Accedi ai tuoi Leadership non realizzato potenziale

“ altri Conoscere è l'intelligenza; conoscere se stessi è la vera sapienza. Padroneggiare gli altri è forza; mastering se stessi è il vero potere &"; ~ Lao Tsu, Tao Te Ching

Mentre i più grandi saggi auto realizzato professano, padroneggiare se stessi è il vero potere. E come un padrone &'; s se stessi e si sposta verso livelli superiori di coscienza (o di auto attualizzazione), lui o lei diventa organicamente il leader quelli con minore sviluppo vogliono seguire. Così la necessità di prevalenti tattiche di paura basate di leadership - di comando, controllo, intelligenza, la manipolazione, la gerarchia, e la forza -disappear

Dal mio viaggio esperienziale lungo Maslow &';. Gerarchia dei bisogni s, realizzazione di sé porta i doni l'accettazione, l'umiltà, la fede e un desiderio ordinato di servire il momento presente. Da quel “ orientamento di leadership &"; esecuzione diventa chiaro, potente, autentico, consapevole ed etico. Ispirato azione nasce dalla chiarezza.

Così come un leader aumentare la consapevolezza, e passare a livelli più elevati di auto-realizzazione? Sulla base della mia ricerca ed esperienza personale, le misure possono essere aggregati in tre pratiche non-lineari.

Tre pratiche per accrescere la consapevolezza

1. Identificare il vostro ego

Come Beatle, George Harrison realizzato e scritto, e" Per tutto il giorno, ho Me Mine, I Me Mine, I Me Mine &" ;, che sembra essere una parte endemica della esperienza umana per identificare ossessivamente con il contenuto dell'ego - “ la storia di me &" ;, e compulsivamente ruminare su come proteggere e valorizzare “ la storia di me &" ;, - il mio lavoro, il mio stipendio, le mie realizzazioni, la mia reputazione, la mia casa, il mio conto in banca - e l'elenco potrebbe continuare

Gli scienziati ci dicono che abbiamo 60.000 pensieri al giorno, e il 80% di loro sono ripetitivi.. Vorrei affermare, che il 90% del 80% sono paure e desideri su come proteggere o migliorare “ la storia di me &" ;, spesso mosso da un desiderio di essere “ più di &"; o la paura di essere “ meno di &"; l'altro

Poiché la realtà è temporale, e ci sarà sempre gente percepisce come “. &" oltre; e “ meno di &" ;, questo processo di pensiero abituale è del tutto privo di abilità. Ma ancora più importante, per gli imprenditori, se lasciamo che l'Io entrare nel sedile del conducente, in un inseguimento di auto sforzo di ricchezza, potere e prestigio si può facilmente farsi prendere guidare la storia di me, e andare ciechi per la nostra natura più elevati .

In questo modo, abbiamo fortificare la nostra percezione di noi stessi come separati, sperimentare una primordiale mancanza di sicurezza, e scivolare nel sociale mentalità contraddittorio competitivo basato - vincere il pensiero perdere - schiacciare la concorrenza - uccidere o essere ucciso

Per la comprensione e riconoscendo la natura dell'ego, possiamo cominciare a osservarla &';. s potenziale distruttivo, uscire “ la storia di me &"; e 'lasciato andare "Possiamo mettere da parte le unità self-serving dell'ego, a favore di agire a tutto più grande -. nostri stakeholder aziendali (dipendenti, clienti, azionisti, fornitori, ambiente comunità) e le relazioni personali (amici, famiglia , comunità, auto, pianeta) Il risultato netto è maggiore connessione, l'empatia, la compassione, la fiducia, la comunicazione, l'efficacia e l'efficienza -... il DNA di leadership etica

2 Esporre la vostra leadership Ombra

ho vista leadership come il potere di influenzare gli altri per creare un cambiamento positivo e noi &'; re influenzando sempre quelli nelle nostre imprese - indipendentemente dalla nostra titolo o posizione, in modo che &';. s fondamentale per ottenere intenzionale sui nostri valori , e vivere i nostri valori ogni giorno. credenze Capire qui è fondamentale, perché le convinzioni guidano valori, valori guidano il comportamento e il comportamento si estende alla creazione di cultura.

Il problema è che molti delle nostre credenze sono auto-limitanti e inconscio, di solito rientrano in tre aree principali:

• Inadeguatezza - Io &'; Non sono (ricco, intelligente, ecc attraente) sufficiente;

• Scarsità - Io &'; m don &'; t hanno abbastanza (denaro, attenzione, il potere, l'amore, ecc); e vendere

• Trust - I don &';. T fiducia (si, io stesso, la vita, Dio, ecc)

Si &'; re programmato nelle nostre menti come i bambini, ulteriormente condizionata per tutta la vita, e spesso fonte di paura inconscia e vergogna. Abbiamo quindi creare maschere per nascondere queste convinzioni inconsce, che crea un comportamento inautentico, sabota l'integrità, e ci drena l'energia vitale per ispirare, creare ed eseguire. L'espressione inconsapevole di queste credenze inconsce crea il leader &'; s ombra.

Carl Jung ha detto che “ prima di aver effettuato conscio l'inconscio, che dirigerà la vostra vita e vi chiamarlo destino &" ;. Pertanto, per accedere a tutto il vostro potere come leader, è fondamentale per rendere conscio l'inconscio - fare la richiesta “ in-venture &"; per scoprire e portare l'ombra alla luce della consapevolezza.

Quando il lavoro scoperta interiore è fatto, siamo in grado di conoscere e accettare tutto di chi siamo. We gratis fino
energia utilizzata per mascherare parti di noi stessi che riteniamo sbagliato, e accedere il vero potere dei nostri sé autentici. Come abbiamo aumentare autenticità,
costruiamo fiducia e la connessione che ci permette di potenziare al meglio i nostri team di guidare il cambiamento positivo. Abbiamo anche poi operare con ampliato mentale-emozionale chiarezza
, fare scelte e decisioni di maggiore impatto per creare maggiore valore
.

3. Sviluppate le vostre capacità di osservazione

la consapevolezza di sé aumenta solo quando cominciamo ad osservare le nostre menti - l'origine di ego e ombra discusso in precedenza, e il generatore di ogni pensiero, emozione e sensazione. Quando cominciamo a testimoniare i nostri schemi di reazione mentale-emotivo e le storie che costruiamo possiamo:

• presenza di accesso
- il luogo in cui la quiete, c'è la calma e chiarezza mentale;

• spazio di accesso
- tra la storia di me (identificazione ego) e l'osservatore della storia di me (testimone), dove il nostro potere, la vitalità, l'efficacia e l'integrità dal vivo;

• la libertà di accesso
-Nel capacità di fare scelte più abili in linea con la nostra più alta possibilità futuro;

• potere di accesso
- nell'osservare l'ombra e saperlo &'; s origine, possiamo accettare, integrare e consentire una maggiore autenticità, l'integrità e l'espressione di sé pieno

Come pratichiamo identificare ego, esponendo la nostra. ombre e osservando le abitudini improduttive della nostra mente, abbiamo naturalmente si sentono un maggiore senso di connessione con tutte le cose.

sviluppare una comprensione più profonda che, come leader, noi &'; re veri e propri partner con la società - responsabile per l'intero sistema degli stakeholder - azionisti, dipendenti, clienti, fornitori, partner, comunità, pianeta.

E possiamo accedere a una cisterna di forza naturale, con base a legge naturale che ci permette di diventare un più potere co-creatore della vita aziendale, invece di un reattore meno il potere di vita aziendale.
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