Il beneficio di sicurezza Debriefing - Lo sviluppo di una cultura dell'apprendimento attraverso lezioni apprese

Le organizzazioni devono possedere strutture formali ed informali di apprendimento per adattarsi e prosperare, e le competenze debriefing sicurezza appreso da una società di consulenza qualificato è proprio tale struttura che è una necessità in qualsiasi ambiente in rapida evoluzione. Chi non ha riconosciuto la necessità di formazione continua nel business moderno ha perso su una delle lezioni più importanti apprese negli ultimi decenni. Le forze di rapido cambiamento globale può rendere professionalità limitata imposta obsoleto da un giorno all'altro. Inoltre, le organizzazioni che non riescono a rivedere continuamente le loro ipotesi circa il loro ambiente operativo (cioè di mercato) o conoscere le tendenze tramite consulenza esterna sarà presto affrontare obsolescenza o irrilevanza.

Purtroppo, l'intero spettro di benefici derivanti da una corretta debriefing di sicurezza non è ampiamente compreso. Il vantaggio più evidente di debriefing è il suo prodotto di base, la lezione appresa. Ma, questo è solo uno dei molti vantaggi. Formazione debriefing adeguato con una società di consulenza fornisce una struttura potente ed essenziale per il mantenimento della capacità di apprendere e accelerare esperienza.

Quali sono i vantaggi di una corretta debriefing apprese da una società di consulenza? Essi sono numerosi e si dividono in due categorie principali. In primo luogo, ci sono le lezioni apprese - discreti, prodotti tangibili che emergono direttamente dal processo di debriefing. Poi ci sono la leadership, culturale e benefici intangibili che derivano dalla pratica costante di debriefing.

Benefici tangibili di Debriefing

In primo luogo, debriefing sicurezza conclude formalmente un compito o un progetto. Oggi, si sente spesso la frase "chiusura del ciclo". Anche se è ovvio e semplice, non bisogna sottovalutare l'importanza della ricerca di chiusura su un compito o un progetto. Quando si lavora con una società di consulenza specializzata nel debriefing, imparerete è un mezzo soddisfacente e produttivo di "chiudere il cerchio". Ci permette di affrontare ciò che ha o no è stato realizzato e andare avanti. E, quando debriefing di sicurezza viene eseguita regolarmente, mantiene l'organizzazione focalizzata sul presente e il futuro piuttosto che al passato.

In secondo luogo, un processo rigoroso di debriefing cerca cause profonde per costruire "lezioni apprese". Non è sufficiente chiedere semplicemente perché qualcosa è riuscita o meno. Spesso ci sono profondamente radicato e difficile riconoscere le forze di lavoro. Semplicemente cercando le cause evidenti (i "come sta") non scoprire le forze reali (il "perché di"). Formazione debriefing adeguato con una società di consulenza vi insegnerà che le cause profonde dannose possono marcire e crescere per infettare l'organizzazione, se non affrontato. Di conseguenza, le cause profonde favorevoli, quelli degni di nutrimento, possono morire per incuria, se non identificato. Debriefing di sicurezza offre la possibilità di ordinare attraverso le ambiguità nelle nostre organizzazioni complesse e migliorare a livello organizzativo nucleo.

In terzo luogo, una volta che le cause profonde sono identificati, attuabili e specifici "lezioni apprese" sono sviluppate. Una buona società di consulenza vi dirà che le lezioni apprese richiedono azioni da intraprendere, e un singolo individuo dovrebbe essere responsabile della loro attuazione. Una lezione imparata può richiedere modifiche o integrazioni alle processi, procedure, norme, regole o regolamenti esistenti. Si può richiedere l'ulteriore sviluppo di un piano o di un programma per affrontare la causa principale. Oppure, può essere semplicemente un elenco di passi per gli altri di utilizzare in attività e progetti per il futuro. Dal momento che le lezioni apprese sono scritti in modo esplicito, possono essere conservati e resi disponibili per altri in futuro. Oppure, possono essere comunicati a tutti all'interno dell'organizzazione attraverso qualche mezzo adeguato.

