Prendere Questi quattro salti Leadership

Nel 1919, Leslie Irvin divenne la prima persona a saltare da un aereo con un paracadute. Pensate a quel salto – una volta si salta, si sono completamente impegnati. Puoi &'; t tornare indietro, ci si sta muovendo verso il basso verso il vostro bersaglio
Oggi voglio incoraggiarvi a prendere un po 'di leadership salti – e mentre si ha bisogno di impegnarsi ad esso – si riuscirà più pienamente se davvero saltare (e cercare di non lasciare un piede sull'aereo). Detto questo, questi salti avranno un atterraggio molto più sicuro che il signor Irvin avrebbe avuto se il paracadute hadn &'; t funzionato. (Lo ha fatto).
Ecco i salti raccomando che si prende. . .
fare il salto di Listen
Questo può sembrare ovvio. Ogni volta che chiedo un gruppo, se lo desiderano fossero migliori ascoltatori, quasi tutti alza la mano. Sappiamo tutti che l'ascolto è importante. Noi tutti vogliamo essere ascoltatori migliori, ma la maggior parte non raggiungere questo obiettivo. In qualità di leader, ascoltare gli altri è una delle cose più importanti che puoi fare perché fa diverse cose: Hotel • In modo da garantirvi capire il loro messaggio Hotel • Vi dà l'opportunità di imparare qualcosa di Hotel • Coinvolgono le persone e li rende più disposti a condividere le loro idee Hotel • Invia un messaggio potente che si cura di loro Hotel • Costruisce fiducia e le vostre relazioni con gli altri
Ognuna di queste ragioni è sufficiente – nel loro insieme, sono un mandato per noi come un leader. E prima di leggere su, rileggere gli ultimi due proiettili. Questo è chiaramente un salto vale la pena prendere.
Fare il salto di aspettarsi il meglio di Altri
In questo mondo le persone tendono a vivere fino a, o in basso per le aspettative che abbiamo di loro. Quando ci aspettavamo molto di persone che potremmo essere delusi. Aspettative inferiori possono portare a meno delusione, ma sarà anche portare a risultati bassi.
Questo potrebbe sentire come il più grande salto dei quattro elencati qui, ma è anche il più potente. Perché? Perché quando si alza le aspettative degli altri, è probabile fare gli altri tre in modo più naturale. Credi vostro popolo hanno il potenziale per avere successo? Se lo fai, far loro sapere e aumentare le vostre aspettative di loro
fare il salto fare più domande
leader aren &';! T dovrebbe avere tutte le risposte. Se si pensa che si dovrebbe avere loro, vi manca il punto. Noi don &'; t ha tutte le risposte, e spesso i nostri membri del team hanno le risposte. Non solo, ma spesso hanno le stesse risposte come facciamo noi, ma quando li forniscono (piuttosto che ascoltare da voi), hanno molto di più di proprietà.
Ponendo domande che creiamo una maggiore partecipazione, otteniamo risposte migliori , e si ottengono risultati migliori. Detto in questo modo, perché wouldn &'; t vogliamo farlo
Un grande motivo è che quando stiamo chiedendo (piuttosto che affermare), perdiamo un po 'il controllo della situazione e la conversazione. Prendendo il salto di lasciar andare il controllo porterà grandi ricompense, ma si deve saltare e chiedere se si desidera che tali ricompense
fare il salto di fornire più Lode
Lodate questioni
Io &';.. Non sto suggerendo che ignoriamo feedback correttivi o sugarcoat la verità. Quello che sto suggerendo è di prendere il salto per dare alla gente onesta, semplice, preciso e significativo lode. “ Bel lavoro &"; va bene, ma non è esattamente ciò che questo salto è circa. Questo salto è di buon grado, apertamente e regolarmente far conoscere come i loro questioni di lavoro, che si apprezza sia il loro impegno ei loro risultati.
Pensate alle persone che hai più goduto lavorare per o con. È probabile che si sapeva che voi e il vostro lavoro apprezzato. Possono i membri del team che dire di te? In caso contrario, questo salto è un imperativo. Se potessero rispondere affermativamente, continuare a prendere questo salto.
Ascolta. Aspettatevi il meglio degli altri. Chiedi altre domande. Fornire più lode.
LEAP
Prendi questi quattro salti e il vostro lavoro come un leader sarà più facile, meno stressante e più efficace. Queste azioni potrebbero non essere comodo per iniziare. Potrebbero anche non essere, in alcuni casi, quello che si pensa che un leader deve davvero fare. Proprio come Les Irvin fiducia il suo paracadute, quando si prende il salto e la fiducia la vostra, si ottengono grandi risultati. Comprare e, come Les, quando si prende il salto e andare prima, altri seguiranno. Quello che divenne noto come il paracadute Irvin ha guadagnato rapida accettazione, e dai primi 1930 circa 40 forze aeree di tutto il mondo erano con paracadute
Prendete il salto – potrete godere del giro Hotel  .;