Imparare Leadership

Una organizzazione che non sposo la sua forza lavoro per rispondere alle sfide di un ambiente di lavoro dinamico è destinato a fallire. E 'molto importante preparare oggi s' i dirigenti per la leadership futura. Una seconda linea di difesa di un piano di ripiego è richiesto in ogni sfera della vita. E le organizzazioni non sono diversi. Devono sposo loro dirigenti di prendere la carica di middle management di livello in caso di necessità. Allo stesso modo il middle management livello deve essere governato per acquisire capacità di leadership. L'idea alla base della leadership di apprendimento è quello di riempire il vuoto che si insinua tra il livello esecutivo e il livello di senior management.

Tutte le organizzazioni di successo del mondo, tra gli altri hanno una cosa in comune. Loro non perdono mai di vista il futuro e potrebbero prevedere le sfide che ci attendono. È questa capacità di anticipazione che ha mantenuto le organizzazioni di tutto il mondo nel mondo degli affari. Ma prevedendo ostacoli e le sfide del futuro è solo una parte del successo. L'aspetto di essere dominante nella vostra area di business l'altro e più importante è quello di preparare i dipendenti ad affrontare le sfide future. Uno dei fattori critici di ottenere preparato è quello di costruire e inculcare capacità di leadership nella vostra forza lavoro.

di apprendimento di leadership
qualità non è un compito difficile. Essa richiede una mentalità che è pronto a prendere rischi calcolati ed è aperto a suggerimenti. Ecco cosa Roger Martin ha da dire sulla leadership:

“ Ma questa attenzione su quello che un leader fa è fuori luogo. Che &'; s perché mosse che lavorano in un contesto spesso non hanno senso in un altro, anche presso la stessa azienda o all'interno della stessa esperienza di un singolo capo … .. Cercando di imparare da ciò che Jack Welch ha fatto invita la confusione e l'incoerenza, perché ha perseguito – saggiamente, mi permetto di aggiungere – diametralmente opposti corsi in diversi punti della sua carriera e in GE &'; s storia … Quindi, da dove cerchiamo lezioni? Un approccio più produttivo, anche se più difficile è quello di concentrarsi su come un leader pensa – cioè esaminare l'antecedente di fare, o il modo in cui i leader e' processi cognitivi producono le loro azioni e il".

E giustamente, tutto dipende il nostro modo di pensare. La prima caratteristica di un leader straordinario è di pensare in grande senza perdere di vista la sua missione. Un leader deve essere sempre in controllo delle cose. Non importa quanto le cose possono andare terribile, lui /lei deve mantenere la calma, ispirare la squadra e governare la nave a riva dalle acque agitate Hotel  .;

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