loro proprio timbro unico su di esso.
Ad esempio, lo stile Visions tende a dipingere un quadro stimolante di un risultato desiderato per spostare altri all'azione, mentre quelli con lo stile metodi sono più sistema orientato; di conseguenza, un leader con uno stile Metodi potrebbe &'; prendere in prestito &'; una tecnica Visioni da mostrare agli altri esattamente come un dato sistema produrrà un risultato desiderato

Dopo, &';. ll dare un'occhiata alle qualità di leadership di ciascuno dei sei stili percettivi, e ciò che la gente con ogni stile può fare per sviluppare quelle qualità Hotel  .;