Suggerimenti per l'assunzione di personale

Se sei il proprietario di un business è più che probabile che a un certo punto nel tempo ha avuto o dovrà assumere personale. Tu stesso hai probabilmente i propri talenti, ma potrebbe essere bisogno di qualcuno di bilanciare loro o semplicemente per aiutare con i lavori necessari o per migliorare e far crescere il vostro business. Assumere personale può essere un compito arduo

I CV non sono sempre quello che sembrano essere -. Maggior parte delle persone aumentare o allungano il proprio curriculum per adattare il lavoro o la situazione e può essere difficile sapere chi assumere per la giusta posizione.

ad alte performance può essere grande e si vuole spendere più del vostro tempo a lavorare con loro per far crescere la tua azienda, ma gli esecutori bassi possono occupare molto del vostro tempo e trascinare verso il basso la vostra organizzazione.

Come si fa a sapere quando assumete quale la nuova persona sta per essere

• gli annunci non generano abbastanza buoni candidati,

• il curriculum di coloro che si applicano sono piene di hype,

• telefono dimmi di te interviste estirpare pochi, ma in realtà non vi danno il quadro completo

• i controlli di riferimento sono generalmente inutili,

• spesso il candidato tuo finalmente assumere è
deludente

• assumere le persone sbagliate può essere molto costoso in più sensi che one25%

Benvenuto nel club! Migliaia di casi di studio hanno dimostrato che solo il 25% delle persone ha assunto risultano essere ad alte performance. Se siete disposti a vivere con interpreti adeguati o va bene, allora la percentuale sarebbe più alta. Tuttavia si sa in cuor tuo che adeguato non è abbastanza buono. Ciò significa garantire assumere le persone giuste per il lavoro giusto

Così che cosa cercate quando l'assunzione di alte performance

&bull.?; determinare esattamente quello che stai cercando in riferimento alla posizione

• lavorare con le reti per vedere se possono riferirsi buoni candidati per voi

• condurre le interviste approfondite per stabilire che il candidato è in grado di fare ciò che è necessario e vendere

quello che dicono che possono fare nel loro curriculum

• fare una lista di domande da porre i loro riferimenti e permettervi di ottenere risposte precise non solo

ragioni per l'altra parte di sbarazzarsi di un membro del personale che non vogliono

• li hanno istituito le chiamate di riferimento - questo estirpare alcuni

• chiedere loro circa i loro successi ed i loro fallimenti

• scoprire esattamente perché vogliono il lavoro che stai offrendo

• chiedere loro che cosa sentono di poter contribuire alla vostra azienda

• atteggiamento gioca un ruolo importante in caso di ingaggio - sono flessibili su che cosa faranno o sono rigidi di fare proprio compito particolare

•? ti stanno interrogando su tempo libero - sono chiedendo quando il loro prossimo rilancio sarà - questi sono segni cautelativa, che sono solo alla ricerca di un posto di lavoro per i soldi e non necessariamente una carriera e sarebbe probabilmente prendere il lavoro successivo che arriva che offre li morekills.

strategie intelligenti e tecnologie avanzate sono neanche lontanamente così efficace come grande popolo di metterli al lavoro. Il talento è tutto-importante ma Sei frustrato con troppi costosi errori di assunzioni. Se si crea un gruppo di alte performance che si possono avere successo, ma mantenere risultati scarsi e siete inclini a fallire.

E 'anche possibile avere una squadra mediocre che produce grandi risultati e ad alte performance che non riescono. Gli studi dimostrano il costo medio di un mis-noleggio potrebbe essere 15 volte lo stipendio basso

Misura assumente successo:.

La maggior parte delle aziende non misurano il successo in assunzione di persone, ma nel mondo degli affari è importante che i risultati essere misurati al fine di verificare che cosa funziona e cosa non

Crea un buon lavoro Descrizione:

interviste Exit hanno dimostrato che i candidati non capiscono abbastanza sul lavoro sono stati assunti per. Questo crea confusione e genera scarse prestazioni. Questo perché le descrizioni del lavoro compresi le responsabilità e le competenze sono troppo vaghi. Assicurati che il tuo descrizione del lavoro è molto chiaro con le responsabilità misurabili così non ci può essere confusione fin dall'inizio

Recruit dalle vostre reti:.

Reclutamento dalla rete di persone tende ad essere molto meglio di l'assunzione di reclutatori o pubblicare annunci, Anche le reti online come LinkedIn, Facebook, e liste email può funzionare bene.

I candidati schermo

Ci sono molte risorse per i candidati insegnare come scrivere un buon curriculum. E 'estremamente frustrante per scoprire il tempo che tu hai perduto su interviste per scoprire che un curriculum era pieno di hype e omesso negativi. Candidati che sanno che dovranno organizzare le chiamate di riferimento personali con gli ex capi, colleghi e subalterni eliminerà alcuni candidati ... i buoni candidati avranno alcun problema con esso.

Molti curriculum sono incompleti e sono spesso ingannevole e si finisce per sprecare tempo a studiare riprende cercando di determinare ciò che è veritiero e cosa non lo è. Quindi si finisce per intervistare più candidati e più mis-assunti del necessario.

Condurre un colloquio di screening Telefono

La Guida Telephone Interview screening suggerisce che spiega il lavoro in modo più dettagliato, e se la candidato è ancora interessato, prendere 45 minuti per chiedere le più recenti 2 posti di lavoro (i successi, i fallimenti, le decisioni chiave, rapporti chiave, voti stimati per boss), ragioni di cambiamenti di lavoro, gli obiettivi e alcune domande di competenza.

Intervistare:

Quando intervistando non parlano troppo, lasciali parlare, non li porterà e assicuratevi di prendere appunti. Assicurarsi di utilizzare il loro nome. Riassumere l'intervista e non credo che si può cambiare un candidato, anche se promettono di poter fare meglio

treno o in pullman vostro nuovo auto:.

La formazione di un nuovo candidato è il più potente e più facile allenare un datore di lavoro può fare. Non aspettare per la revisione annuale delle prestazioni per avviare il processo di coaching. Il coaching iniziale può essere molto produttivo per ottenere i vostri nuovi assumere fuori ad un buon inizio e mostra loro fiducia e il rispetto che porta loro a voler fare bene

performance annuale Recensioni:.

recensioni annuali mantenere il personale concentrato e in pista. Cattivi risultati sono messi in comunicazione per migliorare e ad alte performance ottengono il riconoscimento che meritano.

E 'importante assicurarsi di annotare eventuali problemi con un dipendente e fare in modo che sia hanno una copia di esso, o vengono informati che note sono state scritte sul loro file. Questo è importante sia per le performance negative e positive.

Se si deve lasciare che qualcuno vada è importante che si dispone di una traccia cartacea di tutti i problemi che avete avuto con loro durante la loro occupazione e che assicurano di lavorare all'interno i confini del lavoro in atto posto nella vostra giurisdizione

Spero che questo ti aiuta a assumere le persone giuste per il tuo business e consente di evitare costosi errori di assunzioni Hotel  ..;