3 passi per aumentare Employee Engagement

Ho appena facilitato una sessione per dirigenti presso l'Università di MN il Employee Engagement. Una delle sfide di oggi e' s sistema di istruzione superiore è la questione del finanziamento. Quando molte Università e le scuole si basano su finanziamenti statali, Higher Ed ha visto &'; s quota di licenziamenti, tagli e congedi. Le prospettive sembra ancora desolante.

La gestione in quel tipo di ambiente richiede più di sforzo e l'impegno. Ci vuole intenzione. I manager sperimentano oggi il “ soggiornare e uscire &"; sindrome. I dipendenti semplicemente rinunciare, burnout, e solo rimanere – perché le opportunità di lavoro don &'; t sembrano essere abbondante.

Secondo il Leadership Council Corporate (CLC), ci sono due tipi di lavoratori di impegno messo avanti: razionali ed emozionali. Rational impegno è definito come “ nella misura in cui i dipendenti ritengono che i dirigenti, i team e le organizzazioni hanno il loro proprio interesse in mente. In sostanza, non si cura di me come un contributo alla vostra organizzazione? Coinvolgimento emotivo è “ nella misura in cui il valore dipendenti, divertirsi e credono nel loro lavoro, le organizzazioni, i team e manager &"; Insomma – ti piaccio?

Entrambi i tipi di prestazioni impatto impegno e conservazione.
Essere in grado di creare due tipi di impegni per i dipendenti è importante. Se devo sceglierne uno a concentrarsi su Vado per impegno emotivo. Quando è presente questo sembra installare un credenza nel dipendente che permette loro di connettersi e coinvolgere in modo diverso che solo avere l'impegno razionale presente. Quando è presente, c'è un “ andare al di là &"; sforzo mostrato da parte dei dipendenti. C'è anche un forte desiderio di rimanere con l'organizzazione

Qui ci sono tre cose per aumentare il coinvolgimento emotivo con i dipendenti:.
1. Assicurarsi che una linea di vista è presente. Rendere esplicita su come ciascun dipendente e' s di contribuzione e di uscita impatti la realizzazione degli obiettivi delle organizzazioni. Tutti, dal C-suite a quelli che mantengono il posto in esecuzione giorno per giorno. Esplicitamente noto.
2. Rafforzare i valori in cui l'organizzazione è vero. Non solo in comunicazione formale e cartelli che mano sul muro, ma attraverso i modi in cui è condurre e gestire la tua squadra. Rispondi alla domanda, e" Come funziona il modo in cui mi presento esemplificare i valori della nostra organizzazione &";? Pagina 3. Creare l'opportunità di ottenere il polso della vostra organizzazione regolarmente. Non solo attraverso il sondaggio annuale sulla soddisfazione, ma attraverso count Circles Ascoltare, Town Hall Meeting, e il dialogo informale con i dipendenti. La chiave qui è la capacità di ascoltare. E &'; s non il tempo di difendere, giustificare e razionalizzare le vostre decisioni al gruppo. E &'; (! Dell'impulso) sa il tempo di ascoltare, sentire, e lo fanno.

Capito? . Buona qualità Mettendo queste misure in atto vi aiuterà a mantenere i dipendenti veramente grande che hai, e potrebbe essere solo spostare la curva di impegno a tuo favore Hotel  !;