Infine, attraverso la lezione appresa, debriefing sicurezza imparato correttamente da una società di consulenza fornisce un approccio veloce e semplice al miglioramento dei processi. Poiché debriefs si verificano di frequente, cercare le cause profonde, e produrre lezioni apprese attuabili, queste lezioni possono indirizzare i miglioramenti di processo, senza la noia inutile e lento di metodi come Six Sigma.

Vantaggi Culturali del Debriefing

L'implementazione di frequente e livello di organizzazione di debriefing è il primo passo per cambiare e migliorare la cultura organizzativa complessiva. E 'un esercizio che, come rigoroso esercizio fisico, migliora il nostro benessere in molti modi.

Edgar Schein, forse lo studioso più rispettato sulla cultura organizzativa, afferma: "la cultura è il risultato di un complesso processo di apprendimento di gruppo." È difficile sopravvalutare il ruolo di debriefing sicurezza come proprio un "processo di apprendimento di gruppo". Debriefing è l'arte sacra di apprendimento. E 'la sede in cui assorbiamo' lezioni apprese 'da noi stessi e gli altri - nel bene e nel male. A farsi carico di questo processo, una società di consulenza con esperienza può aiutare a ritualize esso, e svilupparla, e prendere il controllo della vostra cultura organizzativa. Come Schein ha messo in guardia, se i leader non riescono a gestire le loro culture, le loro culture li gestire.

Il tipo di cultura che debriefing aiuta a sviluppare è uno di apprendimento, l'apertura e l'onestà. La natura profonda e sincera di una corretta debriefing espone la verità. Debriefing di sicurezza richiede un'onestà che può essere ego-lividi. Ma, una volta che si ha passato che dire la verità ostacolo, si trova che tanta onestà e l'apertura guadagnato come una parte di lezioni apprese è contagioso e si diffonde a comportamenti quotidiani. Uno degli obiettivi primari della società di consulenza specializzate nel debriefing è quello di limitare le persone di parlare dietro l'un l'altro indietro e invece educare i dipendenti su come cercare attivamente consigli e pareri di ogni altro.

debriefing di sicurezza aiuta anche i leader nella creazione di maggiore fiducia tra di loro e il loro team. Quando una squadra discute a fondo di ogni altro contributo alla esecuzione di un compito o un progetto vengono a conoscersi e capire le rispettive sfide e gli ostacoli. Inoltre, scoprono le complessità che li sfidano e imparano meglio per aiutare l'un l'altro nella gestione di queste sfide.

Infine, le competenze debriefing sicurezza acquisite da una società di consulenza prevedono lezioni apprese per i miglioramenti a livello di organizzazione. Anche se debriefing inizia a livello molto tattico o giorno per giorno le operazioni, la pratica di debriefing dovrebbe cascata verso l'alto per l'organizzazione. Le cause profonde che vengono scoperti ad ogni livello, anche quando tali cause possono essere ambigui, possono essere riferimenti incrociati per identificare le cause alla radice ricorrenti. Per una organizzazione nel suo complesso, l'analisi delle ricorrenti cause alla radice è il più potente strumento di miglioramento continuo che può possedere. Tale analisi fornisce una capacità di identificare o auto-diagnosi di una serie di carenze organizzative.

Come strumento di apprendimento, e nello sviluppo di una cultura dell'apprendimento, debriefing la sicurezza è essenziale. Viviamo in un mondo di rapidi cambiamenti e spesso violento che non abbiamo alcuna reale capacità di prevedere. Le lezioni apprese oggi ci possono salvare domani, ma potrebbe diventare irrilevante la prossima settimana. E mentre la conoscenza del mondo reale è deperibile, competenze debriefing rituali apprese da una società di consulenza credibile può aiutare a rimanere fresco e aggiornate Hotel  .;