Leader Connected: la chiave per comprendere i vostri dipendenti

Come ben sei connesso con le persone che lavorano per voi? I leader che hanno forti legami con le persone che lavorano con loro hanno molte più possibilità di motivarli e costruire una forte organizzazione. Il problema è che una posizione formale di leadership può spesso creare un muro o un “ soffitto di vetro &"; tra voi ei vostri membri del team e rendere difficile per voi di rimanere in contatto e relazionarsi con loro in un modo che vi farà guadagnare la loro fiducia e ispirare la loro lealtà.

Se &'; re interessato a rompere superare questa limitazione e di aumentare la vostra influenza come leader, qui ci sono alcuni principi che aiuteranno.

Smart delegazione e ora
gestione

Al primo ascolto, questo potrebbe non sembrare un metodo per la creazione di migliori collegamenti con il team, ma essendo troppo occupato o sovraesposto in vostre responsabilità è in realtà uno dei grandi blocchi di collegamento con gli altri. Basta pensare a quello che la giornata va come quando si sente che i vostri capelli è in fiamme e &'; re che lottano solo per ottenere attraverso il vostro “ per fare la lista &"; Quanto più difficile è per voi di essere empatico con chi ti circonda? Quanto più difficile è per ascoltare? Quanto più difficile è per capire che ci &'; sa tutto un altro mondo al di fuori o il tuo?

Per ottenere un maggiore controllo sul vostro tempo, liberare più della vostra energia per concentrarsi su essere “ presente &"; con le circostanze intorno a voi ed empatico verso chi ti circonda. Il più facile è per voi di fare questo, tanto più facile sarà per voi ad allenare i membri del team attraverso le sfide che &'; re che hanno.

Humble Comunicazioni

Questo è davvero, davvero un grosso problema quando si tratta di collegamento con gli altri. Il più mirato si è sulla ricerca di convalida da altri o in cerca di costruire il vostro ego, più è difficile per voi di capire e di connettersi con loro. Ancora una volta, questo è perché voi &'; re non come “ presente &"; con quello che &'; sta succedendo intorno a voi come siete preoccupati per quello che &'; sta succedendo dentro di te. Quando si parla di altri, andare per chiarezza e valorizzare il messaggio, piuttosto che tentare di affermare autorità o per impressionare gli altri. Quello che &'; troverete è che questo ti fa venire fuori come maturo, sicuro di sé e genuina … che sono tutti buoni per la costruzione di connessioni più forti.

Inoltre, ascolta con l'obiettivo finale di capire le persone, invece di tentare di criticare dove sono provenienti da o in attesa di tuo turno di rispondere. Questo tipo di ascolto sarà anche trasudano fiducia e controllo, che incoraggiare le persone a fidarsi di voi e la fiducia costruisce sempre più forti connessioni.

il tempo per costruire connessioni

farne una priorità per soddisfare in modo proattivo con i membri del team uno su uno, e ne fanno una prassi costante. Questo potrebbe sembrare semplici consigli che si &'; ve sentito già … ma stai davvero praticarla? Quando si incontra con i membri del team e discutere i loro obiettivi e le aree che si ritiene che potrebbero migliorare, si comunica che vi preoccupate per il loro successo. I leader che don &'; t fanno questo spesso si incontrano solo con i membri del team quando c'è un problema, che causa il membro del team per essere nervosi o sulla difensiva uno contro uno incontri, che rafforza solo il soffitto di vetro che li separa.

Quindi iniziare a lavorare su delega intelligente e la gestione del tempo, utilizzare l'umiltà nelle comunicazioni e il tempo per costruire quelle uno contro uno connessioni. Quanto più si esegue questa operazione, maggiore è il rapporto sarà con i membri del team e maggiore è la tua influenza positiva su di loro saranno Hotel  .;