OOO: Management Tool più potente

La regolarmente programmata uno-contro-uno è stato chiamato il più potente strumento di gestione che abbiamo.
Eppure molti dirigenti del settore pubblico non stanno avendo (OOo) riunioni periodiche one-to-one con i dipendenti.

Per rendere il OoO efficace, dovrebbe essere regolarmente in programma (ogni Martedì alle 09:00 o ogni Lunedi alle 04:00 o quello che funziona). Dovrebbe essere raramente perdere e il suo obiettivo primario deve essere il lavoratore e le loro prestazioni. Note dovrebbero essere prese sia dal dipendente e il manager. L'incontro sarà probabilmente durerà non più di 30 minuti con 10 minuti per il dipendente, di 10 minuti per voi, e 10 minuti per concentrarsi sullo sviluppo del dipendente.

Per preparare il vostro prossimo OoO con un dipendente, chiedetevi un paio di domande:

• Che feedback positivo
posso dare al lavoratore Hotel • Quali impegni mi faccio
all'ultimo OoO che ho bisogno di seguire
su Hotel • Quali impegni ha fatto il dipendente fa
all'ultimo OoO che abbiamo
bisogno di seguire su Hotel • Quali informazioni ho ricevuto
da fonti esterne che ho bisogno di
quota con il dipendente Hotel • Qual è attualmente sul mio piatto che posso delegare
al dipendente
che potrebbe essere utile al loro sviluppo?

Alcuni manager utilizzano un modulo standardizzato per monitorare i risultati di ogni OOO. Il formato potrebbe includere note si prende dall'aggiornamento del dipendente, le note a preparare il suo aggiornamento per il dipendente, e un elenco di accordi o oggetti di follow-up. L'obiettivo fondamentale del OoO è quello di mantenere un dialogo costante con ciascun dipendente su:

• aspettative di performance
• risorse
il lavoratore deve soddisfare le aspettative di performance
• Contattare
sui progressi Hotel &bull del dipendente; opportunità di sviluppo vom dipendente persegue

Quindi, come stai? Mi piacerebbe sapere come ci si avvicina la sfida di rimanere in contatto con i dipendenti circa le loro prestazioni Hotel  .;